为了确保事情或工作安全顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案要怎么制定呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是成都营销策划公司为您带来的3篇《网站设计营销方案》，如果能帮助到您，成都营销策划公司将不胜荣幸。
网站营销策划方案 篇一
一、格力空调的专卖店模式
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖\ 3 g店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店，并S l U N # d y且打算将起专卖店继续作大作强 。
20xx年，格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）可谓“笑傲江湖”。格力电器数年来由小B ` e # ( v而大、由弱而强的辉煌，靠的是单一的产品——空调。正因为格力的专心专业，使之有绰号“单打冠军”。在空调行业原材料价格不断上涨、行业洗牌进程大大提速的情况下，格力继续保持着优势地位，销量3 m v Z、销售额、利润和市场占有率均稳步提升。
格力空调为什么采取这种营销方式，这种营销方式对格力空调来说有什么好处，以下将对这种营销方式进行分析。
二、营销渠道中的成本理论
营销渠道中涉及到的成本很多，把它们归结为两类，一类是交易成本，另一类是管理成本，即总成本=交易成本$ ) E ? 2 Q 9 $+管理成本。
1、交易J s L w成本
交易成本简单地说就是在交易的过程中所发生的与交易有关的一切成本。交易成本包括以下几种成本：
（1）信息收集成本。现代社会中信息对于任何t H ^ ( 8组织、任何企业来说都是非常重要的，在做出决策之前就要对相关的t @ J N 7 N M ,信息进行收6 ( p 0集，收集信息肯定是要% L ; : ) )付出成本的，也就是在发现市场相关价格时所需要付出的成本。
（2）谈判成` 3 D G本。在与合作者或者购买者进行谈判时要进y b a行讨价还价，在讨价还价的过程中，会涉及到要素的重新分配，这是需要付出一部分成本的，在最后达成协议时也要付出一定的成本，由此构成谈判成本。
（3）履约成本O [ L a 7 V m J 1。达成契约后，交易者要实施其契约条款和内容，以# I Q X实现交易对象的转移。为了防止机会主义行为造成交易损失，交易双f \ + –方需要设计出一整套与交易相关的制约机制和惩罚机制，以保证交易正常进行，顺利地实现产权的让渡。
2、管理成本
管理成本在营销渠道中就是管理各个经销商所花费的成, Q E % 6 8 V F本。企业内部亦同时存在着组织生产、协调管理等等的内部交易费用X Z | + % 1 w 8 R–管理成本，它包括行政管理人员的工资、教育费用、行政办公费用、内部审计、监督费用、决策需要的信息、制定财务规划、激励方案等等费用 。随着企业规模的扩大，管理、监督、协B s j – h 3调成本也越来越高，有时甚至高于通过市场的交易成本。
所以我们在做决策时面临的一个问题是：企业是市z # J H场的替代，可2 n L ^以节省交易成本。但随着企业规模的扩大，企业管理成本随之增大。那么，企业的规模多大为合适呢？当; % o B企业内部管理成本低于市场交易成本时，最好( E G , $ k 8 &由企业替代市场，即扩大企业的经营规模；当企业内部管理成本高于市场交易成本时，最好由市场替代企* w $ f o u业，即缩小企业的. # q M =经营规模。
因此，企业规模的最佳界限，就是企业内{ b R部管理边际成本与市场交易k A \ U 6边际成本相等时所确定的企业规模均衡边界。
三、格力空调专卖店的相关成本分析
1、几种空调的销售模式举例
（1）格力： 厂商股份合作制
促销：在格力模式中，格力公司负责实C * . I Q ` }施全国范围内的广告和促销活动，而象当地的广告和促销活动以及店面装修这样一类工作则由合资销售公司负责完成。格力公司只是对品\ L ,牌建设提出建议。有关的费用可以折算成价格在货款中扣除，有时也上报格力总部核定后再予以报销。
分销：分销工作全部由合资公司负责，他们制定批发价格和零售价格，并要求下级经销商严格遵守。物j t Q 9 $ ^ | g )流和往来结算无需格力公司过问。
