市场营销策划书【优秀10篇】

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。这次漂亮的小编为亲带来了10篇《市场营销策划书》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
市场营销策划书 篇一
一、策划目的与概述。
企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二、分析当前的营销环境状况。
(一)市场状况分析及市场前景预测
1.产品的市场性、现; . \实市场及潜在市场状况。
2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3.消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品G c \ Q d 5牌的漱口a Z C [ ? L 4 S水《”德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。如对产品Q R C f ( u市场成长性分析中指出6 H # @ 9 h –：
①M k F ( p r V以同类产品”李施德林”的良好业绩说明”德w U U“进入市场风险小。
②另一同类产品”速可净”上市受普遍理解说明”李施德林”有缺陷。
③漱口J x :水属家庭成员使用品，市场; u q ` 4大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
(二)影响产品的不可控因素进行分析
如宏6 V !观环境、政治环境、居! Y C [民经济条件，如消费者收R ] N , Q入水平、消费结构的变化、消费心理等，对8 8 ? l . .一些受科技发展影响较大的产品如% Q a ; 1 S O G：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
三、SWOT分析。
营销方案，是对市场3 r I c ]机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
(一)优势
(二)劣势
一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：
企业知名度不高} N ! 5 a c，形象不佳影X P R 1 Z d 0 D响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销8 R e L L M Y _ M售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费7 1 W – O s = e ^者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾F q G虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服* ( t，从优势中找# n 0 p )机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重T b s \ o * – = T点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
(三)机会
(四)威胁
四、营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所o i = A ) 0 q要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。
五、营销战略(具体行销方案)
(一)营销宗旨
一般企A 7 N & + X + C 6业能够注重这样几方面：
以强有力的广告宣d / F ! 0 K ? t a传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取8` j ! t y [ ?S营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
(二)产品策略
透过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略推荐，构成有效的4P组合，到达最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动\ 6 ; p市场。
2)产品质量功能M i X方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品\ [ | 9 2 3 A Y Y牌。要构成必须知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有强烈的创牌意识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意B o o S E b P的包装策略。
5)产品服务。策划中要注意产品服务{ ? Y ( * d 3 v方式、服务质量的改善和提高。
(三)价格策略
那里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商, 7 / q \ s ~ 4用心性。
给予适当数量折扣，鼓励多购。
以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格M Y % n | –策略的制订。
(四)销售渠道
产品目前销售渠道状况如何对销售渠道n 5 7的拓M [ $ A 6 \ N , Q展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。
(五)促销策略
(人员推销、广告、营业推广、公共关系)
以广告宣传为例：
1.! 1 4 : O ]原则：
①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
②长期化：广告宣传商品O | n M 7 z * o个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在必须时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化：选] A \ w m取广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
④不定期; w ) – z的配合阶段性的促销活动，X – } |掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念好处的活动等。
2.实施步骤可按. W m R X ; Y以下方式进行^ , %：
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤用心利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
(六)具体行动方案
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要思考费用支出，一切量力而行，尽量以H g P ~ T较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓2 ^ A w z L F ^ l住旺季营销优势。
六、策划方案各项费用预算
这一部分记载N | E R的是整个营销方案推进过程中的费用投入A 1 ` S Q x m h m，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，| j 3 ( 1 y F c *其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
七、方案(或方案调整)
总结
(或K [ 6 D | s ` [ s方案调整z s _ q j H Q：这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实状况不相适应的地方，因此T ) ~ h T V [ 2方案贯彻务必随时根据市场的反馈及时对方案进行调整Z I X。)
市场营销策划书 篇二
一。总论
CHANEL香奈儿} Q @ f 3 ] c ^5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。一个
以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？
二。市场行情与预测
1、行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。在国际上，它被定义为“一种M B F h超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同e n l F Q 1 ( l类商品服务质C @ /量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及g O @ 8 o 7 A m ?。无论是传统的奢侈A 2 O u M S 2 i品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的= X 8非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、4 k W N & V香奈儿等国际著名奢z s ` Y { * F 7侈品品p o = ` s 4 N V @牌加快了拓展的步S a s j H I m伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。但是，奢侈品品牌的成功打造，与A [ q B 8 J c i [生活必需品有着不同的路径和方法。
2、我国香水行a 2 / ` q业发展前景分析
在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法^ ] \ $ .，一方面大家对她充满宠爱。从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，C % O A到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住l : V行一样不可缺少。面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。另一方7 ) ^ F大家对它更是充满成长的期待。因为在20xx年，即使如高端品牌如Cha) o W v `nel、Este Lauder 和 Dior@ % M J H在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元，在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实，的确让人捶胸。然而如同所有市场的成长过程一样，尽管这个小孩长得慢些，但终究香水市场还将继续成长并长大。事实上，消费者中的很多y B ( x人与其说是在购买香水，倒不如说是在购买一件与品牌相关的产品。而这一情形赋予了香水市场一个不确定的未来。
到底如何才能赢得市场发展呢，其实归根结底我们必须打破旧有阻碍香水市场成长的障碍，帮助树立中国消费者对香水的消费观念，创建一个全新的香水消费市场。随着人们对香水认识的增加以及消费水y c m a Y .平的提高，以及未来国内香水市场的发展，香水市场的发展是不可忽视的。很多经济学家都说，中国的市场是没有办法忽视的。谁都不可能绕过它。所以香水在未来的中国市h v G X U = V场是具有很广阔的消费团体，消费市场的。
3、现有香水市场的状况
香水是一种技术产品，更是一种文化产品，香水品牌的经营本身就是文化– t L D积淀的过程。与西方人普遍有体味不同，中国人过去并没有使用香水的习惯，在中国历史上也找不到香水的文化根源。作为一种本土性的需求，在中国香水除了赋予身体香味之外，中a k f N v n F l国消费者通常还关心产品的其他用途。六神花露水之所以能够的成功，就是因为它即是香氛T Z G R / j，同时也能用来防蚊虫，在夏天更能够提神醒脑。因此如何深入洞察中国人，创造出代表中国文化与符合国人需求的香水产品将_ ] 4是
