房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。下面是小编精心为大家整理的9篇《房地产营销策划报告》，希望能为您的思路提供一些参考。
房地产项目营销策划方案报告书 篇一
形象展示，聚集人气，引发社会关注。活动形式雅俗共赏，以崇尚自然，享受生活为宗旨，打出xx的品牌，密切与政府的合作。
①.报纸公告：招聘xx小姐(暂定六名)，初试后，在售楼处举行复试。届时将在售. * q楼处门前隆重布置，搭建表演台。复试分三部分：形象展示，才艺展示Y W [ {，机智答。
②.时间：售楼处装修完成两周后。
③.活动地点：售楼_ t $处外小广场。
④.售楼处布置及道具：(需提前租借3-5辆名贵轿车或跑车)
布置舞台，摆放鲜花，馥郁馨7 a U W R L香；
以绸幔，大型背景板，彩旗等营造热烈气氛；
音响系统，优雅的背景音乐，舞台秀时有专门的动感音乐。
此外还需准备宣传单、花束、奖品、礼品和必要办公设备等。
①.邀请政府要员和化名人，与开发商、代理商代表组成评Y p 7 ) ] i ^ h b委会，联系电视台、报纸等新闻媒体进行相关报道。
②.先期在附近街道张挂横幅B 8 m，进行d派发，并s N T { )通过报纸、电视字幕广告进行活动告之。并根据情况组织名车巡游活动，以宣传本次活动。
③.活动现场布置隆重，请专业主持人进行主持，调节气氛，使活动顺利达到预期目的。
4.效果预期
形式独特的招聘会将起到良好的广告效果，引发市场关注。招聘到高素质的售楼小姐，通过后续的专业培训，以良好的气质形象和专业周到的服务，提升楼盘的整体形象，对未来销售也将起到促进作用。
房地产项目营销策划方案报告书 篇二
在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售；
针对目标客户，联系大学，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；
同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。
20xx年6月26日至8月20日
20xx年xx“清凉夏日-团购优惠月”
大学、项目附近企事业单位
(一)、团购操作思路流程：
步骤
时间控制
主要目标
第一步
6月26日-6月30日
以单位相关部门的名义，制定团购优惠政策及对象文件，c 6 t P u B发往团购单位，形成内部宣传效应；
主要操作思路：
1、确定优惠政策O C t文件及收款方式，以单位相关部门对其下属部门进行宣传
(提议在, * p f +学校内部公告M 8 x u栏下发说明及团购宣传海报、条幅)
2、对学校各个部门对员工进行宣传，同时员工自己不购买的可对其亲戚朋友进行有效宣传；
3、需要购买的员工及其亲属到单位或售楼中心领取并填U @ * J /写团购申请表，凭借申请表申请优惠；
第二步
6月30日-7月30日
团购实际操作阶段，销售人员针对设定单位进行宣传组织，扩大团购对象范围，引导客户到销售中心交钱领券；
主要操作思路：
1、争取两个星期内完成4个单位的宣传；其余时间主要进行团T N Q购跟踪；
2、组织客户到售楼中心看房，(提供大巴，统一接送)填写团购申请表；
3、追踪团购申请客K C ; j l @ A v户，并c l | 8 s 7使其最M H % X终缴纳订金；(订金伍仟元，可退)
4、根据团购下订的实际人数，考虑是否推出首批其他房源参与团购；
第三步
7月30日起
到7月30号前团购效果b 2 D N A ;已经基本明朗，因此根据团购情况办理相关手续；
主要\ ! l Y 0操作思路：
通知客户到销售– p h / % 0 l 3 3中心办理定房和签定购房合同；
第四i A : H \ n步
——————
根据实际情况决定下一步销售策略。
根据团购客户数量以及效果制定下一步销售策略。
(二)、团购房源及销售策略：
对外针对团购特定栋号(蔓香谷)实行团购，原因如下：
一、是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢，需要以团购的形式进行促销；
二、是可售房源相对较多、较整，便于团购操作。
在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加 www.niubb.net 推。
(三)、团购优惠政G q #策：
此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。
1、付款优惠
1)一次性付款：95折；
2)银行按揭：97折；
2、团购优惠
团购规模
优惠政策
5(不含)套-15(不含)套
优惠8000元/套，
15套(含)以上
优惠10000元/套，
责任人
时间安排
主要事项
开发商
6月20日前
团购活动方案的审批；
6月21日-8月20日
团购单位的接洽，牵头作好关系处理工作：
1、联系团购单位进行内部宣传；
2、团购单位同意销售人员进行点对点的宣传登记；
3、指定团购单位联系人；
团购活动宣传品的审定及制作完成(单页、折页、户型图等；
组织团购客户看房用大巴车的提供和销v @ { z q \ $ U售人员外出拓展团购单位: 5 V n L {车辆的提供；
武侯大地
6月10日前
团购活动方案定稿、团购拓展单位g J / W & @的初步拟订、人员安排及培训；宣传品文案定稿；
6月26日-7月30日Y k \ h K @ v
6月20日-6月26日销售人员对附
近单位的走访宣传了解，开展团购意向+ \ ! t D 0 D = E摸底；
从6月26日-7月30日此段时间j x c # H对集团内部进行宣传；每天外出人员为两人，两天一个单位，并对每天的工作进Z O H f P U行梳理形成文件以备后续工作开展；
团购客户的现场接待，带其看房并引导填写团W T A Z P v o f X购申请表；
团购申请客户跟G [ 3 } \ K = k i踪，使其下订；
团I a A 6 * `购客户信息整理收集；
7月3e g R $1日-8月20日
确认团购人数，办理相关购Z Y U 9 =房手续；
确y % R R ^ X C G保在老客户中的良好口碑；
根据团购效果，制定下一步销售方案；
序号
物料名称
完成时间
数J \ p U #量(个)
总额(元)8 S \
海报
1.文案定稿(武侯大地)：6月10日；
