伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，此时需要提前做好策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧，成都营销策k \ p 4 k s j y划公司为朋友们整理了n H % @ F | L J10篇《产品营销策a T O略方案策划书》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
企业产品策划书 篇一
一、分析营L [ $ B销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）营销情报与调研
（2）预测概述和需求衡1 R w f | C d i f量
2、评估营销环境
（1）分析宏观环境的6 X u e V ` ( ( ;需要和趋势
（2）h u H d / Z 8 h对主要宏观环] Z ? L R境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境( 9 O W u I o b、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）消费者购买行为模式
（2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）辨别竞争对手的战略
（3）判定竞争者的目t \ ` g标
（4）评估竞争者的优势t ! t f 7与劣势
（5）评估竞争者的反应模式
（6）选择竞争者以便进攻和回避
（7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场Y ^ D #的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）目标市场的选定，评估细分5 _ T Z , M市场，选择细分市场
二/ . 9 1 Q、开发营销战略
1、营销8S与定位
（1）产品8S、服务8S、渠道8l e _ {S、形象8S
（2）开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）传播公司的定位
2、开发新产品
（1）新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）2 3 w o = 0 { %
（2）有效的组织安排，架构设计
（3）管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩0 & – . M F大市场份额
（2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）市场追随者战略
（4）市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）关于是否进入国际市场的决策
（2）关于进入哪些市场的决策
（3）关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）关于营Z ~ y k : 0 , k销方案的决策
三、– p Z G ? B 9 ) +营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）产品线组合决策
（2）产品H R m $ K . A线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）品牌决策
（4）包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）制定价格包括选择定价目标，f n 8 c 9 3 p确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价1 J ? Q x，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）渠道设计决策
（2）渠道H m ] \ 8 N U #管理决策
（3）渠道动态
（4）渠a % x ] F M道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播
开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信? 9 # 9 [ J k息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告g r *信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）销售f g / ; ) X促进
（3）公共关系
6、管理销售队伍
（1)销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战k 8 ) _ 6略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系} b ( c !，建立全公司V b S . C : N Y营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部r # o \ y & u门的信息来进行战略控制
_____电子科技有限公司开发研制的“__全景多媒体教学系W w T列软件”将在__年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托___顾问公司为其制定市场营销; c j / \ o策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析，对__软件的目标市场、目标消费者等进行定 位，并提出__D j ] 7年度营销计划。
产品策划书 篇二
对店铺来说，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务，那么淡季呢？业务减少了m j / P，很多店铺面临着关张的危险。怎么? h * ] s ] r 7 e办– s l ; R #？毫无疑问，促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个店铺、经销商都要面临的问题。
但是，促销不是市场问题“终结者”，而是一把“双刃剑”。促销既能带给店铺更多的利润，也会带给店铺很多的无奈，就像明知面前是个泥潭，但是c 2 G %不得不跳下去。毕竟利用商品价格进行促销已经成了店铺和店铺之间的最常用武器，无论你的促销是主动的，还是被动的，只有毫不犹豫地往下跳，才有重生的机会。
零售业100个创意促销方案
第一章价格W } – R n 永远的促销利0 ] \ q z F器
第一节价格折扣
方& 7 n ! \ S V案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉
例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至