永恒的主题但是对多数消费者来说它依然属于奢侈消费的范畴。夏奈尔、迪奥等国际香水品牌（50ml）价位基本上都在人民币500～1000元之间。这个价位即使对于白领而言，= / 7 G U %也属i 2 : `昂贵。尽管香水是品位和观念的消费，但毕竟也一款供个人使用的商品，价格仍然对产品渗透具有重要影响，如何在品牌价值与价格D E ] : [间取得平衡，创造出真正具有高度性价比的香水产品可能是直接刺激放大消费需求，赢得市场突破与规模提升的重要一步。从目前状况来看，香水产品最大的消费群体集中在30岁—1 [ r @ d L50岁之间的中年女性消费者，许多品牌香水销售的经验已经证实了这一点。因为这一年龄p k l Y Q段的消费者拥有较高的收入，消费中可以更从容的选择。但从另一个角度可以看出不温不火的香水市场其实还远未成熟，由于消费观念的影响，真正新兴的顾客? } u t P群还u p u没有光顾。比如针对男士的香水市场，中国文化讲究含蓄，中国男人普遍倾向^ P 4于选择香味清谈的香水，所以含香精量倒数第二的古龙水，可以预见成为中国接受香水文化男士的首选。在中国一个非常特殊的现象就是，香水的购买者多是送给朋友或情人，自己使用的消费者还不到三成。其中旺! a g G y季只有一个，那就是一年一次的情人节。所以现在中国香水市# N X i \ I L ? |场能给消费者创造出的购买契机还是比较有限的，这样也/ B w b k 1很大程度上面限制了香水市场的发展。
4、香奈? F } 2 4 { P儿5号的特色
（1）在产品方面，让顾客享受典U + O E雅体验
在材料、工艺两个方面，香奈儿5号都有自己的独特典雅性，主要是通过独特的香气来体现稀缺性和艺术性。香精取自于香料。香奈儿54 } F号香水被视为香水行业的一个重要里程碑。香奈儿5号是第一款使用高浓_ A T M度乙醛化合物创制的香水，它的工艺也是非常精湛的。在品牌和包装等方面，香奈儿5号通过嵌入香奈儿女士的风格，来体现稀缺和艺术化的典雅特性。在宽度和深} # $ c . N L y /度两个方面，香奈儿都进行数量的限制，一方面保证每一款香水都是经过精雕细刻的，另一= 5 q 4 & z方面保持香奈I a D 2 2儿5号的市场稀有性
（2）在价格方面，让顾客感到物有所值的价格
香奈儿5号实行物有所值的高价策略，从来不降价销售，以保护品牌给顾客带来的典雅体验的感受。
（3）在终端方面，让顾客享受高雅的购物环境
香奈儿的商品基本上是在自己U + I :的专卖店和高档百$ I Z货商店的专柜销售，这些地方是目标顾客最喜欢s h a N光顾的地方。商店高雅的布局陈列、导购员热心周到的服务、店堂内的音乐气氛，甚至店内游览的顾客都会给你典雅和自由的体验。
（4）在沟通方面，让顾客感受到典雅和自由
第一，面对面沟通。在香奈儿5号刚刚O [ n b N V 7 V &研制出来的时候，香奈尔女士准备了许多小瓶装的样品，赠给经常光顾店里并出手大方o s = X = z的顾客。第二，明星代言人。
5、香奈儿5号市场定位
香奈儿5号的利益定位是典雅体验，典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的，这三个抽象属性是由内在属性Z s ] & i Y o O =、外在属性和组合属性实现的。产品是精致化的，价格是昂贵的, { h D e t P i R，终端是艺术化的，沟通是经典化的，这一切都在突出5号香水的典雅和自由。在市场定位战略中，香奈儿5号实施T w 6 4 q s Q \产品质量差别化，品牌价值差别化，品牌形象差别化，销售终端差别化，媒体沟通差别化。
6、目标客户分析
在中国的奢侈品消费市场顾客年龄平均为30~50岁，顾客收入也是家庭资产30万元以上、年收入10万元以上的人群，或者月收入在2万到5万之间的人。而气质其职业性质也T * m k有政府官员，社会名流，演艺明星，企业富豪，自由职g n C 3 y业者，年轻白领等，很多奢侈品消费者在消费的时候都是以炫耀身份，享受生活，追求个性，关爱自己，等心, 6 \ I态主, + \ P 7 w u z导进行消费，其终端需求在品牌专卖店或是百货商店专柜购买，希望提供咨询式的家人式服务喜欢选择媒介为时尚类杂志或节目，代言人符合品牌风格，广告语简练而突j ; z出价值和品位的产品。
根据现阶段中国奢侈品消费市场的特点和人群。以及消费人群所抱有的消费观念，香奈儿5号的目标顾客可以描述为：注重自由、崇尚知识、尊重人本位的较高收入女/ o , – 7 Q m 6 R性。她们的共W R ^ s ; n \ e (同特征是：非常重视自我，追求自由，甚至以香奈儿女士和邓肯女士Z R s为榜样，模仿她们的生活方式，习惯经常光顾自己偏爱的店铺，翻阅时尚类杂志等。这部分目标顾客也是不断变化的，初期体g 9 X d u w V现为崇尚贵族生活、具有较高生活品位且财力雄厚的女士，现在除了影星名流，高收入的知识职业女性也成为香5 q B奈儿5号的主力顾客群。香奈儿5号香水的目标顾客为30岁以上、追求自由和个性的高收入女性，她们关爱自己，讲求生活质1 1 1量和品位。为此，5号香水的属性定位是独特的人工合成香水，利益定位是典雅体验，价值定位为自由。
市场营销策划书 篇三
一、 目标市场选择
调整果业结构，d – \ U r要坚持以市场为导向M P 1 – 9 y l c，不仅要按照市场要求，调整生产结构，而且要根据市场的变化，调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场，既能卖得出，又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势，建议在市场& X u C M \ @ W W营销上注重下列策略。
1、高品质化策略。随着人们生活水h J e | p N –平的不断提高，对果品品质的要求越来越高，优质优效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略，淘汰劣质品种和落后生产技术，打一个质量翻身仗，以质取用胜，以优发财。
2、低成本化策略。价格是市场竞争的法宝，同品质的果品价格抵的，竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力，必须实行“低成本——低价格”策略，依*新技术、新品种、新工艺、新机械，减少生产费用投入，提高产出率：要实行果品的规模化、集约化经营，努力R M I 2 e x v降低单位产品的生产成本，以低成本支持低价格，求得经济效益。
3、多b f 2品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化，一个产品不仅要有多种品种，而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种，U M N g U \ i以新品种，引导新需求，开拓新市场。要根据市场需求和客户要求，生产适销对路、各t l Z种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，开发全方位的市场，化解市场风险，提高综合效益。
4、名牌化策略。因果品买方市场的形成，消费者挑选的余地加大，市场竞争越来越集中于品牌竞争，名牌成为开启市场的一把\ Q ] i z S k金钥匙。果品要实施名牌化策略，搞好创牌工作，一是要提高质量，提升品位，以质创牌3 C i ! V ,；二是要搞好包装，美化外表，以面树牌；三是开展商标注册，叫响品牌名称，以名创牌；V 5 3 0 Y四是加大宣传，树立公众形象，以势创牌。要以名牌产品开拓市场。
二、 购买人群分析c p * f N
产品定位：水果店的开设在目标人群约为70000的社区。
利润分析：目标为70000人的社区。
1、 消m / [ _ e 1 $ # 2费水果80元以上的学生占80%。消费r * ] H金额为19.2万元0 , r R e a ]
2、消费水果50元以上的学生占1o F + Y0%。按消费65元计算，消费金额为19500元
3、消费水果50元以下的学生占10%。按消费35元计算，消费_ g ( r | B _ J金额为10500元
社区人群月消费水果总额：22.4万元
以水果店占社区水果消费35%计算，月销售额为：8.94万元。
社区水果店的开设，会大大方便大学生的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费，相信这一块可以增加15%。又根据调查，80年i ] 3 G g m 1 * N代以来，我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和\ { n n f副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易1 C v W F X R比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比| V ) t重变化得到证明。h + v g X预计今后几} – $ 4 :年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个m D %食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带G L =来一定的增长。这么计算，水果店的月营业额预计可以达到8.94万元。
三、 目标D N r \ 7 E `市场定位
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水
果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费p O h r [ W R 3水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家( Z k & a Z [ q d人年均消M S w , | G 8 . L费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人r @ 3 $ %口增长因素，按照健康标准计算v / =，全国果品消费量将达到1K s ^ K a1550万吨，比20xx年全国果品生产总量高出70%
（一） 产品的特点和创新
水果品味：我们将选择高品q K z $ T G质多品种的水果
水果功能：以保健为主，以时尚为辅
保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果
根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等
时尚方面：孕育着不同的时尚气息
如：送给情人—p ; z !情意绵绵（百香果搭配莲雾等）
送给长辈—福寿泸州（火龙果! – a , t搭配香蕉等）
送? 7 2 a 1 r n 1给病人—早日康复（由竹搭配苹果等）
水果分类：具体可按收入年龄性别及用途。
市场营销策划书 篇四
一、“9000B”市场营销的意义及制订本计划的目的
1、9000B市场P Q @ e 1 3营销的意义之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：
“9000B的市场营销绝不E u (仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”
因为，较之公司的其它产品r M L % | b，9009B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
主要表现在：
(l)9000B代表长城在国内计算机界U A # 5 ; L N 2的形象! L l n I f R 0。
长城公司崛起于中文电脑，中文处理技术是长城的特色和传统，长城中文系统是长城机区别于其他公司产品的重要标志，9000B集长城于中文处理领域多年来的技术与心血之大成，是长城最1 R 6 n v #新一代的中文系统，因此它的市场营销成功与否关系重大。面对竞争日益激烈的中( V F o文系统市场，任何失败都意味着被挤出s t 0 K ( M竞争的行列！
因此，9000B和公司的命运是紧密相关的，它C G + ; x e的市场营销追求的不仅仅是经济效益上的成功，更重要的是社会效益、公司形象和行业地位上的成功。
(2)9000B是公司各项软件产品o ! E | B E ;的基础。
公司的科研开发一直是围绕着中文处理这个中心，各项产品不是为之服务，就是以其为基础。9000B市场营销的成功不仅仅是单一产品的成功，实际上是意味着长城中文标准的树立和推广，它的成功必将带动目前公4 # g P q D K * q司各种软硬件产品的营销，而且为今后开发生产更多的以长城中文标准为基础的软硬件产品，奠定广泛而牢固的技术和市场基础。因此它既代表了公司的眼前利益，又代表了公司的长远利益，公司各项产品的基础和核心。
(3)9u K 5 7 Z ;000B的市场营销标志着公司的经营战略向“走开放s ] g U式道路，搞大市场经营”的方向转h u \ G ] ~ G j i变。
首先，9000B在结构上突破了以往用中文显示卡带动主机销售的单纯的“以卡保机”的封闭型思维模式，K G V | H v f x 8采取了e ! @面向市场需求，& 9 _ U ` | ,开发适销对路H x X M 5 j ~ =产品的开放型设计思想；其次，在市场营销上，准备采取大市场经营的+ N V 2 y策略，为公司今后的产品营销摸索下条新路。这对于公司当前及未来的发展，无疑具c T @ [有深远的意义。
2、制L i w – D c y订本计划的目的