2.设计完成(武侯大地)：6月13日；
3.审定并印刷完成(甲方)：6月26日。
单页
1.B m k R w : L + u文案审定(武侯大地)w * 5 k G：6月10日；
2.设计完成(武侯大地)：6月14日；
3.审定并印刷完成(甲方)：6月J ? k / ;26日。
团购卡
1.文案审定(武侯大地)：6月10日；
2.设计完成(武侯大地)：6月14日；
3.审定并印刷完成(甲方)：6月26日。
车辆
外出拓展面包车1辆，阶段性接送大巴车1辆
现场布置
横幅、拱门各一个(阶段性使用)
20xx
合计：
七、物料准备及费用预算：
附件一(内部团购优惠文$ x m w件)
内部员工优惠购房政策
xxxx首批房源正式对外销售，现针对目前最好单位} 8 M ] R—“蔓香谷”。面向全公司内部需要购买的人员实行以下优惠：
报名须知：
报名从6月26日正式开始，集团员工可, & J T & –在所属部门直接填写申请表申请购j p : U B % h买，也可以直接到销售中心1 f } L r H c K %报名登记购买；
按交钱的方式享受不同价格优惠(一次性付款享受95折，银行按揭享受97折)，另根据购买套数每套房享受8000或10000元优惠
购买者享受统一u ] M _ 5 9 ( u团购优惠外，不再享受其它优惠。
最终解释权归详筑地产所有；
内部员工购房优惠申请登记表
姓名
联& G o – q系电话
家庭住址
身份证e E h y 5 * H S号码
单位(所属部门)
栋号、户型、面积：
付款方式
置业次数
备注
附件二(对外团购须知)：
团购申请须知
团购申请时间为：20xx年6月26日至20xx年8月20日，逾期不k o r I K再办理；
团购房源：xxxx—“蔓香谷”。
报名参与团购的客户可凭申请表，到营销中心选定房号，交纳订金；
订金交纳完毕，在规定日期内，签订定` n S A l ( ; # u金合同，按付款的方式不同享受不同价格优惠(一次性付款享受95折，贷款享受97折)，另根据购买套数每套房享受8000或10000元优惠1 4 b I D ; *；
购买者享受统一团购优惠外，不再享受其它折扣优惠；
最终解释权河北祥筑房地产开发有h i Y ]限公R = c ] X L i司所有；
申请人员意向登记表
姓名
联系电话
家庭住址
身份证号码
单位(所属部门)
栋号、户型、面积
付款\ s – 2 c方式
置业次数
备注
房z E \ $ r C j 7地产项目营销策划方案报告书 篇P O x – ~ @ * r L三
1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3、走非常路策略钱用在刀刃上
4、走安利销售方式
一、老客户推荐策略
1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，J D / Q b每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员，举行产品推6 R [ 7 ^ B A z Y介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
二、教师策略
寻找热o t M心教师，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3= 4 J ] d * e {000元。
三、单位策略
主动联系友好单位，f O & 3 r K \ Q Y到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优惠上，再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略
1、发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2、寻找当地c ! @ n z { X联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
3、在主要地段，考虑价格的基础上，可做些广告。
五、派单策略
继续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。
六、其他
1、直接按排售楼员，4 7 : 7 Y &到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。\ n k g ; e O f
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
4、加大现有售楼员思想教育，提高信心。
5、单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口a G @价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户，在价格S $ x c上，有原则，也要有方式。
7、提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。
房地产项目营销策划方案报告书 篇四
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工– ` , v , v W C U的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不o z G L \影响正常的本职工作。
2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产O \ –项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。（销售部不参与此方案）
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款（订金、首付款、一次性Q a _ ? %付款、分期付款、按揭G J Q : 1 p x ~贷款及后期各项费用等）。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办C 3 I z [ c g a理转帐手续，个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成3 j ] O ] , (。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关U 5 ;政策规定及我v # X _ 0公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕8 h L , 5 K F } T。