例：超市“10分钟内所以货品1折”，l E j / = O Z [ |客户O T a抢购的是有限y f H F r s ) \ p的，但客流却带来无限的商机。
方案3 超值一元——舍小取大的促销策略
例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连w . ] \ A带销售方b C X式来销售，结果利润是反增不减的。
方案4 临界价格——顾客的视觉错误
例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。
方案5 阶梯价格——让顾客自动着急
例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%，10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的L { 0方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是6 Y 9 O X i V无限的。! s O [ / s i自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。
方案6 降价加打折——给顾客双重实惠
例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节
方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品
例：将折扣换成了奖品，且百分之百/ R 4 E h } / s中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且m J 7 O u ~ G实实在在的实惠让老百姓得到L l –物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠
产品策划书 篇三
一、我国农产品市场营销的现状
1.1农产品市场建设发A D J ] # A展迅速
我国农产品市场发展迅速，类别繁多，包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定，交易额稳步上升，这主要是因为我国农产品交易市N 5 u 7 W场在经历了几十年高速增长和规模~ ; F ,扩张后，现正逐步实现从数量扩张向质量z Q c G / j * .提升，流通规模上台阶，市场硬件设施明显改善，商品档次日益提高，市场运d S $ B f i行质量日趋看Q I : v . U f Q ?好。
1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区，基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%～90%是通过批发市场提供的，农产品批发市场的大力发展\ = K ^ V ^ G q ^，对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。
1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛
超市作为一种新型现代y \ ) J b营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域，成为农产品营销渠道体系里的新成员，并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争，传统农贸市场的市场地位正在受挑战。a ] F L p W x e )另一方面，南京、成都、武汉、成都等地政府在大j } ] n % Q力推行“农改超”工程，旨在打造高效安全的农产品营销网络，使之与城市经\ h K K | $ B济发展相适应。
二、市场分析
1、顾客来A * } c源
作为农村，以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用，但随着社会经h / v ? a K济的发展，城市的扩大，城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大，但是农村越来越少，所以我们农村的顾客就越来越多，包括城区Z a ] \ : + G家庭、餐N J u营业、副食业等。所以从顾客方面来说，我们的发展前景是可观的。
2、面临的竞争对手
目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育，在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市0 N A $场发展趋势，科学地运用技术来服务生活，但是，即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好，而且现在的农村也在接受新技术，更科学的方法加上原始的天然性种植，将是更好的农产品。
此外，现在的各大超市也在开始售卖农产品，在一定程度上与我们形成了竞争关系，但从另一方面来说，他们也是我们的顾客之? w a j q一。
3、营销优势与劣势以及解决措施
优势：天然与科学的5 . % H F 4 a种植方法；新农村的发展带来农村的发a A 8 %展；农民认识与技术的发展3 l W ) )；农村与城市结合的发展趋势；人a 2 \ & 5 % # M们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大；等等。
劣势以及解决措施：
1)、农村与城市距离远，不便于货物运M 9 Y = v i + n 4输；措施：现在我% 4 ^ l [们农村自己出钱出力，修起了自己的公路，与城市连接更加紧密，便于货物运输。
2)、有些货物保存时间有限，以前农村保存措施虽然可以，但如果长时间没有商家订货，将导致货物囤积而坏；措施：现在农村在接受新K U \ w H h 2技术，当然也包含了一些存货措施，加上农民也懂得想办法来保障自己的利益不受损害。
3)、品种多但是不奇，农村以前有的都是一些很平常的农产品，不能很好的满足城市人的需求；措施：多于城市接触，了解城市人对农产品P $ @ ? C % 2 M Y的需求，从而增加农村的种植范围与品种。
4)、与企业联手。达到双赢局面。
三、经营策4 ! ; E ~略
1、农产品市场经营观念创新经营
农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标，农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有} 9 H j关的经营活动。在从事这些活动时，应当以什E ^ | ?么样的理念为指南，应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系，就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。Q + ) Q R对于这一问题的回答，就构成一个企业的市场经营观念，也称营销治理观或o K ^市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南，也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则，概括了企业的经营态度和思维方式，贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。
