品牌始自产品，然而产品却不具备品牌不可被模仿的特性，一个成功的品牌对企业来说是长盛不衰的，品牌形成的前提源自于成功的品牌命名、高的产品质量、好的产品经营策略。所有的品4 , h R t h & ] O牌更初无一例外都是作为产品出现的，当品牌与产品相分离独立存在时，品牌就具备了自身独有的价值. / v c C H @ e。或许一款产品可以被同行模仿，品牌却是的，品牌识别功能更基本的意义就在于能够使消费者在纷乱的品牌中快速找到自己想要的品牌，而品牌所带的附加价值才是企业更大的资产。那么，品牌经营战略又是对企业的那些方面产生影响呢?下面，一起来看一下品牌战略对企业的影响和意义。
品牌战略对企业的生存意义
从80年代以来，中国很多行业大致经历了广告战、价格战两个阶段。加入WTO后，许多业内人士都预言，中国企业面临的将是品牌战。在过剩经济时代，残酷竞争打压着企业生存空间，众多同质化产品为了争夺出海口，彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招，有的竭尽全力、有的赴汤蹈火，此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗，摇曳着众多老板骚动不安的心，“企业向何处去”、“品牌到底能打多久”， “为什么B * Z `以往屡试不爽的招数不W V Z灵了”等等，所有这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后，战略战术角度如何表现出的创新本质和突破决心。说到底，企业品牌战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么，也就是企4 ~ G 9业为什么能够从外部得到回报并生存下去。也就是说，企业存在理由是企业战略的核心问题，做战略首l o ) X * F 6 O先要回答三个问题：企业的业务是e J L c 7 [什么?企业的业务应该是什么?为什么?这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务的问题。在现实社会中，谈起产品经营和品. c m n ) ( X D牌经营是两个不同的概念，后者是每个老板梦寐以求的事情，遗憾的是对品牌的认知目前还停留在十分肤浅的初级层次。
品牌战略对企业的发展意义
从产品制造到品牌创造的过程，实际上是一个市场升级的重要过程。由以前的没有创新能力到现在的有创新能力，对于企业来讲，也由以前所谓的OEM到了OBM，成为一个独立的产品提供商，这个转变是目前中国的企业特别是民营企业面临的一个现实问题。要是一_ U m 3 ! / c 9 I个OEM的话，你获取的收益是非常非常小的，绝大部分的利益被品牌商家获取。随着技术能力的提高，由产品制造变成品牌创造这是一个必然的结果。首先，由产品制造转变成品牌创造，实际上是在国际经济当中获取一个更大的收益。r l y q从国际经济的角度来看，随着一体化，国家的竞争加剧，要求国家要有这个竞争力。国家的竞争力绝不是一个空的概念，它必须体现在产业的竞争力上，体现在j ) \ \ y W r企业的竞争力上。如何才能够保证企业具有竞争力、产业具有竞争力，就要看你有没有技术创新的能力，你有没有自己的品牌。从大的战略上看，国家要追求在国际竞争当中占有更大的份额，更后还是需要归结到产业的能力和企业的能力，由产品制造升华到品牌创造，中国经济才能够在@ d Z 3 ( m J – y整个龙头经济竞争当中获取更大的份额。我想这是根本的意义所在。
品牌战略对企业的哲学意义
一般说，一个企业的发展应当因地制宜、发挥优势、扬长避短/ w H S ) U : R、突出特色，而不应是大而全、小# ] X 0 m而全、盲目模仿、千篇一律。这也就N + \ v是说，所谓企业品牌战略，应当是特色发展战略。但是，我们也应认识到：所谓特色发展战略，也不是只有特性而无共性、只有特殊而无一般。确切地说，企业的特色发展战略U g U是特性与共性的统一、特殊与一般的统一。