1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。
住宅：提成比率为0.8％，商铺提成比率为0.5％。
业绩P 4 y C – @提成＝合同总房价比率
2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
xx房地产开发有限公司
xx 年 xx月
房地产营销方案 篇五
第一章项目策划特征与原则
l.项目策% Z I A B划的特征
美国哈怫企业管理丛书认为："策划是一种1 S 0 z X程序，在本^ J F W / Y } N N质上是一种运用脑力的理性行为。"策划是以人类的实践活动为发展条件，o 1 b C以人类的智能创造P ~ D r为动力，随着人类的实践活动的逐步发展与智能水平的超越发展起来$ I b % x l K a \的，策划水平直接体现了社会的发展水平。生产力的进步推动社会的F A V T s f发展，社会的发展同时必然要求策划也随之发展，而策划e x C R a f g的发展又依托于人类智能创造的提高，社会越发展，人类的智能创造力越丰富，策划的水平也就越高。由此可见，社会的发展造就了策划的历史，策划是社会发展文明化的T 6 = 7 g # y \必然产物，必将随着人类文明的高度发展，走入科学策划阶段。
项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项% r S目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。
一、功利性
项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。功利性也是项目策划要实现的I * h D目标，是策划的基本功能之一。项目策划的一个重要的作用，就是使策划主体更好地得到实际利益。_ R Z $ ;
项目策划的主体有别，策划主题不一，策划的目标也随之有差异，/ 3 x } 0 P即项6 g 4 ~ [ K \ x目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、| n i Q $ & ? 1权利之利、享乐之利等等。在项目策划的实践中，应力求争取获得更多的功利。在进行策划创意、选择策划方法、创造策划谋略、制定策划方案时，要权衡考虑，功利性是项目策u 3 l ! O @ b划活动的一个立足点、出发点，又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准，因此，一项创意策划必须具备功利性，在注意策划功利性的同时，还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调，策划创意即使I S & i U p 3 Y再完美，如果策划之利低于策划投入，那么Y 1 Q U这个策划也不能称之为好的策划，甚至说它是失败的案例。
一年一度的"哈尔滨冰雪项目"d ! f策划，充分体现了项目策划的功利性。
哈尔滨在推出冰雪节的同时，以冰雪节为契机，又举办了冰雪交易会，与国内外客$ O L o A / } T r商进行贸易磋商，互通信息，取长补短，与外企和国内大型企业联手推动文化艺术体育活动的全面展开。展开全方位的促销攻势，向外商推销自己的产品，宣传优势产品，塑造企业文6 O ; y 5化形象。美国、日本、法国以及东南亚各国的厂商，以及全国四面八方的客户云集"冰城"，促使成交额逐年上升。为期一周左右的第十届哈尔滨冰雪节交易会，成交额就达51亿多元。哈尔滨冰雪节吸引了广大港澳台B 7 ( W地区的厂商及游客，为吸引投资、开发科技项目、促进旅游事业的发展作出了不可磨灭的贡献。90年代随着改革开放的东风，冰城人把s = v R I c # s享誉中华、名扬四海的冰雪项目变为了经济发展的催化剂，为黑土地的振兴，贡献着自己的力量。哈尔滨冰雪项目策划实现了它的最基本的目的，因此，我们说它是成功的策划。
二、社会性
项目策划要2 * C T M e依据国家、地区的具体实情来进行，它不仅注重本身的经济效益，更应关注它的社q ` ; 0 I .会效益，经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在，因此说，项目策划要体现一定的社会性，只有这样，才能为更多的受众所接受。
在项目策Q ) h ] r F L划的实践中，各种商业化的组织往往通过3 P ? 1 O 7 – s赞助体育比赛，赞助失学儿童，捐款协办大型文艺活动等等方式来构筑策划主题，塑造实体的社会形象。
例如"希望工程&quP . } rot;项目策划在中华e + * T大地上掀起了救助失学儿童的浪潮，它以教育为己任，立足于社会，服务于社会，这一伟大项目充分的体现了J | w d B & (社会性。
1969年3月，由共青团中央、中华全国青年联合会、中华全国学生联合会以及全国少先队工作委员会联合创办的z & l @中国青少年发展基金会在京成立。策划人徐永光绞尽脑汁，最后想出了"希望"一词，便把这一活动策划成"希望工程&I H m ) {quot;。希望工程救助了成千上万个失学儿童，建起上万所"希望小学"，为中国的儿童事业的发展，为中国教育事业的繁荣作出了卓越的贡献。这一活动由捐款人直接与失学儿童-一结成对子，直接联系，使款项具体落实到个人身上，"希望工程"激起了港澳台地区的踊跃参加，内地更是爱心融汇成为汪 洋，邓小 平同志亲笔为&7 \ g 7 ` = [ Equot;希望工程"提名，又默默; b y o , x地以一名老共产党员的身_ ` 1 ] L r E * R份捐助了3000元钱。一场场以&8 1 Yquot;希望工程"为背景的演唱会、音乐会等文艺演出纷纷出台，"希望工程"具体落实到了每个人的行动上，在神州大地上，点燃了爱的Y K ` 7 L 8 C火花，为失学儿童送出了自贡，为中国的明天送去了希% 0 O B 6 $ / [望。