9000B市场营销的上述重要意义，要求我们必须对此有较% G G w M \ h t为清醒的认识，把它作为重点项目来抓。应该看到这是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制订` _ [ y 0 g t本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部W ^ O j Y门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同p l 3 # n完成好这项具有重要意义的工作。
二、当前的营销状况
分析m L _ 9 @ a M当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况x b f / 7，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境，有一个清M ( A s ~ 1 h L !醒的认识，为制订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据和参考。
1、市场状况
目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台，随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降，再加上各大国外/ 2 – L \ 5名牌厂商对中国市场开插的日益加[ , ) $ } / –剧，PC的需求会不断增加，中国K @ e = 0 {人用电脑自然要处理h e /中文，因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前90％以上的PC会配中文系统，其中软汉字系统占其中的70—80％，汉卡占20—30％。由于X 4 : o * $微机和汉卡种类的多样化，用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途化，另外，由于国内汉卡尚4 r 9 H没有统一的中文标准，因此是否有较多的工具软件、支撑软件及E F [ W应用软件的支持，即是否6 S d 4 S 0 z h 4具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益，也是用户所_ # F h * t *关心的, ~ 2主要问题之一。
2、产品状况
3、竞争状况
总体上讲，所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手，但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异，相应的需求范围也4 O J : d u _ q就和汉卡有所不同6 = ; . q *，汉卡争夺的市场较为集中，m & g i 3同时产品也具有可比性，因而对9000B而言，主要竞争对手是其它各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等，现分别就其特点分析如下：(略)
上述各种汉卡各有特色，依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星) f z 9 ` \ a。竞争呼唤着统一` Z b的中文工业标b I H E 3 x L [ x准，机会与挑战并存，长城应该凭借实力和影响t l J \ R M P g，抓住这一有利时机~ = 4 Z 7 $ – ; 6。
4、宏观环境状况
(l)国家宏观政策方面
近来，国家对宏观调控的增强，并不会影响对电子类高技术产品，特别是电脑、汉卡等产品的购买力O g C a /，相反，由于计算机在国民经济中的重s Z 6 E v e ^ {要性和必要性变得日益明显，以及国家对高技术产品采取扶持和倾斜政策，电子类产品的市场会日益扩大，当然年底“入关”的威助，会影响电脑产品的价格以及国产电脑产品的销路，但“入关”同时也降低了关税，从而降低了成本，另外，即使硬件产品价格会受到较大影响，但技术总是不会贬值的，应该坚信，我们的90O0B在技术上是有特色的，因而一定是会有市场的。2 & t ; Q T {
(2)技术发展趋势方面单从中文处理技术发展的角度考虑，9000B面临两种3 Q Y趋势的影响F 1 B : K o e x M：
A、Windows
Windows领导了软件设计思想的最新潮流，被人们认为是即将取代DOS的以图形为界面的新型操作系统。中文W` ~ { Jindows的出现使这种新型操作系统在中国的应用和普及成为可能，自然将对目前基于DOS的各种中文系统产生重大影响，但由于以下原因，在相当一段时间内它并不能完全取代DOS在中国市场的存在。如y 8 S P W：Windows上的中文应用软件尚远不及DOSo @ t M丰富；二次开发对用户水平要e p P S ; = } H求较高，用户以往开发的各种应用软件无法运行；用户对DOS的使用存在惯性等等。因此，DOS在相当长的时间内，仍有较强生命力，因而汉卡也就同样具z 1 m 3 x有生命力。
B、Unicode
统一汉字编P E e c ( u u M ,码是大势所趋，众望所归，Unicode的标准据悉业已出台，但在具体实现上尚存在一定难度，估计还要待二年左右的时间能够面市，即使G I : S : 5 S G OUnicode成为市场上的唯一标准，对长城I \ w h \9000B来说不仅不成为威胁，反而是有利因素，因为目前长城9000B的软硬件结构具有良好的基础，易于转型，另外，鉴于长城公司的地位和影响，在中国搞Unicode，必然需要象长城这样的公司来引导，从这个意义上讲，长城9000B若得以推广，实际是为将来Unicor \ S ( O A X Lde的实现，打下了市场基础。
三、机会和问题分析
1、机会(威胁)分析
机会和威胁指能够影响900OB市场营销的外部因素。
主要机会4 7 U O % x j有：
(l)以往长城机所配的各类中西文显示卡，提供了已为用户所接受的中文显示标准，并s c ( q 4 \ ]且已在其上开发了大量应用软V s ? v件和应用系统，其应用具有习惯性和延续性；
(2)目前8 W – ^ m C ~按长城中标准开发的o O ? u @ T O O ^大量工具软件，支撑软件及通用系统，为9000B供了有利的软件支持；
(3)计算机市场硬件的利润率已很低，汉卡尚属占用U W c F – *资金少而利润率较高的产品，如果给予分销商可观的利润及制订合理q b X p , Y ; Y的奖励政策，9900B是会为广大分销商所积极接受的，目前业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。+ ^ E
主要威胁有：
(l)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象，因而给用户的印象机卡机一体，汉卡本身形象突出不够；
(2)市场面上的各种软汉字b z N系统，由于机器速度的加快，其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补，而且其成本少，价格低，极具市场竞争力，又由于其不占扩展糟，因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求。从而对汉卡q J R 8 _形成威胁；
(3)个人电= A d m脑家庭化成为当今市场走向，成为销量增涨最快的部分，而个人用户在选购中文系统时，更注重的是价格，若汉卡不能确实做到一卡多用，物有所值，恐伯难以占领这部分市场；
(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势，对汉卡形成一定的威胁；
2、优势(劣势)分析
优势和劣势是影响900OB市场营销的内在因素，优势指在应用中可以获得成功的一些战略，x & \ ^ e +劣势指需要加以改正的一些不足之处。
主要优势有：
(l)长城公司形象已深人心，拥有大量老客户，不6 [ a 1 ? r K z仅与上层各界保持较好关系，得到长期支持，而且作为国内第一大计算机集团公司，为国外同行厂商所注目；
(2)有雄厚资金、技术和人才，有实力进行大市场销售，同其他公司的产品进行竞争；
(3)有一个颇具规模的分公司及代理组成的销售网，有一套较完善的销售代理制，而且正在建立和推广“团队销售制”，因而在销售渠道方面具有较好的基础；
(4)公司对于9000B给予高度重视，成立了专门的软硬件技术人员相结合的中文系统科研组，从人员上保证了技术支持、新品开发、产品维护及x a U 6 ?售后服务等工作的进行；
(5)产品具有自己的特色，9000B芯片为国内首创，长城独有，长城中文系统是真正q A c 7 5的中环境，为许多大用户长] _ S u期使用，具备成为国内工业标准的条件和实力，9000B结构新颖，适应广泛，节约用户资源，有利于长城中文系统的推广和普及；
主要劣势有：
(l)产品存在一些不完善之处，如：4字节制表符问题一+ # 4 e , ) o #直没有得到很7 v x 1 o ; [ a好的解决，而有些汉卡已解决；系统对于一些名牌进口机的适应性尚需改进；汉字方式下还不能很好的运行Windows等；
(2)与其他竞争对手比，在开发与汉卡相配合的界面良好，功能集成的字处理及排版和办公软件方面e ( +，尚有欠缺，不能充分地直g = 7 ( N ~观地体现系统的优异性能；
(3)9000B芯片不能自行生产，订货周期长，不能对市场变化作出及时反应；
(4)在产品包装及整体形象上，还显得粗糙，不能给人以高技术精品形象；
(5)在进行汉W & x ^ \卡产品的市场营销方面尚缺乏大市场销售的经验，在如何组织好订贷、生产、配b 8 S p \ W套、发运、储存、分销、渠道管理、广告宣传、奖励促销等一系列环节的衔接和配合上，有1 Z – k n a待于探索和总结经验。
3、问题分析
通过以上两个方面的分析，在9000B的市场营销战略中必须解决以下问题：
(l)产m 6 | \ 5 & _品商品化方面：
现存技术问题的解决d ( 4及产品的测试和最后定型；(成都、成都)
相关软件对汉卡的支持及配套；(成都、成都)
产品的包装及形象W R 1 f设计。(成都)
(2)产品营销的后台组织方面：
9000B芯片及其它元X } + , :器件的订货和齐套；(成+ 6 K v M t 0都)
板卡的生产及t ~ X随机软件的拷贝、手册的配套；(成都)
板卡的生产及软件的/ ? [ 7 G复制、齐套；(成都)
产品发运；(成都)
产品储存。(成都)
([ a \ l3)产品营销的前台n B l + 0 = \ & a组织方面：
广告宣传的策划及实施；(成都)
销售渠道的建立及管理；(成都)
价格政策的制订；(成都)
促销活动及市场应变的策划和组织；(成都)
产品维护及售后服务的分工和实施。(成都、成都)
四、营销目标
总目标：良好的社会效益和经济效益
社会效益目标：树立长城中文系统国内工业标准的形象，带动和领导国内中文应用软件的开发和应用；
经济效益目标：年销量——l万块；
单套毛利) Y c J { 3 ; y h——4O0元／块；
全年毛利——400万元。
五、营销战略
1、营销宗旨
以广告宣传和价格政策为主要手段；
以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点；
以建立和管理销售渠道，代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原则，进行大市场销售；
2、产品定位: y e Y }
9000B的营销对象是用户现有4 ? O ^的及要新购买的桌面型IBM—PC兼容机，用户获得机器的主要渠道有：
国内厂家生产J v %、销售的国{ e Z \ 2 l s产微机；(OEM)
国外名牌厂商在中国组装及代理销售的原装机；(OEM)
各部委、系统现有微机及将利用免税指标自行进口的原装机；(大用户)
各零售商销售的各种国产和进口微机，以及自己组装的杂牌机；(代理，团r ( l队)
其它
这些渠道都是9000B的市场方向。
3、产品结构
x基本型：
9000B十GCJ f z u y ` R + XS／E十GK一91
(汉卡)(系统软件)(支持软件)
凯星高级文字3 ! Q 1 t处理系统与9000B配套销售，目的在于弥补增强型中文系统在字处理方面的不足，X J 3加强同其它同类产品的竞争力。
x豪华型：
9000B十$ d } [GCS／E十GXVF—I／GXOF—I十STD(I型)／(I型)
(汉卡)(系统软件)(矢量／曲线字库卡)(标准桌面印刷排版系统)
该种组合在基本型的基础上，增加了图形汉字处理和轻印刷排版功能。
4、销售渠道
(l){ \ p gOEM：
联系国内电脑厂家、国外电脑厂家及其在中国的代理机构；
(l : w K2)分公司及现有代理：
使用长城原有的销售代理网；
(3)销售团队：
使用新建立的销售团队；
(4)大( { z $ _ g Y 1 (用户：
运用v Q @老关系，对各大部委、各大系统进行攻关；
(5)零售商：
利用成都、成都及各地的1 C ] t U电子配套市场或科技一条街为引导= 7 5 c A X，发展新的代理或批发商；
(6)开发或销售中文应用软件的公司：6 0 :
搞联合、委托开发，联合、代理销售。
5、价格政策
(l)定价原则：
拉大批零差价，调动代理: b , T ;积极性；