售N Y + Q L后服务：售后服务F m y K X *也是由合资公司承担并管理的，他们和各服务公司签订合约，监督其执行。当安装或维$ _ q D 3 H 7修工作完成后，费s d Q u p ` = x用单据上报给合资公司结算。格力总部只是对x j J f Y w其中一部分进行抽查和回访而已。
（2）美的：批发商带动零售商
批发商负责分销M 7 U $ ~ D n B:一个地/ { n –区内往往有几个批发商，美的公司直接向其供货，再由他们向零# % m 7 $ 5售商供货。零售指导价由制造商制定，同时制造商还负责协调批发价格，不过并不一定能强制批发商遵h 5 e ) K b守H P x T。
制造商负责促销:美的空K : M 0 } B # E u调的各地分公司或者办Z n c事处虽然不直接向零售商供货，但是他们往往会要求批发商上报其零售商名单。
共同E t L [ 4 u z –承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制^ ) c l B Q造商承担。经销商凭借安v 3 H装卡和维修卡向制造商提出申请，制g e p Y S \ D q造商向顾客回访确认后予以$ , p U结算。
（3）海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统
在海尔模式的分销网络中，百货店和零售店是其中主要的分销力量，海尔工贸公司就相当于总代理商，a A \ m L # x ~所以批发商的地位很虚弱 。
制造商：在海尔模式的分销网络中，制造商承担了大部分的工作职责，而零售商基本依从于制造商。x i A T : 9 p海尔公司还严格规定了市场价格，对于违反规定批发或零售价格的行为必须加以制止。
零售商：在上面提到的销售工作中，海尔公司都承担了绝大部分的责任，而$ _ o 2 \零售店几乎不用费什么心，只需要提供位置较好的场地作为专柜给海} u d w S j + E –尔公司就行了。海尔工贸公司提供店内海尔专柜的装修甚至店面装修。全\ 4 g G F } u套店面展示促销协助品（POP）；部分甚至q E F % ( + i x全套样机。由于一般的零售商无论资金，场地都无法囤积太多的货物，因此海尔公司必须库存相当数量的货物，还必须把较小的订货量快速送到各个零售店。专柜内的促销员也是海尔派出的，人员的招聘，培训和管理都是由海尔公司负责。
2、几种模式相关成本的比较
通过这几个公司营销模式的比较，可以看出格力空调的成本优势g = } t
（1）交易成本
首先，格力空调的信息收集成本低于其他两类企业，通过专卖店反馈回来的! [ S _ z h L信息就可以进行信息的收集；其次，在谈, t – X l h f判成本方面，格力面对的只是各个专卖店，只需要与专卖店进行谈判，而不像其他企业还要与经销商、6 g 2分销商进行谈判，大大节省了谈判的成本；最后，相对于其他空调生产商来说，格力空调对各专卖店进行监督的成本也比较低，格力只需要监督相关的| * Q专卖店进行监督，所以成本比较低。
（2）管理成本
与自l z s建渠道网络相H n m R 8 i ` E $比. X o Z ^ ?，格力节省了O o l e大量资金。以湖北公司为例，如果单纯由格力自己投资，需要840万元，成立股份公司，吸纳了经销商640万元的资金，节约成本76％；消除了多个批发商之间的价格大战；解决了经销商在品牌经营上的短期行为。这样就可以大大节6 W l ~ d 4 W约格力空调的管理成本，提高了其竞争力。
另外，股份制销售公司缺乏规范的管理；如何统一股东的发展方向；渠道内的利益分配不公；以单纯利益所维系的渠道具有先天的脆弱性等等这样一些问题又增加了格力空调的管理成本A 3 M o \ T W :，需要格力生产商对这些成本进行管理，尽量降低管理成本。
综合D 5 n D W L而言，格力空调采取这种营销模式还是会9 \ 8 n v | O节约其交易成本和管理成本的，增加了格力空调在同行业的竞争力。
四、结论
任何企业在进行营销渠道分析时都要对营销渠道中的交Y } [ { S ` #易成本和管理成本进行分析，没有一种适用于所有企业的模式，由“总成本=交易成本+管理成本”的公式，根据微积分定理，我们可以判断，当某种渠道中的交易成本与管理成本相等时，达到了企业规模均衡边际，其总成本达到最低，也就是最适合企业的营销模式。
网站营销策划方案 篇二
今年国庆手机促销注意：
