这是困扰许多公司的古老问题：广州标志设计公司的团队是在营销还是在销售？虽然营销和销售携手并进，但它们是两个截然不同的概念，需要两种截然不同的方法。如果您在应该出售时尝试营销，广州标志设计公司可能会错过宝贵的机会。在员工入职@ 4 Z L期间尽早定义这两者，然后在培训期间重申，可以消除歧\ j $ *义，同时可能$ * / Y . e增加您的利润率。
从表面上看，营销本质上产生了潜在客d ) H *户，销售完成了交l R k 7易。它看起来很干枯。如果我要告诉你去向某人推销智能手机，你会如W 5 t何应对这个挑战？你会卖智能手机吗？或者你会推销它吗？如果你要出售它，你可能会诉诸修7 \ % \ H B l r t辞策略来创造对智能手机的某种人为需求。您将讨论定价和可访问性。也许您会讨论这款特定的智能手机将如何帮助提高工作效率。您基本上会将智能手b o Q ] a p F o 7机的整体利益或价值卖给消费者。
如果你要推销智能手机，你会谈论智能手机市场的过去和未来。也许你会, 7 b吹捧智能手机生产商（即苹果、o 2 k \三星）的价值观或文化。或者展示可以帮助该人与朋友和家人保持更) ( u 3 !多联系的功能。换句话说，您广州标志设计公司向消费者推销智能手机的体验。营销和销售策略可能因贵公司在市场上的使命和目标而异。以下是两者的不同之处。
广州标志设计公司营销
产t 1 } @ h .生潜在客户
建立对公司的认识，而不是对产品的认识
专注于消息传递和品牌
请求客户反馈
定期对目标受众进k * R X 5 Y ^ .行市场调查和焦点小组讨论
通过各种媒体渠道（广播、电视、社交W H c i a R n x媒体）与消费者进行单向沟通
广州标志设计公司销售
积极寻找潜在客户
专注于网络和建立关系
建立对产品的认识，而不是对公司的认识
针^ 3 M对单个公司或个人
完成交易
与消费者进行双向沟通
营销和销售之间的关系几乎就像一场婚姻。需要制定一个流程，让– I H B l – _ i G广州标志设计公司销售和营销部门共同努力以q ) o )实现共同目标。由于您的许多新员工可能来自其他公司，因此应在入职过程中明确定义与您公司一致的流程。
有许多不同的方法可以说明差异。一种是简单地创建模拟销售和营销流程的在线培训。在这里，新员工将通过一系1 h D 0 [ 2 [ 2列分支场景与客户互动。在这些场景中，学习者必须破译销售和营销流程来回答适用于. b N ^ # h $ b客户的问题。在线培训应与促进讨论、工作助手和其他书面讨论同步发展。