2、农产品营销战略与策略创新经营
运销观念指导下，农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实= y ; \ o u现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化，u G 2 E % I n综合地运用各种营销战略与策略，并加以优化组合，不断创新，通过比竞争对手更加有效地满足目标市f s o Q + # z t场的需求来实现企业增长和利润的实现。
第一，应该充分重视战略性营销，用好“市场探1 R h y 7 + U d查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战p q d K S 5 ` –略性4组合。农业1 9 . \ ~ v产业化经营必须源于对农产品消费需求的深入探查和仔细研究，通过市场研究，寻找潜在需求，捕捉市场机会。根据一? w ; d b #些细分变量来分割市场，进行比较、评价，选择其中一部分作为自己为之服务的目标市场，针对它的需求特点开发适宜的产品，制订合适的价格、渠道、促销策略，实现产品的既定目标。
第二，充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4组合。，高绩效的市场营销活动不仅g = A在于1 a u | 1 c这四大策略的灵活运用和不断创新，而且在于灵活运用和有7 d 2 K ~ 2 o 9效组合每一个组合策略，形v ! y s +成动态优化组合，协调一致为顾客需求服务7 6 e | =。Z r w x
第三，要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业，比较利益低下，资金紧张，农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销，往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面，积极利用政府力量，获得宣传支d ) 2 p w – % { %持，引导百姓和城市人消费，扩大有效需求。另一方面，农业产业化经营系统应积极参与社会活动，改善与社会各界W J z K v G )的关系，树立良好的形象，获得社会各界的关心和支持，通过公o e t i c 1 } &共关系达到宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台n Q N等D m k J ? $大众媒体以及f y t k r o其他社会机构为农产品营销创造有利r ! y $ { 9的外E c _ p Z部环境。
具体营销策略如下（从企业销售农产品出发）：
一农产品营销的新产品开发策略
农产品和任何事物一样，有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企业不能只顾经营现有的产品，而必须防患于k ) 3 p : l p ~ C蔚然，采取适当步骤和措施开发新产品。它是企? x + R u业提高竞争力的重要因素，也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后，还需上市成功，这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。
新产z ] ` ~ G ^ K X u品开发是从营销观念出发所采取的行动，因此首先必须是适应社会经济发展需要，试销对路的产品。没有市场的产品，对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求，使一个产品多种式样，成了新的消费动向，如乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类，但因为其颜色非凡，药用` n 1 } u : A价值较高，不仅市场销路好，而且经济效益高。h + j 6 F t因此，新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。
二农产品营销价格策略
农产品价格的制定Z c i } t + E s n可分为两大类：一类是政府定价，另一类是农产3 K ! g ^ S . + v品经营者定价，依据农产品| W f [ # Z N = ;质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目标与程序以农产品生产经营者对其产品是否具备定价E o l h W v ! a权力为前提: v % ) z j 6 x L条件。在市场经济下，为了刺激顾客的消费行a r g ) 0 o m为，通常要对基本价格作适h z ) \当的调整。如价格折d [ % [扣与折让，即实行让利。抓住顾客的心理进行促销定价。
三农产品营销品牌化策略
品牌是由名称、术语、标记、A K x U Z q k 5 2符号或图案等要素组合而成的，用于体现$ 6 ! u 5 ] e 4 Z某个销售者或某钟产品或服务的独特性，并使之与其他销售者的产品和服务相区别，借V y u w + u以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上，虽然农产品的质量性U T N r E I 2 +能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者，但n v q E q品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市场影响力，是它带给消费者以信心，它在带给消费者物质享受的同时，还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础，驰名品牌会给企业带来高额利润；品牌是产品竞争– + J优势的? e $ S T O基础，驰名品牌具有强大的竞争力；品牌是吸引新消费N C q者，留住老消费者的有利武器；品牌能够提高企业营销计划的执行效率；品牌是促进产品扩张，促进贸易的有力杠杆。
⒈以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传，扩大影响，同时也A R = E 8 G o g是为| 7 l 5 w D了保护品牌。
⒉以质创, a T ` M * k U牌。严格按照质量标准生产、提高产品品位。
⒊包装创牌。美化农产品外表。
⒋加大创牌宣传力度，树立良好品牌形象
⒌做好名牌保护工作
四农产品加工化Z , n策略
农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料，通过一定的工程技术处理，使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程；同时也是通过一定的治理技术处理，使其由初级产品转变为制成品，连接农业生产与居民消费的经营过程。目前，农产A s ( T ; #品中直接能够进6 I 8 z q H w 9入生活消费及工业生产的种类并不多，因m D S此，农产品加工是不可或缺0 J j ! L W的产业。