对于企业存在理由、意义或者价值等企O 8 J ) \ c D $业哲学高度上的思考，我们将发现人的存在哲学与企业的存在哲学是如此之统一协q h + 5 @ – Y S同。人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义;企业同样如此，高瞻远瞩的企业无不需要时常审视自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。0 U & & I 8品牌就是告诉人们企业将是什么，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。只有清晰地描述企业的品牌，员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的品牌能– b d够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。
品牌的哲学意义建立在你想成为什么，所以你能成为什么，而不是你能成为什么，所以你想成为D @ ~ w }什么!品牌哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的发挥。这就是品牌的根本原则，企业家精神也好，管理者1 z \的艺术也好，仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒，那他也l _ % @ – # 7只能m * K n r [ ! F带着他的员工去获得更大的胡萝卜，但胡萝卜就是胡萝卜。
誓死维护行业地位，努力_ X | e ( y 4 I $争夺行业品3 m y h ] Q # E牌，占领行业的制高点。提高竞争门槛，不断为企业建立防火墙，不惜一切维护行业地位。这种野心，是善意的雄心壮志，是我想成为什么，所以我能成为什么的更佳诠释。中国人常说商场如战场，没有野心就意味着软弱，意味着退却$ % { | : 5 7，两军相遇勇者胜.非野心不能建立坚韧不屈、搏杀商场的坚强团队;非野心不能建立持续不断的企业发展的动力系统;非野心是无法看w L 0 u _ w ]似根本难以实W ^ l c , 1 / y x现的品牌的。
W N } 4 ! 品牌战略对企业的人本意义
所谓人本意义，不仅仅是指企业在发展中要重视人的因素，要使经营的发展同人的发展相结合，人与自然相协Y ~ p | 3 c调;而且还要在经营发展的同时，以人为本，重视企业文化建设。品牌是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。品牌就是这样的一个企业的梦想。当亨利福特在一百年前说他的品牌是使每一个人都拥_ K M有` J 6 e + = s P一辆汽车时，你会; \ , ? !认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又9 x ; K h 4 n如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢?这种梦想通p 7 , | U 7 k %常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因此M = } X ) H 2 l，如果品牌是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的品牌。
品牌的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态，它既是宏伟的又v \ X 9 P W是激动人心的。所以有的企业家跟我们说品牌不可能实现时，我们会问他，假如品牌是那么轻意就可以实现的话，那品牌又怎么会激动人心呢?
品牌战略对企业的政治意义
一个城市必须[ ) # o有自己的企业、产品、文化。这是一个城市的实力之所在，核心竞争力之所在，辐射力之所在，吸引力之所在。否则，就谈不上特色经济，谈不上发挥优势，谈不上生命力和影响力。如果一个城市只搞“政绩工程”，却说不出有任何产品、企业、文化，这个城市的前途就值得忧虑，这里的政绩就值得怀疑。佛山市的经济发展，主要得益于企业和产品。这~ $ . ^ ~ B v些企业和产品不但托起了佛山市的经济，也树立了佛山市的良好形象，促进了佛山市的市政建设。这也就形成了一个城市特色经济的发展——市政建设的加快——竞争力和影响力的增强——特色经济更加发展的良性循环。
品牌战略对企业的社会意义