扣率结合批量，鼓励大量多批；
以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力；
顺应市场变化，及T ^ | Q时灵活调整。
(7 h h C q F ^ J s2)同类产品价格a l ;：(略)
(3)9000B价格
基本型：(略)
豪华型：(略)
(4)LOGO的使j ! } t + c ,用及奖励政策
①目的：
树立长城中文系统国内工业标准的形象，扩大其影响；
帮助、支持代理为长城作广告；
作为奖励代理的一种手段，刺激代W o I _ B J理营销的积极性；
②方法：
6、产品供应
可参考主机及其? U 8 0它类似的与板卡配套软件的供应方式。
(l)订货：
9000B订货周期为六个月，预计本半年订贷量约为5000—6000片。
(2)生产：每月预计产量为10OO块左右，另外可根据个别大用户的需求组织生产。@ X D \
(3)运输：每月或半月定期发货，在途时间约为10天。
(4)储存：
在成都市场部设白石桥分库，以备小量批发和零售；
在成都莲花池保持200套以上的库存，供应大用户和各代理；
大订单由成都生产、直接发运。
7、广告宣传
(l)原则：
①服从公司整^ 3 W 7 F ( Y o体宣传策略；(公司形象、经费等)
②长期化；(时间)
③广泛化；(传播媒介)
④多样化；(_ ) u $ ?宣传效果)
⑤不定期的配合阶段性的促销活动；(及时、灵活$ F h 1 b j B)
(2)手段：
①在有影响的专业和非专业报刊、杂志及广播、电视上作广告；
②利v E 8 9用“LOGO”制度借助各代理作广告；
③v O 0 Q d #制作产品单页宣传广告画；
④设计精美的产品包装；
(3)实施：
①八月中旬推出产品形象广告；
②稍后推出诚征代理广告；
③其后推出产品性能、特点广告；
④适时推出促销广告；
8、产品维护及售后服务
(1)热n N R 1 E线电话；(成都)
(2)走访大用户和重点用户；(成都)
(3)版本s ` P S升级；(成都)
(4)开发新的中文系f % 2 ? a C ?统支持软件；Q l e X @ f 9 R(成都)
9、行动方案
8月份：
解决9000B存的技术问题，确定d \ r g / m 9 u VGCS／E最终版本；
设计制作9000B单页宣传广告画及产品包装；
推出9000BW ! 2 2报纸广告，征寻代理；
联系销售团队、分公司、代理，宣传价格政策、奖励政策，征集订贷；
联系大) 9 G p用户；
组织9000B订贷、生产、发运、储存，理顺各环节；
9月份
进一步制造声势，宣传产品，开拓渠W 0 3 S – O ; J t道，协调分工合作关系；
销售高峰：组织好9000B的生产、运输及分销；
销售淡季：兑现奖励，a 9 \ s K { 9 E总结经验，调整计划，制订下个半年计划。
市场营销策划书 篇五
一、活动名称：
xx三峡学院市场营销协会动员大会
二、活动目的：
新学期，新开始，结束? 8 i ` * I ! O了招新工作，市场营销协会迎来了崭新的一个团体，为了调动了会员S c / & ` \的积极性，让会员更多更好的了
解市场营销协会，B ` \ / F m市场营销协会特此举办此动员大会。
三、活动对象：
市场营销协会全体成员
四、活动地点：
1A401
五、活动时间：
20xx-10-13
六、主办单位：
市场营销协会
七、活动前期准备：
1、秘书处负责购买所需p [ * T _要的材料，并f b = B Q I s 1写大会总结
2、组织部负责布置会场，安排成员入座及拍照
3、宣传部负责宣传海报工作，并负责写通讯稿
4、实践部负责维持现场秩序
5、教室申请
6、邀请嘉宾
八、活动流程：
1、主持人开场白，介绍嘉宾，并介绍活动流程，动员大会正式开始
2、由任老师发表讲话
3、由会长发表讲U * R m话，并对这学期的工作做部署4、歌曲串烧
5、游戏环节：诗O * % Q词大比拼
道具：事先准备一个小盒子，把准备好的带字的纸团放进去规则：由参赛选手从盒子内取出纸团，背出一句含有该字的m n V m ` 7 . R诗M L G u !句，背出来的。给予加分，最后算出总分，按排名得奖励
6、0 * 7 Q V k _由郑沛老师发表讲话，并对此次动员大会做总结X 9 r N L t %
7、主持人最后宣布动员大会圆满结束。结束时播放会歌8、成员留影，_ ! – Y干事T k ( (留下打扫卫生
九、经费预算：
双面胶、彩带等1: 9 % * _ v D = 20元
游戏奖品、矿泉水、瓜果糖类等100元
市场营销策划书 篇六
一、综述：
四川的火锅发展到今天，从火t [ ) g l n锅的品种、档次、规( H O W i P 5模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，使各L e ~ 3 J 6种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展，也引起& Z p N y W t r了从事1 _ $ z ] * z Z |和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是，如何开一家正宗的四川火锅店，却是一门不小的学问。
作为火锅店，其基本特征与其它餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业，必须认i A o q ^ 7 A真做好市场调查研究，这样可以了! M 5解到人们需要什么类型的火锅，掌握k M / + M 3火锅风味、特点、方式、地点d | J S 1 g 4 c、人群等信息，在特定的市场区域，开办具有特色的I v V 5 T a t火锅店，以获得稳定而可靠的市场份额。所以说，做好前期的市场O o P V }调查，是开火锅店决策或投资的前提。
二、火锅市场调查：
（一）、对火锅市场的影响因素：
1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业| G G发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的7 7 k因素。
2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。K 7 I k T G V
3、周边环境对火锅的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等；基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网x \ : I q C =络、采购途径、消费人群i . | r ? i c 0、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施；措施优惠，如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
（二）、客源的调查分析：
1、服务对象分析：
（1）、消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领阶层、公d @ 7 w V F务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的；
（2）、消费者的年龄特征：如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好味重味厚型等等；
（3）、消费者的性别特征：女性和男性往往在对于火锅Y ; E的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别；
（4）、消费者的地区和民族特征：不同地域、不同民族的人们对@ / n f于火锅的锅品要求千差万异，应当加以区别。
当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析：
消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式K A K @ 2 K }和消费习惯等。
（1）、消费/ ( ] B k P V f u水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适Y ^ c宜的需求满足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型；
（2）、消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系；
（3）、消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同；
（4）、消费习惯体现在，对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。
3) t ^ ! v、顾客消费特征分析：
（1）、不确定性：大部分顾客是流动的，小部分是确定的，因此选址要合理。
（2）、随机性：顾客数量多、差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要把握火锅] F A I / \ a Z 9发展动态，及时调整口味，改进创新。
（3）、灵活性：这是由成功的品牌所决定，以顾客就餐的频率和回头率为标志。
（4）、引导性：调整经营策略、成功的广告运作等，都会对顾客0 Q F { 3 ? ~ 6 H的消费产生一定引导。
三、火锅市场的划分：
（一）、划分要求：
1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握，用于对比自己的品牌能否进入市场；
2、具有可操作性。如果得出的市场结果与自己的人力、财O * y V 7 V V力物力等不配套，难以实现经营目标，必须放弃，重新划分市场，找准位置；
3、具有稳定性。市场划分后，只要符合实际，T m c K d o就大胆开拓，制定长期计划，占领市场。K | 0 ,
（二）、划分种类z J d O ^：
1、地理位% z } * \ 0 V置：火锅店的地域性对其经营有较大的影响，要充分了解火锅地理因素。同一区域，不同的店和w ! &锅品服务于不同的消费群体；而同一店和锅品到了不同地域也会有变& 3 ~ R 4化。
2、人口分类r / x ( E W b：受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响，对火锅的消费有差异，对品种、档l ^ ( ) * . [ ~ v次、目的均有不同。不同层次的消费群，对档次、品种要求也不P – Y同。
3、顾客区分j t , | ? – T m：除了考虑顾客、的职业、收入等外，还要分析其动机，是传统节俭型、经济实惠型、新潮Z w U O /冲动型，还是豪华张扬型等，才能取得实效。
4、行为分I O u C ^ w V析：将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等，这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关。
四} M S M P c N D %、火锅市场的定位：
（一）、火锅市场定r n W J 6 m 3 m 5位的分析，有着不同的标准：
1、按档次分( Y K：高、中、低档，或豪华店、风味店、大众店、自助店等；
2、按功能分：特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等；
3、按来源分：川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅j K s r等；
4、按经营分：品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。
开店前要根据这些标准，结合自身特点，选择自己的经营品种。
（二）、价格的定位，影响经营的重要因素之一，在其它条件成熟后，价格是决定因素：
1、高低结合法：在开业初期，以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快^ 2 S m a } , b (赢得顾客、树立形象、打开局面，实现正常经营。
2、高高结合法：起点高，效益也高l z i w [。以高质量火锅、高档次的环境、高品位c N g L T l @ O的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大，进入良性循环后收益也很大。
3、品牌垄断法：独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品，可用较高的价格经营火锅，] * s v T但品种的风味特色要保持不变。
4、大众化法：以大众火锅品种、大众化的价格低价供应，以N B x 8 + i薄利多销为主。
五、火锅店的类型：
1、豪华型：