"希望工m X A n程"项目策划不仅实现了它的功利6 a 4 A z 5性，而且在全社会中营造了一种爱的情感，树立了一种良好的社会风尚，可谓是典型的社会性的项目策划。
三、创造性
项目策划作为一门新兴的策划学，也应该具备策划学的共性–创造性。
新旧的更替。新者代替旧者的行为本身就是～种发展，因此策划要想达到策划客体的发展时，必须要有创造性的新思路、新创意、新策划。真正的策划应具备有创造性，"鹦鹉学舌、照葫芦画瓢"，照搬、模仿、抄袭别人固有l O 4 # ? h的模式都不是真正的策划。《孙子兵法》中有言："( H ! f;兵无常% F 4 X 3 ; U ;势，水无常形。"策划应随具体情况而发生改变，需要= x + 5 S创造性的思维，不能抱残守缺，因循守；日，要想不断地取胜，必须不断地创造新的方法。即使成功的模式，我们也不要生搬K C N D 6 # 2硬套，要善于依据客观变q E u . 6 E 6化了的条件来努力创新，只有这样，策划p t D E u . .才能别具一格，与众不同，吸引人，打动人，更能取得成效。
提高策划的创造性，要从策划者的想象力与灵感思维入手，努力提高这两方面的能力。1 X –创造需要丰富y p w b o ! 1 3 M的想象力，需要创造性的思维。著名的策划大师科维宣言："我要做有: 1 1 B p意义的冒险，我要梦想，我e i & s 9 5 p要创造，我要失败，我也要成功……我不想效仿竞争者，我要改变整个游Y 6 K o k b v戏规则。"提高% v S L h ? A ! H创造性的策划能力必须具备涉及的相关知识，没有渊博的文化知! ? Z识、策划知识、广告知识……策划只能是无知者I d 2 o j的呻吟。具备了扎实的理论知识，我们才能展开理想的翅膀，放飞智慧的火* e `花，去畅想，去创造。创造性的思维v V g w T方式，是一种高级的人脑活c : X动过程，需要有广泛敏锐、深刻的觉察力，丰富传妙的想象力，活跃、丰富的灵感，渊博的知识底蕴，只有这样，^ 0 o ;才能把知识化成智慧，使之成为策划活动的智慧能源。创造性的思维，是策划活动创造性的基础，是策划生命力的体现，没有创造性的思维，项目策划活动的创造性就无从谈起，项目策划也即无踪无影。
四、时效性
中华民族历史文化渊远流长、博大精深，在人们的日常生活中，业已继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多，几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后，为了提高人民的道德情操，尊师重教) v r / – C，规定了教师节；国家为了调动全民植树的& O x _ o P积极性及提高全民的环境意g F y识，特别规定了植树节。改革开放后，中西文化交流甚U e w : # \密，西方的某些节U P . 2 @ o q )日也陆续传人我国，影响人T E P S R n Z们的日常生活行为，例如母亲节、圣诞节、请人节、愚人节等等W H y s [。我国有56个民! h d y H i r G族，55个少数民族，各个民族的文化积淀，形成了各个民族的4 5 6 8 l Z K ;节目，例如泼水节、古尔邦节等。每个节日都有一个特定的q 7 : P m , v时间，因此，我们在进行项目策划时，绝寻不能不根据传? ^ f a统习惯盲目策划。
五、退前性
一项策划活动的制作完成，必须预w B | k J _ b测未来行为的影响及其结果，必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测，必须对所策划的结果进行事前事后评估。项目策划的目的就是"双赢"策略n 3 y + & Z L # =，委托策划方达到最佳满意，策划方获得用货币来衡量的思维成果，因此，策划方肩负着重要的任务，要想达到预期的目标，必须满足策划的超前性。项目策? r |划要具有超前性，必须经过深入的调查研究。"没有调查，就没有发言权"，同样，没有经过深入细致的调查研究，项目策划方案也无从说起。要使项目策划科学、准确，必须深入调查，占取大量真C q u % d & h实全面的信息资料，必须对这些信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里C – E，分析其内在的本质。超前性是项目策划的重要特性，在实践中运用得当，可以有力地引导将来的工作进程，达} \ , F S t到策划的初衷o 6 S 7 ] _ 7 `。项目策划一定要具有超前性，没有超前性的策[ . E : – q a划不能认为是好策划。但策划追求超前性，是以一定的条件为前提的，不能脱离现有的基础，提出毫无根据的凭空想象。项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽Y J \ A致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。
房地产项目营销策划方案报告书 篇六
20xx年xx月xx日
1、xx新天地广场
2、现场售楼处
聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响xx首盘小高层高档住宅小区的品牌。
现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
一、前期广告宣传
3月30―4月05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法S 6 Y 9 J {、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：
未e [ 3 –来城都市居住典范，xx首期豪华高品位Q R A住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居xxx。
xxx4月5号日真情放送，豪华住宅乍现w e l Z nxx。
因为珍稀，所以珍贵。
xx开盘有好礼，惊喜大奖等你拿V ~ 8 $ L c X r。
二、摇号现场布置
1、摇号方式：现场公开，即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高( A a $ 1 g s层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定：xx新天地广场