一个企业拥有品牌，说明了其产品是在经历了市场的大浪淘沙后幸存的品质保证，它经过检验并得到消费者普遍认同和一致好评。但是，品牌也有大小之分，强弱之别，有了名声不见得有多招摇，有了知晓也不见得有多显赫。事实上，有了口碑却能芳季四溢，有了内涵却能源远流长g _ ~。这就好比，产品光有了度不行，还需要美誉度。品牌是需要执b B G @ h Y – L着追F H S 9 c | +求的和永续经营+ | y的，某种程度上讲就像海水一样，c $ x e ^ P在梦里总是充满诱惑和神秘，但又深不可测。我们知道，海尔是够有名的了，去年做到了1000亿的规模，D S C V V M s ] $每天“如履薄y N e冰，战战兢兢&rdquoW : |;的张瑞敏，其“创造市场的前提是创造概念”的精辟论述多少人为之膜拜– U t U 7 i )。] E n海尔的品牌不仅家喻户晓，而且就像海水一样，在国际化的舞台上呈现波澜壮阔、汹涌澎湃，为此张瑞敏自己也写了一篇题为《海尔是海》的文章予以自勉。的确，张瑞敏自己从海水中的活力、冲? = g击与激情中高瞻远瞩，找到了做大做强的感觉。但是遗憾的是，在家电行业虎虎生威的同时，生物产业却一蹶不振，早些年推出的以亚健康作为主导诉求的保健品海尔采力如今已消声匿迹，品牌资源的丰富并没有共享到其它} O j T行业。再有，P c W \即使是家电类，其品牌延伸带来的微波炉、洗碗机( l E与电脑似乎也成了专业化进程中的心痛。2001年8月15日，米尔顿•科特勒在做客CCTV《对话》时，曾直言不讳地批评了被普遍认为在国际化和多元化方面相当成功的海尔集团：“也许海尔存在着品牌泛滥化的趋势…&hellb m ^ip;我为海尔担忧，因为他们不L g l J会在手机市场上获得成功。你有好的品牌，就可以进入所有市场吗?你应该集中在你的核心竞争力所能带给客? I @ C N户的价值方面”。可见，品牌也是把双刃剑。
品牌战略对企业的精神意义
从企业r A 3 c ; L家群体来说，从原来的商人变到企业家一个精神上的分水岭，就是它不完全以赢利为目的，可能更多的考虑到企业本身的长治久安，这个企业在国家的发展，和国家竞争力之间的关系。其实从品牌建设方面来说，麦S _ *当劳、肯德基很少有什么技术。我们不一D h k z k b I定有什么核心技术的时候，我们的技术不完备的时候，我们通过打造中国品牌、龙头品牌，提升国家和国家的竞争能力，在这个方面，更多的企业家意识到品牌对于企业、对于国家的重要性，在这方面的投入有所加大，这方面有意识地进行建设。在90年代的I r $ &时候，我们通过打品( b 9 # x z `牌、打广告，清理了很多的假冒伪劣产品，才给现在的产品留下了很多的空间，现在我们通过打品牌壮大自己，提升自己J I S P Z的影响力，中国的品牌能不能走向龙头，不光取决于企业本身，取决于中国国家的国力。假如美国是一个小国家，我相信他的可口可乐不可能成为D E O V龙头有影响的大品牌。n J 5 b A我们即使把它做成国内的品牌，随着我们国家国力的强盛，不断和龙头的交流加大，我们的品牌也就很顺畅的走向龙头。在国内打品牌也是为将来成为龙头品牌打基础。
品牌战略对企业的心理学意义 &#I G ( x S13;
品牌不仅仅是以其, { l h = S M O外在的名称、标志等成为识别线索。不同的品牌各自的特R t J @ : ` q定内涵决定了它们在消费者心目中的地位，决定了它们在现代社会高节奏、H 3 ^ I o高效率的生活情境中，能否进入消费者头脑中的待选品. ` 4 $ G | c K清单或者更进一步N & A 9成为。品牌是因为需要而产生的。这种需要既是商家的需要，也是买者的需要。古代的制造者，为了区别其他同类产品，将自己货物做上记号以示区分，进而逐渐演化为现在所谓的品牌。当前的品牌发展，与现s = 6 / { M G x {代的物品相对丰富、市场竞争日趋激烈、产品t T n @同质化现象越来越普遍，有着密切的关系。人们对品牌的倚重与社会进步和生活节奏加快有g K k X关。往4 k 2 n往意味着更高的价格，但一般情形下质量和相关服务较好，令人放心。现代生活中，人们越来越缺乏在商场中精挑细选的时间，购买产品不仅可体现品位，还能避免不必要的经济风险、时间风险、社会风险等。当消费者在: ~ @市场上看到众多不甚了解的商品时，只有选择品牌，才是更安心的。另外有一些人u i 0 { y E购买品牌，完全是出自自己的虚荣心。
可见，随着经济的发展，消费者的购买行为并不仅仅取决于购买力或一般的心理、生理需要，而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象。因此，有战略眼光的企业，为了巩固地位，越是在产品抢手时越更大做广高。
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