眉山品牌策划公司选择两个话题，为你提供知识服务。一是成都乐高乐园公布设计模型，二是第四届世界科技与发展论坛召开。
来看今天的第一条。最近，成都乐高乐园的建设有了新进展。主办方公布了乐园的设计模型，公布仪式很有自家特色，r ~ l b w # k D是用乐高积木搭建~ Q W \了一个缩小版的乐园全景。除了乐园本身，周边还会建立配套的商业街、酒店和其6 2 V .他拓展功能区。2024年，这些配套项目会和乐高乐园同步开业。到时; W O 3，成都会形成“东有迪士尼，西有乐高”R ( ]的双乐q ^ n T a ` ; b .园格局。Q ! g
眉山品牌策划公司借着这个话题，来聊聊乐高。今天的乐高，是一个高利润、高增长的庞大玩具帝国。你也许不知道，乐高在历史上曾G ~ – o J经踩过一个大坑，导致重大亏损。乐高徘徊了差不多十年时间，才走出低谷，重新回到了高增长路径。这个过程，值得展开给你说说。
今天我们熟悉的乐高玩具，源于19} l u ) } f40年代乐高独创的“凸起+孔”自锁积木结构，每块积木都可以和其他积木任意拼接，搭出各种造型。乐高围绕这种自锁积木开发了各种主题套装，后来又专门针对学龄前儿童，开发了大号积木品牌“得宝”，提前锁定未来的消费者。到1992年，乐高控制了近P N w W80%的全球积木玩具市场。
不过，正是从1990年代开始，乐高遇到一系列危机。1988年，“^ H x 7 { ! c ) M自锁积木”的专利到期，大量低价仿品进入市场，瓜分了乐高的份额。更关键的是，乐高还遭遇了来自其他领域的打击，电子游戏开始风靡，挤占了儿童有限的游戏时间，乐高增长乏力{ ( a s M $ R Y O。为了扭转颓势，乐高做了一系列大动作。
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