五农产品促销策略
农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法，传递产品信息，帮助与说服顾客购买本企业的产品，或使顾客对企业产生好感和信任，以W K 9 W激发消费者的购买欲望，促进消s 6 . E h h费者的消费行为，从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形| B 2 G f x Q S式。在进行农产品营销J S J i } E = H D的时候要把促销策略灵活运用，与顾客建立长? t B 7 m P p期关系，培养一批忠诚的顾客群。
www．8-s.com六农产品营销渠道策略
⒈农产品批发市场的价值链有待延伸，走垂直一体t ( 9 # S , l \化道路。一方面有助于寻找到新的利润点，开拓发展空间，快速[ J o c G q ` U 2做大做强。另一方面也可以有效+ g u z D 1 Q减少渠道环节* r d N，通过内部关联交易降低流通成本，稳定并降低市场价格，有助于提高农产品流通效率，对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。
2、改造升级原有的渠道组织，提高流通效率。主要是要对当前农7 i Q产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理V & ; 2 , / ` .模式、服务功能等方面要进行完善和发展，提高流通效率，扩大流通半径，使之满足地区间农产品大规模流通的需要。
3、加强对渠道体系的梳理和调整} s O m U + G y b，提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造，消除农产品流通不畅的瓶颈制约A ! + j，使得各个环节都能y * @ % N | ,够畅顺高效运转，提高其整体运营效率。
4、发展国际化营s Q ? u销渠道，把国内的产品销售出去，解决国内农产品卖难现象，。同时采取网上销售、远程运输、窗f * X Z口直销等现代营销手段，激活流通，拓展市场。
产品策划书 篇四
做一个新产品上市的策划，除v G S $ g r p p了先调查市场外，最重要的就是提炼核心的C s ` K P Z传播概念。核心的传播概念需要: K !坚持、始终如一的去灌输，v 1 _让老百姓从陌生到接受再到, Z # t }有欲望的购买，那么这个概念就算是成功了。
如^ J T i V y i Q果没有真正理解“概念”，往往会搬起石N F | C . 5 {头砸自己的脚。因为概念在不同的人眼里所理解的含义也不一样，应用的好，事倍功半，没有应用好，失败了) r U _还摸不到头脑。
在营销策划行业里面，概念指的是传播的核心点，也就是说，你在传播什么核心内容给产品的购买人群？
在销售和营销中，始终给购买人群一种理念，也就是说，购买你产品的理由是什么？老百姓为什么要购买你的产品？
传播概念概念可分为很多种，有功能性的、有心理暗示性的、有恐吓型的、承诺型的，以下举& % d N R y .几个例子参考：
比如好记星，在早期启动Y U & s V ! S市场的时候没有与其它电子词\ 6 ? \ Q X典直接竞争，而是把传播概念锁定在“英语单词”上。大山说，学英语就像盖楼房，像要盖的高，砖瓦就要多，单词就像砖瓦。英语比喻成楼房，单词也比喻成了砖z g f ( \瓦，老百姓很容易理解。这种传播概念是很典型的功能性传播概念。
脑百金的核心传播概念就不是打功能，而是锁定在“送礼”上，从上市到现在，传播的概念始终是“收礼只收脑百金”。看似恶俗，但牢牢的抓住了购买人群的心理，这就属于“暗示”型的传播概念。
厨房油烟三大害（把油烟的害处说的透彻），炒一个菜等于吸了半包烟，老婆就是一台抽油烟机，最直接的恐O 2 % = ~ ~吓。送三老，送老婆、送老妈、送老丈母娘，暗示“送礼”，你不送，老婆自己都去买了，吓到她了p I ? j ]。乐无烟n A [锅先恐吓后暗示，在启动3个月r C 0 6 e g P T就卖出了40万口锅，2 @ \ L b400—600元/口。
6天背完一本英语课本，非常神奇，有很多家长不相信。其S \ d c实，在记忆大师眼里，这些很简T # L E单，因为人家a o 7 ( – A s [靠这个本事吃饭。再加上背不下来就退钱，没7 S ` i S ? ^有后顾之忧。非常典型的承诺性的传播概念，这个概念在20__年成都完成了1100个e 7 _ w z { / O招生，7800元/人。
提炼一个好的C D Y核心传播概念，提炼的好，G n R y 1意味着产品已经成功了一半。当然还需要传播概念的支撑点，那就是产品的“作用机理”。
产品策划书 篇五
一、推广目的
1、让目标消费群在D M ] 3 V %最短的L ; k u M ^ {时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造O f M效益6 G ^ ? _ .。
2、, Y 8 ] k 6 4 i使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的U ? n销量。
5、巩A & T 9 S & a k a固通路经销商的客情# a x b P c关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为7 & g__电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表q . + $ J } 5 J Y
调查内容？
1、管理层深度访谈
2、营销人员小i ) k 1 R O组座谈或问卷调查
3、渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
4、终端调查：电动@ p ?车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的Y ( } d y % A 6认识、是否有经销新品牌的计划等
6、消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点____ C L k_____________________区域
三、产品策略
1、产品定位：品牌定位于中高档系列。
2、价格策略
（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引Y h h更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1、广告方面
本公司针对__牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的__牌电动车进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购& k 8 h r l N买兴趣