a、需要一定活动场地。
b、场地方有举办活动经验。
c、有聚集人气的先例。
3、软环f [ Z _ ) x A境布置：高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份，周遍跨街横幅、灯箱20套
4、员工统一着装
三、活动进程(4月5日)
1、下午14：00正式开始(13：50――14：00礼炮、奖品展示)
2、14：00――14：30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、T R V E 4 *活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14：30――15：00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15：00――16：00)奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份c c O)
5、现场答谢演出、小@ . = J 0 O ; 0 +娱乐活动(16：00――17：00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17：10――17：30)
7、获奖群众领奖(17：30――17：50)
四、摇号办法
暂定
五、活动经费预算
以实际投入为准
房地产h 6 Y o s项目营销策划方案报告书 篇七
感| T ( y i } m 0 V恩节回馈“送健康免费体检”。
活动营销。
借活动提升企业和项目的品牌形象o T ; % | W V。
业主。
20xx年xx月xx日8：00——16：00点，xx房产公司w . w K | S Y I A在xx分公司的中间联络下，聘请xx医院副主任级别以上专家进入社区，为xx业主提供了一次专@ U B i B业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康t ` t %检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。
xx房产公司一直以打造国际化高档社区? h = W C H 1 5 :为己任，在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析：
都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富成都珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。
xx房产公司——C 8 J ( 6——赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演
11月25日，& ^ u l m ?由xx房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛W { 5 Y y芭蕾舞团演出的“xx房产公司————新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》vip专场演出在xx天桥剧场举行。该活动还推* 4 N i X V出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“xx”购置指定尊贵户型时冲抵\ [ \ j y G *等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销方案 篇八
在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。 _业城项目是_地产开发公司开发的精品物业，将成为_北区的新型休闲地产商业的经典作? 0 f品。
_商业城座落于_市城区北部的_广场旁，是_地产开发公司的新建项目。本项目占地7P / o Q ^ | 1 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项p j W目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15 000余平– 7 x h m 9 B方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平l U A方米。项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设2 ; $想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方e + J m { l L面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策c y c W t x略
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为
二、n r 6 $ 2 _ Y 2项目* 3 k l营销目标方针
根据本项目
1、 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2t B 6、 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4、 启动一个前卫市场：崇尚
5、 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商R K 9 z $ Q业，力争f – T e推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解
1、 销售（招商）目标
2、 销售目标分解
四、营销阶段计划
根据项目的定位及c J \ n ^ W施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达X w 1 ^ } A :成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机_ & / G d c及价格。