豪华型6 n e I J m火锅店在某一区域均有较高的声誉，装修设施齐备，环境优美，在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外，其独特之处为价格较高，高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员，其服务对象以高收入者居多。
豪华型火锅店具有高价与火锅成M x x z x A F本、服务水平、就餐& K w K 3 i W } E环境融为一体，火锅产品与技术高度统一，5 – x T D y R r 9服务对象稳定与社会形象突出，管理到位、制度完善等特点。
2、大众型：
大众型火锅店是火锅店中的主力军，其数量最大。经营品种比较单一，原材料以中低档为主，风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别，在顾客中各j \ –有自己的地位与形象。有自身的独有特点，价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切，座位率与周转率较高。
大众型火锅店具有价格与大众化结合，经营方u b O \ g | u &式灵活多样，服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。
3、风味型：
风味型火锅店是体s n S _现独) K 3 W % o – # ^特的饮食文化，具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店，往往具有一定的代表性，是历史性、地域( y y d s s X J `性、民族性的综合| Q w X , M ; V J反映。此类火锅品种比较定型，汤卤比较固定，服务有一定特色3 j ( , m，风味得到公认。
风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵，顾客能感受到独特的文化熏陶与情调，吃与乐结合、参与性强，展示某种有特殊意义的活动，气氛轻松和睦等特点。
4、自助型：
自助型火锅店是将火锅原料（生料和半成品等）与餐具全部放在火锅# d b 7厅的某一区域，由客人自行选用，服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外，还拥有较大的选择性，感到较大的满足感。
自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主，锅品上以一二个品种为主、口味大众化为好，价格上采取每人限定金额消费，服务上比较灵活、服务人员较少，顾客的参与性和自我满足感? * 4 M c ~ E y得到体现，讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费，充分利用空间与顾客的运动性等特点。
六、火锅店的经营形式：
1、独立经营：
此类火锅店的经营一般不受L I g 2 – J k其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不j E z s 9 a高，资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上F ( ] f * p占主要* R 9 ; b / F 5 v地位，其优点有：能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应，以满足消费者的需要；能保持自身的火锅特色，并按照市场要求调整– b W V { v & | m和创新锅品；员工关系比较密切，管理比较直接，利于调动积极性。其不足之处为：由于规模较小，经营品种单一，@ p h ! f ?可能会受到大型火锅企业6 f T Q :的冲击，在市场竞争中禁不起风浪，发展潜力不大。
因此，要采取独立经营方式开办火锅店，必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充l 6 K 8 1 Z足的资金等。
2、合伙经– C Y S 2营：
此类火锅店是有几个人分别出资、或– Q a : – = j Y分别以技术、设* 9 A N备、营业场地、资金等联合开办火锅店，进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协\ } q | r H商解决。其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经Y j b T S f b a营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力；可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制；与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧跟消费者需求。F G e ?其不足之处为：合伙人容易. Q ~ F , 7产生矛盾和纠纷，其中一个合伙s m : p _ : j V v人不负责任或脱离合伙关系，经营便容易受到影响，甚至造成直接经济损失。
因此，要采取合伙经营火锅店，需要达成共同的经营意识，具; I l Y |有较高的素质，要订立合伙经营协议书，明确责权利及利润分配等。
3、特许经营：
特许经营作为一种先进的n x a经营方式，也是现代餐饮业y 9 c : + I { !的主要经营形式，其优点和效果均十分明显。
一个火锅企业计划实行特许经营时，具体方法措U 1 ! { [ a b施包Q M ? U , 6 j v 8括：多种形式进行连锁加盟；对火锅企业的品牌要素进行注册；成立统一的管理机构；管理规范化；清理净化市场；开展连锁配送等。
实行特许加盟时应该注意几个关键问题，其一是找准市场b o : \ B R *的需求定位；其二是由点到面，全面开花；其三是抓好人力资G s E源。
七、火H $ 0 e C [ W m I锅店的选址：
1、火锅店选址的区域因素：
在选址之前，必须要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的\ 4 6 B _ Q I ,前提。在选址时要考虑到经济发! ! [ 9 * ) _ Y展水R B v { O平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。
2、火锅店选址的原则：
第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的{ x .设J u + p施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种；
第; c b二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化r \ ; g |区、开发区等，道路畅通，顾客容易&quou 8 Z R / @ ^ R .t;接近r % J $ B z U"；
第三要环境配套到位。外部环境要形成气候，火锅店其它餐饮要混合经营，如"餐饮一条街"、"火K & / ?锅城"等，同时提倡自身综合配套，D t | 9 w X多种经营结合，形成Y r X Y $ 5 =规模效益；0 : y
第四要科学预测赢利( W * [ 5 p T。在开业的前、中要结合各种因素，对一定时期的销售额与毛利进行分析，预测赢利与效益。
另外，还可以用经验$ \ e p判断店址的选择。
3、火锅店的选址与布局：
确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商r c 1 v H G业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性\ v , 0 t、竞争性、多行业协调性。
八、火锅店的名称与设计：
1、名称与设计原则：要有识别性、独创性、整体性。其主要作用包括传播企业文化
宣传企业形象、提i 8 J d高竞争力、塑造企业整体形象。
2、名称设计基本规律：一是字体讲究整体效果，好认好读好记；二是发音响亮有韵味，富于节奏；三是字体本意与寓意结合。
3、名称设计基本要求：一是与顾客消费层次和火锅店档次一致；二是火锅店名称的幽默与5 5 { T & Q q T 0寓意；三是火锅店的名称与风味; : V X W X f |、对象、习惯相d { ; 6互吻合；四是火锅店名称的外延性；五是火锅店名称的取法的讲究性；六是取名要求简单明快，不要轻易改动，注意独创性。
九、火锅店的装修：
火锅店的装修设计，要从不同的火锅店实A W , p O 9 1 ]际出发，以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量，以吸引顾客。总体来说，装修风格各不相同，但是都应当注意避免以下问题：一是火锅店结构单调；二是店内空气混浊潮湿；三是店内桌位间距过小；四是环] F 1 X j境空间压r g ! g j ^抑；五是缺乏独创性特色装饰。
十、人员的管理：
（一）、火锅店人员的构成：
1、管理人员：包括（总）经理、大堂经理、领班为主要构成人员，( q * y a上了一定规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任、策划部经理、营销部经理、财务部经理、后勤部经理等；
2、厨务人员：包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等；
3、服务人! 9 1 ~ O Z A i员：包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。
（二）、火锅店人员的管理：
1、明确管理幅度，确定管理层次；
2、实行专业分工，以火锅经营为中心；
3、坚持统一指挥，职权责任相结合；
4、要符合精简、有效、统一、协调的要求；
5、讲究服务技能技巧和服务效率。
十一、火锅店供应系统的管理：
火锅供应的管理，主要是火锅原料与汤卤的管理，而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储g l ] h 0 G j X存、发放等工作。
1、采购业务管理：
采购业务是火锅经营业务X F Y : c n的始发环节，必须遵循下列基本要求：
1）、品种对路，即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种，以确保火锅的适销对路；
2）、质量优良，即必须严格把握好产品原料的质量关；
3）、价格合理，火锅原料具有多样P o ? ] X # s J性和地方性等特点，不同的市场和货源渠道价格是不一样的，不同的季节、不同的地区价格也是也不相同。因此，采购人员应该即时了解市场行情，降低采购成本，从而降低火锅店的生产成本；
4）、数量适当，必须坚持勤进快销，以销定进的原C q ) t T Y则，做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
5）v % )、到货及时，火锅品种具有一定随机性，每天的生产量和销k p . \售量都难以预测。因此，为了保证火锅经营的正常进行，原料的采购要随要随到，及时供给。
2、储存业务管理：
1）、保证储存原a . J U O k @料充足、合理。储存是为火锅服务的一方面，储存原料要有足够的品C , L种和数量，以确保经营的连续性和稳定性。原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理0 X ^ A的`标准之上；
2）、控制储存。火锅的储存原料不能F B v L过多，否则p h ? O会造成积压和浪费。因此，火锅店必须控制储存的投资K – n x，确, } x $ – U = /保合理的储备定额；
3）、指导原材料的购销。要在~ p g @ a u \ Y ]储存过程中，随时了解原料的消耗情况，并根据实际的情形主动及h V R * F Z时地提出采购意见或建议，以补充更新原料，并及时处理库存的滞留原料。
4）、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。
5）、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号，执行食品卫生法、} P W坚持隔离制度，掌握温度湿度、加强防护保养，搞好清洁卫生、防治微生物侵入和虫害，建立帐卡D D F D + ; k 1、定期盘点这五个方面的工作。
6）、出库管理。()食品原料出库管理要切实做好以下工作：一是坚& 7 m持凭票发货出库；二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近^ q b L X 5 y K $有效期的先出、损坏变质E ^ k Z的不出等"三先一不"的原则。
十二、四q F L m川火锅的汤卤：
四川火锅原汤的调制，决定着火锅的风味，也是制作火锅最_ ( 5关键的一环。四川火锅的品种较多，原汤也各有差别，但是最为基本的是红汤和白汤两种。
红汤是= \ @ M –典型的四川流行火锅基础汤。此汤用途广泛，四川火锅大部分品种均用此汤。其具有口感丰富、汁浓味厚、麻辣适口、鲜香回甜的特点。