1、本次国庆手机促销与中秋促销紧临，要做H p , + p r P M I好促销工作的衔接。
2、由于上半年经济大环境的影响，手机销量的大部分的任务都压到了下半年，且手机换代的频率刺激，要借此做好库存的处理及下半年销售工作的布置。
3、消费者经过奥运的落幕，注意力开始转移，消费气氛开始上扬，需要一个契机来进行消费，要抓住这个契机。
国庆手机促销网上手段概要：
一、特价X K ^ i c b f
国庆手机促销，一可以处理库存，二可以提高销量，很多商家就此展开了手机促销的价格战，这种方法可以吸引大量驻足观望的消费者，但这种方法要有针对性。
国庆手机促销特价的应用范围：
1)、尾货或已停产的手机。
2)、同质化很高手机。
3)、店铺内的滞销机。
4)、新上市的畅销机。
5)、具有较高性价比的手机。
6)、主要竞争. G : J对E h Q O :手或者领导品牌大做特价促销时。
二、优惠券
所谓优惠券是指印发现金代金券的形式，来达到宣传及吸引顾客促销的目的。但不要直接发放，避免降低优惠券的价值，1、可以媒体发送。2、可j _ 2以非o @ u _ t y s同行发送。
三、以旧换新
以旧换新，! m { g b B b g R是指为一次购买后的顾客提供以旧机换新机的优惠促销政策。要想可行，必须不要让客户有吃亏的感觉才有可r 1 Z q G行的机会。
国庆手机促销手j e T $段当然不止这些，除了以上几a , o _ ? e种，还要做好店内布置，电话促销等，具体问题具体分析，只要适合自己的就是的。
营销策划方案篇3
一、前言
高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯，每家少则两三. ( 4 G桌，多则几十桌，升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成，具有非常重要的作用k U \ / @ l。
首先，可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量；R u / e 4 \ P J r其次，谢师宴消费者$ ~ X V Z / : x的口碑传播作用非常明显，往往同一区域或同班同学会有模范趋势，通过口碑传播可以很好的拉动其他周边f 5 L P 1消费= S H N ^者；再次，高考及录取期间正好是白酒消费的淡季，通过对消费者活动的宣传推广，可以提高消费者对__产品及品牌的认知度，营造市场销售氛围，为S P B d l a即将到来的白酒消费旺季做好市场宣^ a \ T H传基础。
所以说谢师宴的l v v E $ 0操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果，更重要的是它能够: 9 V在市场营造良好的消费氛围，在消费者之间造成良好的口碑传播，为旺季实现__热销做S 8 \ 0 e ! `好基础准备工作。
二、活动主题
全国大主题– w K：“__金榜题名___”；“醇真师生情，幸福__”。地方可以根据活动政策来制定具体的副标题。如：品__，中状元，游世博。
三、活动时间
20__年6月7日——2U o . j0_d 1 8 v N e f :_年9月1日
准备期：6月1日——6月6日
传播期：C ] + J6月7日——6月30日
四、活动对象
区域对象：全国20__年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。
联系对象：被录取学生及其家长、老师。
五、活动内容
针对核心消费者7 m z v Z l – ^和一般消费者采取不同的促销方式，达到核心消费者消费__，一般消费者选择红翻天或红精品。
1、核心消费者政策：
各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女采取免费赠酒的做法y i S T I u n 5 W，不参与其它形式的促销
2、状元特别政策：
设立名生宴，对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒
3、一般消费者的政策（以下套餐仅供参考）：
喜庆时刻套( % : l ~ N = $ L餐
购买红精品3箱，赠送150元的拉杆箱一个
购买# a r 2 N红翻天5箱，赠送C J I X250元的移动硬盘一部
购买红满天8箱，赠送价值__元的__.。.。
（可以根据当地资源赠送）。.。.。.