一). ! h ; l项目入市时机及姿态
1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20_年5月份房交会期间开盘（或20_年9月），可以抓住20_年春季房交会、五一国际劳动节y 4 M y ~ Y S p P等机会掀起第一个
启动高潮；在国庆节、20_年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态：以全市乃至西北地区
二)价格定位及价格策略
1、价格定位的原则：采用比价法7 I : H和综合平衡法。
2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元J k 8 _ 6 F / x/平方米，其中起价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。
3、价格策略：采q D + c 2 \ } m 9取
六、宣传策略及媒介组合
一)宣传2 A h D / X q i :策略主题
1、个性特色：
2、区位交通：本项目地处_广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境\ 6 L F。
3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
二)宣传媒介组合
1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新
2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以
3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主9 Q W要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
房地产营销方案 篇九
一、活动目的
增进领导与员工的零距离沟通，激7 ( ( N – , l a发员i D p u c z . k工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。
深度了8 0 h解企业文化，有效整合团队精神，调动企业员工积极性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。
为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示_（中国）的激情与蓬勃发展之态。
二、活动亮点
整体协调亮点
会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和I W v 0 A |红地毯，过道两旁有_（中国）发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调E m ~ O的红地毯、红条幅等，舞台采用设计制作，及各种各样的J F [ , 1荧光盔，手掌拍。
整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。
开I q s幕亮点：
兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。
颁奖亮点：
每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个精心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，徐徐从会场入口通m ] 6 ~ u – E过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个l 3 1 B T家字~ 3 % 2 b \ y，这是音乐想起（家和万事兴）合影完了一起唱！
文艺演出及猜猜有奖亮点# d w 9 + N J – G：
在文艺表演的中间，参插互动游戏，（像有奖问答、动手动脑、砸金蛋）等。
三、活动环节衔Q j g C接
在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了（5秒），这时激情的奔o F B F {跑3 . w + $舞曲响起，q # Y v }聚光灯光7 I p柱照在帷幕接口处& N , 6，帷幕慢慢的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律，姗姗起舞。随后成都传古文化传播有限公司提供活动策划，九对兔子舞演员陆续入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着_是房地产业的真诚和十分专注专业的企y # K \ n ` U P业。
舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机（免提手机）响起，（_（中国）领导打的）说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台（一个上、聚光灯柱迎接）主领导向员工拜年完，说一句祝福的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台（兔年腾达、达官显贵……）最后所有领导向员工同说一句拜年的话。
拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。（或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼; Y G仪，灯光都` J / v – | s ~要到位）
在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光慢慢暗下来，突然亮起，V # ( q L M X A x带着面具的表演人员在台上站着，（面具可摘）这` 3 M –个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，所有领导上台再次p ! o r Y ` ( ^ F给大家拜年，音乐响起，（明天是个好日子）结束。
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