白汤，也即清汤卤，用途也广，诸如鸳鸯火锅、清汤火锅、滋补火锅等均用此汤，也是四川火锅流行的基础汤之一。其具有鲜味浓郁、汤汁较清、爽口适宜、不燥不腻的特点。
另外冷锅汤也是近年来出现并火爆的新锅品之一，如冷锅鱼、烧鸡公火锅、跳跳蛙火锅等均用此汤。其具有汤料合一、质地细嫩、风味独特的特点。此类冷锅汤e N P 8 = S $ I卤可以保持原料形态和口感，因此非常受欢迎。
要调制好原汤，首先需要了解四川火锅原汤需要哪些调料。四川火锅所用的主要1 M \ k ! L ~ ? ^调味品有：豆瓣（以郫县豆瓣为上品）、豆豉、醪糟汁、花椒（以汉源所产为佳）、老姜、大蒜、干辣椒（以四川产&qu, Q h Fot;二金条"为佳品）、精盐（以自贡产井盐为佳）、味精、料酒、麻油、胡椒粉、冰糖、山奈、八角、桂皮以及其它五香料等。这些调f | ) i @ r q y味品从性质上可分_ k s D为脂溶性G e ~ j和水溶性两类。
属于脂溶性的调料有豆瓣、大蒜、老姜等。使用这些调料时，必须先用油煸炒，油量要超过味料，火力不能太大，煸炒时间应稍微长一些，才能使味道充分析出。
属于水溶性的调料有料酒、冰糖、醪# y X 4 H %糟汁、精盐、味精等，必须加入汤中才能出味。
此外，具有挥发性的一些调料如花椒、辣椒、料酒等，受热时间不能过长，也不能过短w c B k z | ) p a，过长挥发过度，味感减弱，过短味感不够。
目前，一些新的调味品如咖喱粉、芥末酱、孜然粉等也适用于火锅调味。
有些调味品如老姜、大b , ~ f = ;蒜、干辣椒等，在使用前必须进行刀工处理。
四川火锅使用的食油，主要有牛油、猪油、菜油和麻油四种。牛油可增f 5 E c – i S加卤汁中的香味，保持原汤的温度，增加用料的色泽；猪油除增加原汤香味外，可减弱用料的腥味、异味；菜油作煸炒原料和蘸味之用；麻油较少用于汤汁| e Q H @，多用于味碟。此外，还有辣椒油、蚝H O E油、混合油、鸡油等，也都是为了增加火锅的香味和风味。
市场营销策划书 篇七
背景
内衣是一种舶来品，欧洲国家有D F q z _ d着近百年的内衣历史，而真正落地中国只有短短数十年。但根据中国内衣市场调查分析报告表明：中国的内\ U Z b 1 w _ a衣市场年销售额高达500亿元，且每年以近20%的速` O Q – 5 Q度增长。而且据调查，有80%女性群体具有S T 4 e = ? 3“物美价廉”的购买取向。内衣行业被业内人g ! V j 3 % U y !士看作是有着高成长性的行业。未来，中国内衣市场发展空间巨大！
天衣坊，凭借敏锐的市场洞察力，适应内衣的市场需求，倾力推出植物纤维新概念内衣系列，自Q | t $面世以来深受消m , D w e x费者欢迎。配合“精品只需9元”的营销理念，迅速Z + Y , .攀升到内衣品牌前列r _ U ; G / N Z }。天衣坊内衣精致的做工、严格的出厂控制，保证了内衣品质7 4 d ~。短短时间便成为了20xx万众瞩目的创业项目，深得女性消费者与创业者青睐。天衣坊9元内衣致力于做中国知名的服务品_ g 5 q U G # .牌，以服务广大消费者为第一目标，携广大客户和加盟商共赢市场。
一．市场分析
中国内衣市场经历近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已基本形成，随着居民经济的提高和文化素质的. = 1 j X提高，人们对内衣的穿着越来越重视，内衣又是一种与潮流和时^ * )尚结合很紧的物件。内衣专卖店在近近几年发展的特别的快i M T A E % ~，主; L X K要有几个原因：一是因为生活水平的提高，女性对内衣有了越来越多的要求；_ Z n H M s而是不断增长的市场需要，使得专卖店成为一种有效的销售渠道；三是因为开一U U 6 7 ) n K .个专卖店的门槛不高，资金压力也不大，竞争远没有成衣外套那么激烈。但是，在现在内衣市场激烈竞争下，要想获得一席之地，必须审时度势。
天衣坊内衣品牌针对目前中低端市场缺乏自主品牌，且众多u : 6女性希望能有一款价格合理且品质出众的内衣品牌出^ 1 M c O ; /现，重装登场，天衣坊内衣针对中低端市场进行品牌化运作，让品质卓越、穿着舒适、健康修身的内衣贴身关爱每% W @ ? k一个女性，直击空白市场，引发产品热潮！
二．市场营销环境的分析
（一）地理因素
内衣专卖店开在江西L p ] 4 ] 1 0师大（老校区）的对面，此地又位于南昌市的市中p ] G ! C * A A a心/ t ^ K 4 ]，人流量很大，地理环境3 ? 9 d H G I w很优越，是开专卖店的好地方} K } 2 ` : {。
（二）人口因素
因为是市中心，j t O 6 B Z _ : f所以人口密度很大，仅仅一个江西师大里的学生区和家属区的人口总量，就可以给专卖店带来很多的顾客。尤其江西师大的学生大部分都是女生，而内衣店大多买的是女性内衣，s ] w 8 A F V所以可以提供很多的女性顾客。
（三）经济因素
能在市中心居住的人，经济收入大部分应该还可以。而对于江西师大的学生而言，经济大部分来自家长的供给，少部分来自自己的兼职所得，所以学生收入一般般。
三．SWTO的分析
（一）优势
1.内衣专卖店处于人流较多的街道，地理位置优越。
2.有专业的内衣设计团队B 5 R，有利于新产品的开发。
3.良好的购物环境，专业化的营业员，专业化的服务。
4.品牌优势，现在中国中低档次内衣品牌中占有一定的优势地位。
5.价格合理，符合消费者的消费心理。
（二）劣势
1.产品的宣传力E = G 0 T度不够，很多都是无意识中发现的。
2.新产品的开发不够。
3.缺乏新的分销渠道。
（三）机会
1.商业结合各卖场的位置选择使其拥有更大的人流，获得一定的消费群体。
2.中低档次的内衣价格o 1 z e o 4 Z Z符合女性对价* C C U p | ) r格的敏感度。
3．品牌形象的提升，加强了产品的竞争力。
（四）威胁
1.竞争力。师大南路拥有。四家内衣店：百分百感觉，奥斯兰黛，安琪儿和都市丽人，各店内衣促销手段层出不穷，而且已经拥有一批h \ B ( G 0 9 u I稳定的顾客，竞争压力大。
2.由于文l & t胸尺码，款式和) t ^ 4 4颜色非常的繁琐，带来库存压力。
四．消费者市场和购买行为分析
（一）消费者市场
天衣坊内衣，它面对的是消费者市场，其顾客主要在20到v z ` w45岁之间的中低收入的工薪阶层的女性。
（二）消费者购买行为分析
不同年龄的女性对内衣外观，样式和价格的需求# + ] ? H \会有所不同。年轻7 3 l 8 t的女性会选择颜色比较淡的；较成熟的女性会选择印有比较眼里花纹的性感K y / : \ 5 {颜色；而中年女性则偏爱土黄色。
五．市场调研
这里我们选择消费者问卷的方法做市场调研。在周边的学校，居民区，还有人流较多的地方，有针m b e ; / T ] d对性的对女性做调查，根据不同年龄，不同身份，还有3 ; q +经济不同的人做问卷调查。内容见附一
六：目标市场营销
（一）M F ! H 3 J目标市场的选择
天衣坊内衣专卖店将目标定在20到45岁之间的工薪阶层女性和江西师大的女学生，这部分消费者都已经有了自己的5 } h V经济来源，对产品的品牌要求虽有，但由于经济有限，要求不会过高，多为中低档次品牌，而且这一年龄阶段的女性正是对内衣需求的高峰期。
（二）市场定位
1.随着经济的。发展w # ? R { F r L，社会分工细化，市场上可替代品越来越多，C & 1 K P ? o面对这一形势，找出自身的最大特点，进行明确的市场定位。
2.天衣坊，凭借敏锐的市场洞察力，适应内衣的市场需求，倾情推出植物纤维l [ G ! \ X L L新概念内衣系列，自面世以来深受消费者欢迎。配合“精品只需9元”的营销理念，迅速攀升到内衣品牌前列X ? 5 M s R m W。天衣坊内衣精致的做工、严格的; ` 2出厂控制，保证了内衣品质。
3.在江西师大这个区域，有4 ^ w q j * 2 v着植物纤维的内衣，天衣坊还是第一家，可以用新颖和创新吸引顾客的光临。
七．店面的形象
店的形象很重要，因为是专卖店，不是随意讨价还价的，必须装修出一定的品位和风格，既要突出品牌风格，且气氛必须符合女性消费者的消费心理特点，让消费者购买后也觉得物有所值。
（1）店头
点头直接决定了经营范围和经营档次，一个醒目的能吸引女人眼球的店头很重要。
(2)营业员
营业员都应该穿统一干净的着装，而且营业员的举动，行为必须规范，精神面貌要饱满。营业员要有一定的关于内衣的专业技能，就是说，当一个顾客进店起，营业员必须很清楚8 7 g地看出顾客大概传什么样的杯罩比较合适，而不用尺子量，然后才能比较准确的给顾客推荐。营业员的年龄最好在28到48岁之间，年轻小姑娘给人家去推荐内衣时候总有些权威性f M ( C不够，太老了，又难免没有自身形象。
（3）店面内
店面内不要装修的太豪华，要很好的定位自己，我们的消费群一部分C q k l e n来自大学生，如果店面内装修的太豪华，那么大学生都不敢进店，这样会失去一部分消费者。但是也不要装修的太朴素，专卖店装修的太朴素，会让人怀疑专卖店的真假。店面内的装修要适当即可。
八．营销组合策略
（一）产品策略
（1）内衣的面料
内衣面料是由植物中的纤维萃取物经过q ` ` Y u j | r提炼加工而成，更轻薄，更耐穿，不易变形。
内衣是著名专家设计而成，校正胸型，身姿的同时兼具丰胸，修身和提臀等功能。
7大系列植物纤维，让你秀出完美身形。
包括竹炭纤维，木纤维，棉纤维，麻纤维，芦荟纤维O } = l F，牛奶纤维和珍珠纤维。
天然健康：植物纤维，天然z , c .品质，水果纤维，美白营养，很健康的内衣。
环保安全：纯天然植物纤维，从原料到生产，从染色到制作，完全采用欧盟国际化标准，既环保，又安全。
舒适透气：因为是天然植物纤维制作，内衣拥有超强的气透性和舒S \ ^ ?适性，特别贴身，透气排湿，特舒服。
美体美肤` | % e X i：天T ` – @然植物营养，会逐– U ! w M ; j步被肌肤所吸收，特别是冬天，植物内衣不起静电，对皮肤特别的好。
抗菌防病：天衣坊植物内衣有很强的抗菌# T P ( M C 6 a |以及抗辐射功能，能在一定程度上预防皮肤疾病和妇科疾病。
有着百年文化底蕴的天衣坊9元内衣源自十九世纪，始终坚持“舒适的、健康的、优雅的、高贵的、美丽的”内衣穿着理念O # 6 P ; k ` P g，经典的传承中，不断加入科技的创新，许多年轻女孩，为了美丽不顾健康，盲目选择塑身美体内衣，久$ ) u !而久之，不仅身材没变好，反而出现了乳房下垂，身材走样的现象，更有甚者引发了多种乳腺疾病，天衣坊主张科学塑身，自然美体，教您如何穿出美丽，穿出健康。
天衣坊的竹纤维技术领先世界，全部内衣都采用竹纤i 0 | N 4维原料( $ ^ O，集强效杀菌、消2 H s 1 Z除异味、吸湿、放湿、自动调节人体适度平R ~ M h ( n [衡、蓄热保暖、手感柔软、色彩亮丽、耐磨性强等优点于一d ~ s \ J s K 4身，再加上融合时尚精品设计，这样的健康，时尚内衣，恐怕只有天衣坊这一个选择！并在业界率先提出“乐享式内衣营销概念”，不断设_ z \ | H L n ,计出引领世界时尚潮流的内衣款式，不懈的研发能让女性更为健康美丽的功能内衣。
（2）选择合适的款式和颜色
确定好品牌后，必须选择好合适的款式。任何一个品牌，都不可能所有的款式都会畅销，所以，应该_ U e (主要经营畅销的款式，这样也能节约资金，加快顾客的挑选过程，增强顾客对产品的好感。此外，产品的舒适度非常重要，穿着不舒适的内衣是不会有回头顾客的。产品的组合是很重要的，必须要有不同系列的产品来满足女性的内衣需求，而且不同地域的= m \ b t {女性胸型特点不一样，对颜色的喜好也不尽相5 ^ ` # u _ o & (同，比如北方女性胸部比较丰满，尺码应c T C G s u该挑W m I J选较大的，而南方女性则娇小玲珑，则小码必B Q i Y $ @ c定畅销（因为店面开在江西师大对面，大学里的女生来自五湖四海，南北都有，所以都要考虑进去），冬天颜色宜i o v S [深，夏天颜色宜浅，过节过年的时候红色必定是畅销。产品的摆放也很重要，畅销的款式和颜色必须陈列在主要位置。女人是感性动物，漂亮的购物环境会刺激他们购买的欲望。
（二）价格策略
传承经典的内衣品牌天衣坊9元内衣表现在的天衣坊9元内衣不仅仅是在外9 1 U E G观上结构上能够引得广
的女性的注意，更能够引起广泛的注重健康品质的人们关注这样的一个品牌，天衣坊9元内衣从内
外的科学打造和唯美设计样样都展现出一个绝色品牌奥妙。天衣坊9元内衣是以^ W 0 ` D ?低价精品为销售模式，以一| 1 d d o ! ( *站式供货为服务特点，是伴随我国国民经济腾飞、女性服饰从外向内M Q A G L _ X转型而成长起来的现代化服饰经营体系。
（三）A = \ n \ K B分销策略
（G $ | V1）通过自己的宣传，发放宣传单。面对着江西上大这个拥有女生较多的优势，在学校门口，或者寝室门口发宣传单；也不能仅仅限于学校，此地也是市中心，过往的行人也很多，可以大力宣传。
