如果您希望将您的业务提升到一个新的水平，品牌延伸通常是最合乎逻辑的策略。这是扩大您的产品和客户群的好方法。将您现有的品牌资产扩展到新的领域可以让您超越公司的起源故事，并以b } p t R有效和高效的方式发展您的业务。
在下文中，优势的vi设计公司将深入探讨品牌延伸的所有内容，探索这种策略的多种形式，并在, n 2 t 0 n F我们进行的过程中查看一些有启发性的品牌延伸示例。
我们还将分析启动您自己的品牌扩展的利弊，为您提供确保成功所需的洞察力。
什么是品牌延伸？
品牌延伸是指公司利用现有品牌资产扩展到新的产品线或市场类别。
品牌延伸使企业能够通过H C 0 F * 8 %依靠他们已经通过成熟、成功的产品培育的品牌资产更有效地扩展到新市场。
想想优步从交通运输转向Z d E 8 g U送餐，AirBnb将重点从酒店服务转移到通过“体验”将旅游包括在内，或者谷歌在其核心搜索和广告产品N F m v之外冒险进入替代领域，提供地图、航班和Pi[ ) = | ) t Yxel手机等产品.
通常，品牌延伸，也称为品牌扩张，包括与公司现有产品密切相关的相邻市场，例如Arm & Hammer开发的口腔护理和洗衣产品，这些产品利用了小苏打的基本清} , | O Q m v洁特性。
其他时候，品牌延伸会走得更远。以理查德布兰森的维珍集团为例，该集团已经远远超越了作为唱片公司的卑微起步，进入了完全不相关的行业，如健康和保. s & x P O健、电信和媒体、金融服务，甚至太Q i T H O ^ 8空旅行。
品牌延伸策a q { N : * #略的类型
正如优势的vi设计公司开始看到的，有各种各样的品牌延伸策略需要考虑。其中许多方法甚至相互重叠。让我R d C g们解开一些最常见的品牌延伸策略。
线路延* ^ k m伸
产品线扩展，也称为产品扩展( z q D : : o | ;，是指企业在现有产品上创建更广泛的迭代以扩大其产品组合。
线延伸是最基本的品牌延伸类型。有些人甚至会争辩说它不符合品牌延伸的条件，因为它只会影响产品的细微差别，而不会将其推向新的类别。但是，虽然优势的vi设计公司将在下面探_ I e p R } / h w讨的其他类型更微妙，但产品线扩展仍然是将品牌资产扩展到现有产品线的未开发范围的有效方式。
在线路延伸类别中，有两个子组：水平和垂直。在水平线延伸中，产品; & | t 2的某些特征被改变，并且更新的迭代被呈现为新颖的产品。从改变科技设备的颜色和尺寸到调整食品和饮料中的口味或成分，水平线延伸所做的调整并没有改变原始产品的本c + / s S o * N质。
另一? l ! ) c方面，垂直线延伸产生了新的产Z $ B D品“层次”。这些层级可以更容易访问、更高级——甚至两者兼而有之。
配套产品扩展
品牌扩展分类中的下一个是伴随产品扩展。在这种类型的品牌延伸中，发布了一种全新的产品来补充企业现有的产品线。
配套产品扩展通常是企业自然增长到紧邻市场的结果。实施它们的目的是利/ L $ u l & p /用由于业务的主要产品而产生的未捕获的需求。配套产品扩展为产品之间的交叉, & \推广提供了宝贵的机会。
以HubSpot为例。最初，HubSpot专注于通过其营销中心产; ] E O J品提供营销软件。后来，它建立o X 2 K 7 u了一个销售中心、一个服务中心等，每个中心都旨在支持V D E O W其最初的营销自动化平台。HubSpot的每个扩展都为该品牌提供了交叉销售和追加销售客户的额外机会。
伴随产品扩展是最常见的品牌扩展类型，因此不乏其他现实世界的例子。吉列开发了剃须膏来搭配剃须刀。Crest现在不仅生产牙膏，还生产漱口水和美白系统——完美结合。（不像它失败的冷冻主E e U k ?菜系列。更多内容如下）。Reese's3 4 + D E . i发布了Reese's Puffs，这是对其经典花生酱杯状糖果的全新演绎，旨在与其他巧克力早餐选择竞争。9 W s L A T h X这个清单真的是无穷无尽= ) – h的。
品牌声望延伸
也称为权威扩展，品牌声望扩展使企业能够利用其作为类t J ( W S D s别领导者的地o S –位跳入不相关的车道。在这种类型的扩展中，建立在行业专业知识、影响力和声望等方面的品牌资产有助于企业在进入新领域时弥合差距7 c C。
戴森是品牌声望延伸的一个很好的例子，它已经从专注于高端真空吸尘器转变为成功地将自己定位为从吹风机到照明再到风扇——甚至是空气净化耳机的专家。
优势的vi设计公司发现戴森的战略决策是基于这样的假设，即该品牌的优质地位以及对工程B * z和设计的一丝不苟的关注将无缝地延续到这些其他行业。到目前为止，赌注已经得到了回报。
生活方式延伸
然后是生活方式的延伸，它将更多的增量策略——如配套产品延伸和品牌声望延伸——提升到一个全新w 3 U 9 \ 4的水平。在生活方式的延伸中，品h O o 4 |牌从仅仅提供半相关产品转向提供能够在当前和潜在受众中激发文化感的服务。
过去被称为高档家居用品公司的RH（该品牌的最新产品）开始大力投资房地产及其他领域——开发从精品酒店、酒吧和水疗中心到设. 1 / 1 L 6计无可挑剔的私人游艇和喷气式飞机的一切，客户可以通过即将推出的数字门户进行预订。
通过这些更具体验性e S 9 ) V o z 1 `的举措，RH品牌完全超1 : \ 2 } + d越了豪华家具，将自己重新定位为体验式奢侈品牌。在这样做的过程中_ 8 Q % H 7 (，RH不仅吸引了更多精英观众（可支配收入显着增加），而R N s | K i S [且利用FOMO驱动的社交媒体，在不太富裕的观众眼中，它还将自己定位为一个有抱负（但仍可识别）的品牌推动当今B2C市场的媒体算法。
