企业文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造出具有本企业特色的精神财富的总和。一些企业认为企业文化建设只是喊喊口号，搞搞活动，不值得特别的关注，但企业文化有一项重要的作用即它指引着战略的方向。在中小企业面临激烈的市场竞争，并处于弱势地位时，此项作用的价值更为突出。
企业文化如何建设？
1、加强宣传。
想要企业文化有效建立b f u q 6 X，必须加强宣传，将企业文化融入到日常工作中，让企业员工统一认识到文化建设的目的及意义，最终统一员工的思想和行为。
2、根2 D z e y [ 1据企业实际发展情况。
深入对现6 [ a w ] k , L有企业文化的调查研究! v Z \ 8 q m B d，充分了解员工的思想Z ^ | 5 l状态，并分析企业当前的发展情况，结合以往的发展史，制定正确的企业文化B N V e x O建设内容及方2 \ t {向。
3、落到实处。
很多企业在建设企业文化总是停留在理念宣传的阶段，并没有深入& , ] u的去贯彻执行，或者是对企业文化的建设有误解。所以，有效建立企业文化，应该要把文化建设落到实处，让企业员工有规可依，G K :有章可循。
4、以身作则。
企业领导者的行为方式决定了文化。每个领导者都需要在内部和外部反映企业的价值观，并成为其至强大的倡导者。
企业文化是企业发展的动% D z e X W h j \力，是y U M 4 q G J企业的灵魂。只有通过持续的企业文化的建设才能深入到每个人的心中，真正成为企业持续发展的动力来源。
