谷物早餐因食用方便，营养均衡，面向的目标消费者是中老年和城市白领人群。为了能够让更多的消费者对谷物早餐有更加全面的认识，通过全案营销不仅能改变公4 e w | b *司现状，还能实现公司制定的战略] v d q 5 V目标。全案营销作为对% d l &专业度要求的项目，谷物早餐公司全g ; = O l q @ *案营销服务是怎样的？
谷物早餐公司全案营销服务内容
一.市场调研
行业调查、消费者调查、Z n = / i 5 k经销商调查、专业人士k \ p % L调查
二.营销诊断
战略诊断、策略诊断、管理中诊断、执行诊断、团队诊? T A断。
三.产品定位
寻找特点、提炼卖0 O y 5点、包装概念、实现差异、打动C 9 u消费者。
四.产品2 d R – b 2 D , r开发
确定产品种类、确定产品组合，确定产品线的长度和宽度。
五.产品包装H b U ~ V % 8
包装形式、包装色彩、包装图案、包装D ~ & / 6 ^ n材质。
六.新品上市– m 4 P l
轰动造势，卖点诉求、借势销售、效L x ; , T 5 y果m W C : I延伸！
七.产品招商
设计招商模式，策划招商K 0 9 f o 1 8方案、培训招商人员、监控执行效果。
八.广告宣传
制作广告计\ ] w # & ` k ;划、设计传播主题、确定传5 D l Y R播媒体、( \ Z v r S F y软、硬广告制U 3 ; = % 3 | g作。
九.终端促销
硬终端要有吸引力：店面设计、进出格局、物品摆放、C ; 9 ^ g *灯光色@ ! t d E彩等。
软终端要有销售力：员工素质、交流技巧、消费关怀、数据库使用。
8S战略营销公司对谷物早餐的全案t $ t n ! @营销服务模式和收f 7 A o ` E $费形式是什么
8S的服务方式有且只有一种方式：根据谷物早餐公司发展阶段为其提供品牌全年全案的战略A . & c E ) t全案咨询服务k 7 5 E g，以三年-五年为一个服务单位。
8S的( + 0 4 1 H收费形式是年服务费形式，按年度一次性支付。+ p D但费用不包括制作、印刷、拍摄、媒体等一系T J } ~ V列需要外e ? 5 ) F ; = [ Z包的第三方制作费。
8S坚持“E x @ Q所有的服务都围绕a # m z # g; : R = H Q !签约客户展开”的工作理念，我们服务的Q U 1 # 2 n i Q B内容，从企业战略及品牌的顶层设计、到产品开发、创意设计再到广告营销推广，其实是一) – _ : \ % R 7 X个完整的服务过程，任何一个模块都是以战略为核X E 5 , F ; 9 5心及前提的，不能单独操作。无论是品牌名称、强大形象、产品推出、营销策略、广告传播等都是从顶P } [ U i 0 } z ~层设计的角度全盘来考虑。所以，8S建议5 p A L : {企业选择整合式的系统服务。
谷物早餐公司的全案营销评估标准
全案营销在制定策略上是着眼谷物早@ e T c Ph l t j * M V o餐公司长期发$ } C 3 % H展而制定的一个较为长期的企业发展策略。所以被服{ } Q r ) o务谷物早餐公司必须与全案营销服] , b务机构达成一个较长期的合W D 1作周期（通常为一年）。这样做的目的是为了保证营销策略、方针得到较为稳定的贯彻及执行。并能够使营销，传播资源得到有效利用，避免资源浪费。对于谷物早餐公司来讲，全案营销效果的评估有两个：
一是谷物早餐产品或者是品牌，推向市场以后，消费者的反响。如果说一个品牌和y H d ( H产品面世，是无人关注的，那么肯定这个全案营销是比较失败的，因r ] a Q 6 q k 8为没有关注度和话题量，8 5 ~ U 0那么就很难实现消费和5 + _ { N u ) H _购买。对于z m ! G G c谷物早餐公司来说，投入了] D / ~ p 8 s GF g k \ T b 6大量的人力、物力W w e # {( | p 7 3 ] E、精力，仍然达到不好的效果，那么肯定是很难实现的。如果是能够在市场上形成一个比较好的反响，甚至是话题，? G t \ |那么对于谷物早餐公j % m 0 F司和品牌来说是有利的Z 8 _ i d t T q W。
二是看全案营9 } j 4 . x ( o *销服务是否能够切实的转化流量，如果能够切实的给谷物早餐公司带来活动热度或者是购买热H a + 3度，那它肯定是成功的，毋庸g ( g / \ {置w x $ 0 M疑。