六、活动执行
高考是中国影响，最牵动人心的事件之一，其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬h L !……白酒是宴席中不可缺少的部分，谢师宴也是一样，即使其使用量远小于婚宴，但意义却极其重大，本次宣传以尊敬师长、师生感情为重，淡化商业f B V V j ]利益，凸显红福春品牌的感情内涵，为红福春品牌形象树立、品牌健康长久发展做出贡献。
本次主题宣传的: : | m a ; G y (情感诉求——“健康美酒__，金榜题名___同学”；“醇真师生情，健康__”。
网站营销策划方案 篇三
1、产品概述
壁纸漆也称为液体壁纸、幻图漆或印花涂料，属一种新型内墙装饰水性艺术涂料，该产品填补了墙面单色无图的缺陷，有着比墙纸质更好且价更低的优o # l o Q e K g a点。产品绿色环保，施工过G N g f | B程中经过产品专用施工模具，以其独特的施工手法和工艺，使其到达真正的无缝连接。产品还有着不易剥落，起皮，开裂，易清洗等优点，将逐步替代传统墙纸。
2、产品特点
健康环保
产品异常提取天然贝壳类生物a ] Q 2 } n壳体内表层物及各类环保乳液和助剂，精心研制而成。无毒无味，健康环保。由于产品选o : z t U择综合性品质优良的环保原材料，原料D } F d有着天然环保性7 X 1 i能，产品必然也能够到z 0 , d N 7 } m达真正天a a ~然环保性。
色彩独特
运用壁纸漆装饰出来的图案色彩均匀，有着很强的光泽度，在自然光的反射下呈现出不一样的绚丽色彩，营造出温馨而和谐的情感空间。
图形丰富
多姿多彩的花型图案独具特色，引领时尚的风格缔造，可满足各阶层消费者的不一样需求，并可根据! A % & G R U | t用户的特殊需求设计花型。
理性优越
采用有着卓越的耐用久性的基料，优质的抗碱防霉材料，阻止基材碱性物质析出造成涂膜脱落或泛碱，产品施工属无缝连接。不易剥落、起皮、开裂的理化性能是被替代产品壁纸+ o M所不能到Z . d ? P 6达的。并且表面的污迹易于清洁，可时时坚持墙面的完美整洁。
易于施工
简单的施工流程，一学即会，极易上手，双人配合施工，完整的施工作业面上一天可施工完成几百个平米的v 3 Q ? O X Q k墙面。一次性施工即可到达梦想效果，二次施工方便，h x M –仅需涂刷覆盖涂料。
3、产品用涂
液体壁纸漆用途甚广，用于家居、办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶{ r 6 b M馆、西餐厅等等，它为传统壁纸的替代品，有着与之更广的用途。
二。营销策略和措施
核心营销坚持新产品重在抢先占市场，U z \ d z Y [ } c站稳市场后求创新之路，坚持以家装为` P T J f m K t切入点，以工装为主导的思想营销，坚持以品牌稳市场战略，进行统筹营销发展，从而全面提升产品的营销竞争本事和市场份u G H ^ – } 2 1 ;额。
市场定位策略壁纸漆作为壁纸的一种替代产品，它的产品定位就基于在壁纸的市场上，并且它还需要在壁纸的市场上进行引伸。我们能够把b ] M x它定位在壁纸的市场上来进行系统的市场覆盖，办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等G L G ] M r @ Q等均作为它的目标市场\ C f Q Q K。而作为市场广大的家装来说一向是传统壁纸的软肋，因为壁纸的种种缺陷所导致该产品在这块市场上留有较大的空隙，相对壁纸漆产品来说，市场的细分化和产品本身的细分化无疑T 6 q u 3给了它一个较大的生存和发展的空间，所以将家装市场列入壁纸漆产品的目标市场已经是刻不容缓。
产品策略新产品要想让] u C D ^市( q h w } { (场理解并有自我生f [ O c 5 x b c存和发展空间，就必须遵守三点：一是质量，二是价格，三是品牌和创新。三点缺一不可。一是质量，从产品本身来说本产品异常提取天然贝壳类生物壳体内表层物及各类环保乳液和助剂，精心研制而成。无毒无味，健康环保。由于产品选择Q ` \ &综合性品质x h ^ 1 _ =优良环保的原材料，原料有着天然J = z环保性能，产品必然也能够到达真正天然环保性。质量是产品的生命i G w，产品的生存靠质量。二是价Z 0 ! 8 F L格，根据产品及服务的组成结构能够完全定位出是优于壁纸的价格。价格优势产生核心竞争力，促使产品的发展。三是品牌和服务，质优价低的产品就必须让市场所了解，让更多的用户所了解，那么还必须要求4 i V ^ 3 z {有一个对用户能够产生迹象的概念，那就是品牌。同时产品还必须要有创新，勇于开拓新产品。以品牌和创新求发展` 4 X v C 6 0。
销售策略
家装工程
