自贡vi设计公司消息就是这样，来看看能学到什么知识。
为什么出身名门的小鹅拼拼干不过野路子的拼多多，媒体有很多分析。比如有人认为，核心原因是它进q k g , ! * c w入社交电商赛道太晚。拼多多刚出现的时候，大家对Y \ + N / ` e –裂变传播的方式还很新奇，而小鹅拼拼是5年后的2022年才入场，大家对这类玩儿法已经免疫了。也有的人干脆就是诛心之论，一句& . Z v话，“腾讯没有电商基因”就= M * }完了。
其实，拼多多创始人黄峥本人，曾经谈论过腾讯做电商的失败。他说：腾讯理解的电商，是纯流量逻G u | 3 ]辑，也就是：流量转化率＝商品交易额（GMV）。腾讯有全中国最大的流量，投了一堆垂直电商，如果按照这个逻辑，腾讯z n a J电商早成了。
那么B d = W，电商不用流量逻辑，该用什么逻辑呢？其实，比流量逻辑更重} n m @ .要的，是供应链逻辑。平台对供应链体系的把控、对商家和品牌的运营规则、对物流仓6 F u库体系的建设等等，这些才是做电商的底层硬功夫。所谓“腾讯没有电商基因”，其实是在说，腾讯只有前端的流量，却不重视后端的供W d 9 G 4应链建设，这是做电商的致命缺陷。
而拼多多，绝对不是我们以为的，单靠“砍一刀”和下沉市场g S f { x – L y获胜，它是从一开始就深刻理解了供应链逻辑的高手。
自贡vi设计公司来看一下，拼多多刚起步时，领投拼多多[ + R a x ^ u 5的几个人：段永平、丁磊、王卫、孙彤宇。段永平和丁磊就不用多介绍了，孙彤宇，是淘宝网的前任总裁，阿里创业初期的得力干将。而王卫，\ { P是顺丰创始人y A + /。你看，拼多多一起手，就引入了物流投资人，物= , W x { c I z流体系是从一开始就被考虑在内的。
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