（2）随着经济的飞速发展，一个不可忽视的情况是消费者越来越习惯在家中购买，这时就需要建立网上销. 0 T 6 e @ , `售，电话销售，并且内衣对售后服务的要求并不高，这对发展网络营销也是一种优势，由于网上信誉，质量等问题如今网上购物仍处于空白状态，( 3 a 6 8 & _ C ^天衣坊内衣专卖店可以凭借其品牌的知名度和信誉可以与同行竞争。
（四）促销策略
1.时间的b g \ $ k 9 ] i Y选择
大多数消费者认为在特定的节假日0 U ! Y Z进行促销更具吸引力，比如：妇女节，母亲节等女性节日。
2.促销手段选择
（1）特价销售
专卖店可D | ,以选择十来种款式的商品以“特价销售”的方式出B X V J J售B e ~，商品多为断码产品，也可以p x ^选择适量的新产品投入，商品价格都要有一定程度的下降，其涉及的费用由厂家承担。
（2）赠送销售
选择十几种商品组合以买一送一，或者是两件送一些小礼物的方式进行销售，刺激消费者购买更多的商品。
（3）会员促销
对一些经济条件允许的消费者一次性购买满200元的就办理会员卡，下次购买时会员可以享受8折的折扣方式进行促销。
3.促销宣传
（1）广告宣传
选择一定的广告宣传以增强其活动知名率。如：张贴3 M G 0促销; Z , C v w Q {海报，放置广告牌等。
（2）商品展示宣传
运用灯光，色彩等一些装饰品，7 2 o道具，制造一个既L 0 w Q 2 ` /能吸引顾客实现集中的商品展示，又能烘托节日气氛的促销现场，提高顾客的购买欲望。
（3）卖场广告宣传
在促销期间，间隔播放一些与节日x i A有关的歌曲来烘托气氛，也可以进行人员广播，达到吸引消费者，渲I x F ^ r d \染促销确有其事的目的。
九．/ ^ { W培养忠实顾客
内衣产品的顾~ 3 0 & & ^客忠实度远远高. e L 0 ; ( ; D于F i | O A时装，成衣往往有太多的款式，色彩或者季节性选择容易让女人们的兴趣发生转移，而内衣的款式变化和选择相A Z 7 @ 1 @ v L q对要小得多，内衣是贴身物件，K R k更容易在穿着中和女人l R 8培养出感情，通常，品牌内衣的女性消费者，一般购买的数量都在三个牌子左右。
忠实顾客的培养是需要下功夫的，女性– 7 P { ~ q : U有好东西会更同分享的特点决定了，实验证明，一个忠实的顾客起码会给店带8 + { N o I Q b来5个左右的顾客购买，. F 6 r而这些+ ; U x ~新的顾客又有可能会成为新的忠实顾客，这样就可以形成更大更稳定的顾客群。所以，经常和老顾客培养感情是很必要的，可以经常给1 A W老顾客提供一些独到的服务，不如赠送促销礼品@ s \，生日或者节日的时候送个贺卡或者送些问候，有促销信息及时通知，定期组织一些活动，把顾客群体牢牢稳固。
十．及时清理库存产品
做生意必然会遭遇库存问题，产品不可能全部卖出，在对待滞销款式方面，一定要果断，对于积压的产品可以进行销价处理或者作为促销品赠送等方法来处` 4 K Q s g理，同时，也应该经常盘点库存的情况，明确了解e L 5 0 ;产品的走向，以减少库存积压的风险。
市场营销策划方案 篇八
一、前言
近年来，校园经济越来越为商家所重视，校园经济最明显的增长点就是高考以后的会餐、毕业会餐。包括我们口头说的“班级聚餐”和“谢师宴”等各种形式，我们的单店应对这一现象引起足够的重视。
二、活动时间：高考时的春招和秋招前后15天或适当威远
三、传播途径：
1)店前的板宣传。
2)向所在区域的高中学校发送邀请函。L @ i ^ ^ @ K
3)当地电视台的点歌节目传播信息。
4)店内老顾客帮助宣传。
5)店面的横幅宣传。内容：“祝各位学子金榜题名，E 6 e e A ^ E渝德居火锅静候你们的到来，一起分享成功的喜悦。”
6)其他C g q x #传播方式的T k Z b N c Y m选择。
四、行销分析* o q K
1、班级聚餐：毕业会餐是所有会餐之后最后一次全体性会餐，因为班级中友谊、爱情、师生情的缘故，所以这样的聚餐一般可以承受相对高的[ g / 2 h价格，多数是“就餐+娱乐+餐后娱乐”的形式来完成整个过程。
2、全校聚餐：多处于毕业阶段，参与者是全体师生，因为学生数量大，又以系为单位进行分散消费，数量仍是很大，这样的聚S ? / c | 2餐对价格有一定要求，属于一般性消费，但对商家的环境有E , \ + L } % m b一定要求，希望优惠的价格，高质量的环境。V _ o c Z h
3、谢师宴：分成中、高考以后时期和大学毕业期间。表现原因是中、高考考生取得好的成绩而答谢教师、班主任，大学生因被保送或经过[ q d H p m K Z努力取得硕士学位而答谢辅导员和有关授课教师等，这类宴会的显著特点是要求高档消费，完全排斥普通的环境服务和低价格的菜品。
五、行销方略
因为校园经济的特点，我们建议单店在行销时做到区别对待。
首先：班级聚餐我们提供中档菜品价格和特色菜并提; : M ; \ g + Q d，提供满意服务，对较高档的菜品采用特价形式。
1、主题：关爱莘莘学子，共创模范班级
2、促销方式：
1)凡来店t Q K ! g s # C进行班级聚会的班级u l 8 z J U \，均免费使用本店舞台，本店提供全) b s V面的娱乐: $ = M设备和齐全的歌曲伴舞。
2)免费赠K ^ 8 , P B s h _送友情卡并协助策划班级* V b / { {娱乐活动。
3)部分菜品实行打折优惠，酒水8.8折优惠。
其次，学校聚餐要求有实惠的价格，单店在宣传中应注重价格和餐后娱乐，因为单店娱乐方式和场地有限，可要提供其他场地，如包场（按p F 7时段包场，应注意进行成本核算）。
1、主题：学校聚餐，| U _ H Q ~ [ s本店提供娱乐中心时至时的免费娱乐包场。
2、促销方式：
（1）单店提供全部菜品8.8折优惠（不含酒水）。
（2）在单店举行学校聚餐W 8 /。本店提供娱乐中心时至时的免费娱乐包场券。
最后：谢师宴应立足于菜品、服务、档次上的宣传。
1、主题：成都渝德9 j : 5 4 G居火锅店恭喜各位学子学业有成，向培养出出色“将军”的老师们表示衷心的祝贺并致以深深的敬意。“将军风范，百年火锅”。
2、促销方式：
（1）单店提供、等标准包房、豪华包房。
（2）单店向师生推荐特色菜] 3 z 8 (，新菜品。
（3）您可以告诉我们您将要支出的消费1 A [ M金额，店方将为您配上丰盛的菜品。
（4）赠送谢师卡、纪念品及鲜花W z *。
企划部提供的方案旨在提醒单店应重视此经济增长点，具体在实施中会因为学校和单店的路程，学生们的消费习惯，当地的经济状况，竞争状况等因素而不! : T # \ c 2同，所以我们建议单店在行销时应符合当4 ~ F t M –地的特征，目的只是把那些学生和老师吸引到我们店内进行消费。
大客户营销方案参考
在企业营销中，大客户k o d营销尤其显得重要，大客户带给B F B企业的利润往往占所有客户利润的80%，20/82 C 2 { ^ [0理论非常适用。而相比于公司各种营销策略，{ \ ) ? $ U 0 D )大客户营销对于开局显得非常重要。针对大客户，我们应该需要注意哪些呢？怎样开局才会更有利于下一步的开展？
一。事先的信息收集及分析。
在开始大客户营销/拜访前，一定要进行信息收集及分析，为制定大客户营销策略提供坚实的基础。信息收集包括：
第一、大客户的行业情况，如发展趋势，竞争情况u L b _ L 9 7 b S，大客户在行业中的地位等；
第二、大客户的组织情– o 2 o e况，如组X S * J G ; ` L织结构，采购决策流程等；
第三、大客户高层（决策者）的情g | &况，如他的背景信息，关心的问题，对他x V % U有影响力的人等；
第四、大客户存在的问题（跟# $ @你所销售产品有关的）；
第五、大客户与你公司之前的交往情况（如果, J ~ _ m有的话）；
第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析；
第七、你的竞争对手情况分析；
。.。.。.
二。制定大客户营销策略及计划。
在信息收集及分析的基础上，制定一份合适的大客户营销策略及计划。在营销策略里面，有6个关键的要素，需要营销策划人员加以注意：
1、营销策略P Y \ f人员f 2 M % N z ( 4要明确谁是购买的影响者，即客户企业对于购买的决策者，这些人有哪些特征。
2、要明确自己在营销策略中的强项。在销售时，要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题= _ ^，首先要标明问题所在，然后利用自己的强项解决问题，确保营销战略能够成功地进行。
3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中，时刻要注意客户的反馈，从客户的反馈中不断验证自己原先v r Z n M U ~ p对客户的判断，最终得出是否能够针对这q | + B个客f 0 e 8 X户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈，营销人员往往在付c a B % } L f出了大量u r [ ! –的精力和时间后，却得不到想要的结果。
4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以S . } O D j K , C及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准，才能成功地与客h . Q E @户进行交流和沟通，从而实现成功的销售。
5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时，营销人员要善于判断哪些是理想型的客户，只有这. \ I t t M { S m样，销售才能够有主有次，有更大的机会取得成功。
6、漏斗L } C ? i \ z原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时，往往感觉要完成比较困难。在这种情况下，销售人员既不能不顾客观困难，硬着头皮接受任务，也不宜轻易地要求企业降低销售指A o P g标。正确的方法是，营销人员要与企业进行“讨价还价”，向企业合理地要求更多的资源，以确保自己能够按时按量完成任务。
三。根~ # J Q Z据策略、! W L r M计划，进行大f – +客户营销开局工作。在开局工作$ B m I W时，要注意2点：
1、在开始基础的营销工作（如与技术部门，采购接触/谈）的同时，要（开始）推进与大客户高层（决策m H ] q L者）的关系，即要与他们打交道。很多营销人员常犯的错误是：只与大客户的一般人员联系，而不进行，或者说忽视与大客户高层的工作。结果是花了大量的时间、精力，甚至金j * 7 / b X @ 0 \钱，只得到了低层次的关系。
在实际工作中经常会出现这样的情境：一个营销人员（或者说一家公司）与大客户做了很长时间的生意，似乎关系基础不错。但竞争对手换了一个营销人员后，就P 9 a M ! x S轻易地将单拿走了。为什么？很常见的原因就是：之前的营销人员与这位销售人员一样，都是做低层的关系，结果输了T 8 | % \ ~ : ]。j p s而营销的销售人员多做了大客户高层（决策者）+ [ 5 3 { p X的关系，就轻易地赢了。
从这里我们可以总结到：只有影响客户企业最重要的企业管理决策者，才有可能进行成功的营销。对于营销人员来说，客户企业最重要的决策者往往并不是企业b x Z的总裁，而是与某一个具体项目有关的的决策者。这类人被称为是\ @ q非常重要的高层官员u S + M ` ? O Q，对T = ` }于营销人员来说是最关键的人，其重要性甚至超过客户企业的总裁。营销人员如果能够与这类人会面，进行效果良好的交流和沟通，那么营销成功的a s 0 m N几率就会极大R k R h ] l p & r地增加。
2、做大客户f E o r a P M @ Y高层（决策者）的关系，要做就要做好，不然会起反作用。关于这点可k t i L z A以点击“大客户营Y k X L销中如何与客户高层保持关系”，有详细说明！
最后要强调的是：大客户营销的开局很重要，但Y e ? H \ f h关键是在之前的信息收集、分析，以及策略* V ~ t @ f 5 + ]、计划的制定。只有做好了这些工作，才能找到好的切入点，及按计划、步骤推进大客户营销工作，并且同时与高层保持良好的关系，大客户营销才能事半功倍。
市场营销策划书 篇九
策划书格式
1、封面封面
一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”，5 Q d z决不能小视，尤其是策划名称（也叫标题、题目），必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。“起名”是国外策划公L 6 / t _司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。C 2 $ 5如成都华为公司做的策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定H j z S y $ W Z要与策w A @ Q E E划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图。一般策~ I ;划名称有一个新颖u D [ W & C ~ – s响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。
