这一前所未有的经济不确定时期既带来了巨大的风险，也带来了难以置信的机遇。现实情况是，会有一些品牌比以往任何时候都更强大，准备好在新的市场环境中M j = 9 D v w j竞争。
自适应品牌定位是一种简化的方法，可以灵活地定位您的品牌以适应新的市场格局。它旨在为您的品牌提供最好的机会，不仅可以在经济衰退中幸存下来，而^ * !且可以在未来几周和几个月内真正茁壮成长。
让互联网品牌设计公司带您看看这个过程需要什么，以及为什么它在前所未有的经济不确定性时期如此有价值。
什么是自适应品牌定位？
自适应品牌定位是一个旨在快速重新定位品牌以应对不可预见的市场力量的过u 0 g x e ) u ? X程。该过. n y N J _ $程包括三个步骤——品牌分析、品牌定位n h . 7 x }和品牌激活——每个步骤对于确保获得最佳结果都至关重要。简化步骤以实现最高效率：
1、品牌分析
初始阶段包括对确定您在新市场环境中最佳定位的三个基本组成部分的客观分析：您当前的品牌、您的客户和您的竞争对手。
互联网品牌E 2 4 3 $ $ e V p设计师对您内部分析：内部分析包括对您当前品牌的审计以及对内部利益相关者的深入访谈。审核让您对品牌的优势和劣势有一个清晰、客观的了解，而访谈则说明了员工对品牌的看法发生了任何变化。
要问的问题包] @ g S括：
我们客户的需求如何变化？
在这个动荡的时期，我们提供了什么独特的价值？
我们如何改进我们的产品以使其不可或缺？
除了我们| 0 : 0已经在做的事情之外，我们还可以通过哪些方式吸引新客户？
我c ~ P L 2 [ 7们在哪些方面比竞争对手做得更好？
您的员工处于业务的第一线。他们每天都会听到客户的问题和疑虑。
他们对这些问题的回答将揭示重新定位您的品牌的宝贵机会。B ` h t ^
客户分析：即将到来的经济衰退的阴影是分析不断变化的客户需求的理想时机。毕竟，经济衰退会重新调整客户行为，迫使客户重新考虑他们的优先事项。& K 5 L客户访谈是了解不断变化的需求、动机和趋势的最佳方式。
要问的一些问题包括：
您目前在职位上+ F & . d \ % C面临的最大挑战是什么？
我们如何帮助您解决这些挑战？
您对我们不断满足您不断变化的需求的能力有多大信心？
在当前情况下，我们在哪里增加了最大的价值？
在这些时期，我们可以做些什么更好或不同？
分析定性研究的目标是在所有响应中识别有意义的模式。
您不想根据一位客户的观点重新定位您的品牌。
竞争对手分析：竞争对手分析包括对您的顶级竞争对手品牌的彻底审计。了解您的竞争对手如何定位将帮助您确定在客户心目中使您的品, k U L a w k +牌与s k \众不同的机会，特别是在面对经济衰退时他们不断变化的需求方面。
互联网品牌设计公司通过分析他们的网站、社交媒体渠道和其他营销材料来审核您的前3到5名竞争对手。专注于针对当前全球危机的特定沟通。
审计竞争对手时要问的一些问题包括：
品牌在当前市场格局中如何定位？
他们在向哪些听众讲话？
他们如何在竞争中脱颖而出？
他们关注哪些价值主张？
他们的信息让你感觉如何？
回答这些问题将揭示使您的视觉和口头交流与时代更加相关的机会。
2、品牌定位
定位阶段是一个加速Z O p p u H , / 2过程，您可以利用分析阶段的洞察力为新的市场格局重新定位您的品牌。定位就是让您的品牌专注于新的市场格L + Q # 5 E局。
定位平台：定位阶段的结果是定位平台，它清楚地描述了为营销和销售团队设x h u # K计的中心、可操作文\ o * a a Z 6档中的| O E $ ^每个核心元素。
该平{ [ H 7 1 ( 7 \ O台将包含精确针对您新定义的目标受众的关键信息，b a w c u @以一个有凝聚力的? w C ( S / 7 i叙述方式解决新市场环境中的突出客户需求。
定位平台包括：
品牌类别! 3 _ ) } _ k
目标受众
主要产品
品牌指南针
有价值的建议
品牌个性
竞U X } 3争优势
品牌承诺
大创意
品牌叙事
3.品牌激活
该过程的最后一步是向世界介绍您的新定位。激活您的定位将是一个多阶段的过程。它包括制定全面的竞选简报以及战略竞选资产。
活动简介：活动简介概述了您的激活活动的策略和架构。它包括详细的推出W ] G 0 0 ; n计划，其中包含重要的里程碑和关键绩效指标(KPI)，以衡量新定位的实际绩效。这些可操作的步骤为如何将您的定位推向市J F I F C 0 b =场提供了路线图。
活动y [ I e o资产：除了* _ G # |战略活动简介之外，激活还包括创建将在推出的各个阶段部署的核心活动资产。资产包括消息传递、设计、登陆页面和宣传资料，旨在通过凝聚力、引人注目的品牌体验将重新定位的品牌传递给目标受众。| ( Z | \
自适应品牌定位的成本是多少？
大多数小企业预计将投资30,F 5 6 X m 8 5 ! }000至50,000美元，并在6至8周内通过自适应品牌定位快速重新定位其品牌。
成本取决于许多因素，包括您的业务规模、细分受众群的数量、您经营的竞争格局以及您需. ? W要创建多少营销资产来激活您的新定位。
当一家公司联系我们，想知道这个过程需要多少费用时，我们首先问他们几个问题：
贵公司\ V [ p / }上一次更名是什么时候？
你有多少个品牌？
贵公司雇佣了多少人？
你有多少客户？
您的地理覆盖范围是本地的、国家的还是国际的？
您所在的行= s q J 7 ~ A业的竞争力如何？
你想解决什么问题？
一个成功的结果会是什么样子？
您的实施时间表是什么？
互联S $ T c w I 3网品牌设计公司的上述问题为您的品B S a V 3牌所面临挑战的细微差别提供了重要背景。在确定自适应品牌定位计划的成本时，少数因素是最重要的) } F p c K _ s。这些因素包括：
需要进行多少次内部利益相关者访谈？（通常由贵公司的员工和部门数量决定。）
需要进行多少次客户访谈？（k 7 O # l通常由R = { J K u T x K贵公司拥有的客户群数量决定。）
有多少内部品牌需要审核？（通常由您的品牌架构和战略重点E | T决定。）
有多少T 2 K ? Y B # M $竞争品牌需要审核？（通常取决于您所在行业的竞争程{ x # A M ) K度。）
需要~ K V u w + ,创建多少营销和/或销售资产？（通常由您的公司规模和活动范围决{ 5 % s a U z 3定。）
互联网品牌设计公司的这些问题的答案将有R G C m助于确定哪种类型的自适应品牌定位方法最适合您的公司。