核心营销里面已经提到“坚持以家装为切入点，抢C } Q工装为主导的思想营销”，作为一个新的产品它需要有一个让客户熟悉的过程，而壁纸漆作为一种涂装的新产品就必须要有着它自我本身展示E X 8 F { 7 H J的一个平台，谁去供给这个让产品展示的平台呢？首先必须是经0 L 9 h营者自我，能够将产品在公司展示厅展示出来W 4 I 5 Q，由此来带动给予产品第二个展示平S Z [ f b @ v台，所谓的第二个平台就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人，怎样去做好这个卖蟹的主角很关键。具体的方面我们能够来些恩惠，能够制定分区域并为客户来些免费的少量涂装，使之真正意义上去了解壁纸漆这种T 4 ! L W产品。以事实的效果来为产品说话胜于) g 1 | A .营销语言手段百倍。蟹虽味美，须先食之人，得* # _ 0 t以传天下！同时切入点的客户选择也很关键，必须选择能够为产品的口A h ,碑做好宣传的客户，能够是当地知名的家装为主的装饰和设计公司，也能够是具有良好口碑和拥有广泛社交群体的个人。有了% 1 A . n 7第二方平台的供给和产N 7 f 9品的客户方平台的展示，那么接下来就必须要运用好这个] y 6 # k客户方展示平台资源，在发展产品客户的过程中以客户的样板工程为主，公司的语言营销分析手段和公司自身的产品展示为辅，进行销售。做好平台供给的客户的思想沟通工作，使客户能够进取的为公司产品的宣传给予适当的方便。
工装工程
“抢工装为主导的思想营销”中所谓的“抢”，和谁去“抢”？这6 f { ) K W ] S个就必然联系到所被替代的产品壁纸，既然找到了工装墙面装饰的竞争对手，接下来就是怎样在竞争中脱颖而出，首先要善于发现墙面装饰的准客户，也就是这个工程是否要选择壁纸。在发现这种机会z # @ n I G = A Y的时候我们能够将整个工程情景做一分析，异_ r @ S = 2 J常是运用壁纸这一块，用的是什么样式的壁纸和运用壁h D | z ,纸的价格情景等等一系列之后，就能够介入该工| @ D B t 6 t }程，以壁纸漆的产品品质等优点和对该工程的了解的情景来做好“程咬金”。真正的实现抢工装。
在工装的实际操作过程中主要应当注意的问题有：
涂装O % p工程的整体预算价格（应算上整个工程的公共费用，争取以实现利润为主）。
工程的工期预算。
付款方式的落实（必须坚持定金制度）。
工程的合同签a S ^ { l订（坚持合同签订的原则，合同的文本多次推敲审核）。
工Z ) @程施工的进度和现场管理。
工程款的索取（关键性工作以坚持工作的持续化发展）。
善后等各项工程的处理（能够与客户坚持建立的良好关系）。
渠道推广
生产厂家，渠道资源共享，代理商
备注：
生产厂家@ = L k Q为有代理商的区域或者未发展代理的临时合作区域供给\ Z ^ J一系列的产品和a g 1 D 7 V ^服务，合作区域内有新代理商产生，合作的业务项目由代理商与之协调发展，厂家做好工作的移交工作，配合双方的业务发展。# , @ 8 u t : i _
总代理商发展分销的规则按与厂家的代理细则执行。
价格策略
以壁纸的市场价格做铺垫，结合所在地区的实际情景进行灵活性运用。
针对特殊情景实行特殊价格。为了争夺某个项目，为了抢占某个p { Q c V # _ X d重要工程或地区} G P $ { 2 N市场，为了打倒某个竞争对手，? | e o都应当根据具体情景研究具体的价格策略。
坚持走中低档价格之路。追求m a + 5物美价廉是D T \大众的消T T g 3 u u d – !费心理，也是价格竞争的基本法则，为了使新产品能够在较短的时间内尽快占领市场份额，就应当继续坚持中低d h C _ % W . E J档价格策略，走薄利多销的经营之路。
价格优惠。对一些标志性工程，为了对K 7 u D产品起到广告示范的作用，在适度的承受本事下，实行低于成本的优惠价N Q ~ v格甚至免费供给的策略，从而提高产品的知名度，以利于产品的可持续性发展。
排除特殊情景。其他的参考并实行z ] ? r q厂家给予的价格指导+ \ \ r ] n u P，能够做到可是高或过低地销售产品g 9 g , N j，有利于保障产品价格周期的调整。
促销策略
成立营销拓展部，负责营销工作的推动和市场信息的搜集，对直接针对客户推销的业务人员收入的激励机制采取高提成方案，实现产品快速销售。
利用所在地区的广告媒体进行宣传{ g 5 z H d产品。
采取免费试用策略，这样有利于提高产品在地区的发展速度，能够有针对性地选择目标消费群体，吸引消费者购买，并且能够在r % } g消费者中构成传播效应，提高品牌知名度和品牌亲和力。
家装工程上可在选择在某一特定的时[ b r Q ]间范围内进行折价策略和凭证优惠策略的整合，资料方式根据具体的时间和地点进3 b % P (行确定。
整理潜在的关系户（单位或个人），让这些渠道资源了解产品，在必须程度上能够起到产品性能c A 3 n 9与品质的推广作用。
读书破万卷下笔如有神，以上就是成都营销策划公司为大家整理的3篇《网站设计营销方案》，希望可以启发您的一些写作思] I X + M a ^ r \路。