2、序文
主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。
3、目录
目录的内容必须下功夫。如果封面引人r 9 n n K C注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。
4、策划目标
目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。用语尽量数字化，避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。r F ` s ] Q R W如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售p , K $ t a、资金等多种，不同人对“大幅度增长，也有不同的理N 0 4 t . 0 A | p解，极容易产生误解。如改为“截止H Z q ` p . n c D到20xx年12月31日企业资金利润率提高20％”就表达准确了。– N U ! V % s ^ )另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。
5、策划内容
这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措( H M u } w x施、策划要注意的问题等。实际就是、解决方案两部分。内容n ( . v 2的阐述要主次分明o v W ^ ! y 6 a、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。
6、费用预算
最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间~ e Q V 0 v S I t表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核Q F / ? b o b t –算，又便于事后查对。
7、策划需– 5 – # I ! 6要的场所、环境和条件
对在策划项目操作过C 4 P T [ 5 u W程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书3 _ O ? ~ E 3 [中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。
8、预测策划效果
一个成功的策划，其效果是可以预测的。所以，策划者应依据已有的资料( o N $ –，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。
9、参考资料
列出完成本策划案的主要参考t R – y = / e文献，如报刊( 2 \ ) q、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责! f d l : s { %态度、提高企业策划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当Z I [ + v然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源；有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参R } 9 r H m 0 D考资料主要的目的是给v i [ F委托企业提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。
10、注意事项
列出企业策划主体双方的责权利；关注策划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决；条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉；在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定s 4 & 9 %。
市场营销策划书（一）
一、产品定位
对于任何一个企业来讲，产品永远是企业生存和发展的基本要素。对于照明品牌而言，要成功实t ] 9 o m +现产品的市场启动，就必须站在市场层面仔细对自身产品进行严格研究和界定。考虑从以下四个方面着手：
（1）产品包装
包括：产品宣传物料的准备、企业形象传播等
（2）产品组合
根据产品型号、价格等情况，将产品分为三类：
A、利润产Y p 1 u ] v F p /品（30%）
目的：带来利润空间，树立产品市场形象；
B、销售产品（60%）
目N K S 1 S ! ~的：提升市场占有空间，扩大市场份额和销量；
C、冲市场产品（10%）
目的：无利润产品，一定阶段内冲击市场、占领市] – ;场使用
（3）产品价格
1、制定产品出货价
价1 * 5 T V K格包含：厂家的供应价+运输费用+市场宣传费用+经销商返利+公司利润
2、制定市场销售政策
A、采取多让利经销商的原则。即：供给经销商价格高，但返利也高。
B、对经销商的返利，实现阶梯政策，最大限度的刺激销售！
（4）产品渠道
根据产品的不同品类和价格，经过市场调研选择产品适应的渠道：一级市场、二级市场或者三级市场。哪个价位的产品适应哪个渠道，并对产品进行有效细分。
一级市场：以高价位、高质量品种占领，配合相关的市场宣传和政策；
二级市场：以中档价位的品种主攻，并配合相关的市场宣传品和政策；
三级市场：选择冲锋品种主打该市场，形成基层巩E g R 7 | ? 4 ^固。
二、渠道开发
在界定了产品之后，就要利用产品本身的特性运作市场，实现渠X { z ]道开发和占领的J q c过程了。
（1）渠道选择
四川市场传统的划分崇州、晋南、晋北三大块。
前期通过一个月左右的市场调研，了解各个区域的产品接纳情况，从而制定市% h , j S | c H ;场渠道开U T u A发顺序，$ C { X哪个是重0 ( \ Y A w x点市场、次重点市场和非重点市场。对重点市场，倾注60%的精力来优先大力开发、次重点市场倾注G 1 O Q ) W R N 730%的力量来开发，非重点市场10%的精力+ c 5 U进行简单开发t | * Z P l v l B。在单个区域市场，也划分f @ # { X &出重点、次重点和非重点三级市场，进行有针对性的市场开发活动。
（注：渠道调研工作，可以招聘专职人员来进行5 L y Y，也可以通过支付一定的费用借助其它公司业务人员进行，务必讲求调研资料的详细、准确、完备）
（2）渠道招商
打破传统的业务人员上门推销的模式，以“反向招商”进行区域市场的启动！
需要掌握的资源包括：区域内各个经销商的手机联系方式、报纸和电视台！
1e a % A ? 5 r、手机短信[ O v U n Z i )
有针对性u 4 R O – % A %的进行招商广告的发布工作。
2、报纸广v g j K j告
可以借助《四川晚报》或者各个区域内有E Z B v O影响力的报纸来进行招商广告的发布；
3、电视广告
在当地电视台（主要是县级电视台）进行招商广告的发布。
（3）渠道市场开发
1、促销S y / H @ K E方案制定
根据各地的实际情况，协助经销商制定前期市场启动的促销活动！
①b 1 { 8 H 6 $ }、实施目的：竞争对手纷纷包装出各种周末促销机型，吸引消费者；我们必须策划更为灵活、更具竞争力的应对措施，针锋相对，全力抢占市场份额。
②、实施范围
渠道：全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场。
时间：20xx年6月1日\ Z # ` !至20xx年8月31日
③、实施策略
限时：仅限周| } $ ; n W六、周日、店庆、节庆等特殊时段输出，禁止全面性铺开。
限地：限定在全省特殊渠道店以及一y 3 } = f、二级市场中的重要终端卖场中实施，合理控4 _ E S G 0制实施商场数量，着力烘托“特价特殊购买”氛围，充分制造轰动效应。
品种控制：出于产品8S、效果最优化考虑。
限量{ ] 1 R M R Y：单个卖场每个促销型号每日终端出货量不得超过一定数量q F $ # 6，分公司月度促销产品总量必须严格控制@ 7 C Y在总部下发额度范围内
分公司可联合商业单位，策划诸如让利、返现、大送礼等形式多样、灵活多变的促销活动，充分凝聚人气，最大限度的发挥促销产品的狙击、上量作用。
各分公司必须根据本部规定，充分结合区域实际情况，研究制定切实有效的实施方案，尽快完成业务、导购、科室等层面人员，作好终端攻坚的一切准备工作。
在具体实施过程中，各分公司必须引导导购人员充分发挥“周末特价”的特价吸引作用，全力带动其他型号产品销5 @ ; $售，追求整个产品p b % ) ! b线的全面L T c上量。
2、有效落实实施
公司派驻专人进行促销活动的实施和执行，经销商有效协# D 6 C a助！在整个过程中，要严把落实，杜绝弄虚作假。
3、促销效果评估
公司派出专职业务人员全程跟踪p , = #促销活动，随时发现问题B ~ p，修正方案。并在一个阶段活动结束后，对本次促销活动的全程费销比进行严格核算。
（4）费8 | f B r g p % 0用预算
根据整体运营情况而定
三、渠道维护
作为现代营销中连接厂家和消费者的环节—渠道，厂家必须要谨慎对待。可以采取相应的手段和措施，来建立渠道模式，最大: Y x ]限度的提升渠道的盈利能力。
（1）金牌客户服务机制p & !
1、建立销售客户档案，实行一对一的服务。
包括E A D M：公司对客户的电话回访、经销商对客户的定期免费上门检修、小礼品赠送等。目的是树立社会形象和品牌认知度，吸引再次购买！
2、客户激励机制
激发老客户的参与意识，设立奖励机制，老客户每拉动一个新客Q 6 q 5户购买实行现金奖励或者礼品奖励，从而不断提升品牌的市场宣传！
（2）专家式营销
1、公司对经销商的专家式服务
为经销商提供在管理、店面、渠道销售方面的全方位服务。
2、经销商对客户的专家式服务
经销商对客户提供的送货、指导使用、定时售后服务等。
（3）关系营销体系
主要是公司与各个经销商的主要环节人员的关系营建，从而为销售助力！
1、影响经销商采购销售的关键人物
老板、销售经理等！
好处：A、可以更好的销售本公司产品
B、可以更加详细的了解其现金流、渠道资源、客户资源等关系，o r k s ]促进产8 X e品销售。
2、导购人员
A、直接面对消费者，可以更好的进行产品信息传播；
B、可以更加有效的影响消费者的购买倾向，促进产品4 E A { g { p +销售。
市场营销策划书 篇十
一、饮料市场竞争态势
1、市场领导者：义美宝吉纯果汁
2、市场挑0 v Z t Q战者：统一水果原汁
3、市场追随者：波蜜水J m ` D Y 2果园
4、市场补缺者：本公司: W s产品——鲜吧纯果露
二、饮料营销的目标市场
三、饮料市场细分
1、性别：女（大多数）男（较少数）
2、收入：月收入b120xx元以上
3、消r 4 v ! j } F费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品
4、生活型态：注重健康、养颜、美容
5、区域：都市化程度高的地区——台北u / a v市、台中市/ 8 T、高雄市
四、商品定位
五、饮料
六、定价策略
1、目的：
争取市场占有率，一年内达30％
2、其他厂牌：
（1）义美小宝吉：125cc，铝箔包L ! O ) : x10元台币
（2）统一水果原汁：250cc，易开罐20元台币
（3）波蜜水果园：25j _ P 9 7 i0c+ z oc，铝箔包16元台币
3、定价：
目标为争取义美小宝吉的市场占有率，决定价格为10元台币，150cc，铝箔包装
七、通路策略
超级市场
速食店
便利商店、平价中心
百货公司中的美食广@ Q J l R E场
西点面包店
咖啡厅
饭盒承包商
pub
餐厅、饭店
disco
车站，机场
机关营区福利站
学校福利社
小吃店
路边摊
公车票` U ^ ~ H ~ D | v亭
槟榔摊
自动售货机八、推广策# n ` l 7略
（一）广告：
1、电台：icrt、中广流行网、青春网、音乐网
2、电视：三台晚上六点7 7 ^ * n f @ : z到九点时段
3、报纸* u D – } 4 p：、工商时报、联合报、经济日报、民生报
4、杂志：依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越
5、车厢内、外
7、气球：做成水果形状
（C ! E K J P R i –二）促销：
1、试饮
2、抽奖：集盒上剪角，或买一箱附抽奖券
3、赠奖：集盒上剪角即送赠品
4、配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十
5、赞助公益活动
读书破万卷下笔如有神，以上就是成都营销策划公司为大家整理的10篇《市场营销策划书》，能够给予您一定的参考与Z x = ` –启发，是成都营销策划公司的价值所t f A r # ; 8 { \在。