（2）提升企业及品牌形象{ b S n J K 0 I
2、促销
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高__电动车的知名度及销售额的效果。
3、事件营销
（1）赞助有重大影响的活动
（2）为相p x ( s B F $ l关群体免费提供电动车
五、电动车上市安排
1、上市时间：__________________v W E v f 7 )____
2、上市区域：以成都、成都! \ H 0 D ) Z n |、成都、成都为中心Z b W J V y s ~，向周边地区扩展。
六、终端策略
1、将部分x M p & 1 S d p (优势终端建成4S专卖店，进一步提高__& ; ? v o品牌的影响力
2、强化终端形象建设，提高终端销售力
3、a j g q #提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1、开通服+ K J = j务热线，妥善处理客户投诉问题
2、设计产品保修卡，建立客户档O . ? % N案
3w $ p 0 L q g 9、定期回访__牌电动车使用者，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度
4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率
八、相关部门职责
1、招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。K 2 E $ J
2、市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3、销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4、物流部：主要负责零配件的采购、产品7 . U R C I I a的配送。
5、客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进r \ t s [ | m 7度安排
对__牌电Z m 5 & , o动车推广工作大体安排I G n b p O \ `内容如下表所示。
__牌电动车推广工作时间安排
产品营销策略方案策划书 篇六
一、 概述
“, 0 & +____”全名是____科技有限公司，是一家民营企业，在____年成立，本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在W # | R ~ 0针对不同人群做了相关的调查，主要调查人群为大学生，对实v [ ? a b K \际情况有一定的了解。 通过这三四个] G 0 E月对市场的调查和研究，了解了电子产品市场，并于6月12日完成了本公司的营销方案。
该方案可以帮助公司了解现在的电子产品市场，也可以指导我们开) / r I V h发该市场的实际营销工作。
二、市场现状G S , e \ 3分析
（一）用户分析
1、目标市场
通过市场调查问卷，I ^ ! O d随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚z 2 . ? o n c _、处在时尚前沿* B P O的人群，主要以学生为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。
学生为主的青年购买我们的产品，主要是手机p % : i o h和电脑，是为追逐时尚和功用，消费水平能力不是很高，一般在1000~4000元左右。中K 9 r q ) T老年人也主要是手机和电脑，比较注重实用和质量，虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可3 i N e O m x d从亲情上，以~ – d礼品的方式打入市场。青少年主要是学习机、手机、电脑、MP3、MP4、MP5等，几乎没购买能力，由家长r | q \ g R ; a代消费。9 x z z } l
2、消费偏好
在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品；喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品；消费者希望产品个性化，希[ # r望有专门量身定做的电子产品；我们会针对不同[ q ] F y J U消费者的喜好生产不同产品b r = F L , { A g。
3、购买模式
在市场调查中发现：大众使用电子产品的价位在1000—5000元；通常在专卖店或大卖场购买；最注重的是电子产品的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品i , / [ 6 7 = 9这就是我们企业的优势。
4、信息渠I t g k v \ = | v道
在市场调查中发现：消费\ H Q e A O 8 w者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之/ * x w ( 3 t W间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视L | S K S j 0与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是中央电视台。
（二）竞争情况分析
目前在市场国外的品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、HTC、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下等；国内的品牌有：小米、夏新、天宇、联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、华为、康佳等。
这些电子产品中市场上比较受欢a i 4 ` x u迎的国外品牌有：戴尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱，比较受欢迎的国内品牌有：联^ _ } [ #想、中兴、华为等。在手机方面，这些比较受欢迎的B m ( ;国内品牌只是和国内
其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国p | } G外的品牌，分别是HTC、诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。而且，这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。
三、市场机会与问题分析
SWOT分析：
优势 ：特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底，质量高，这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期，并且还有一些特别` U {的电子产品保养，如：电子产品贴膜，电子产品美容。
缺点 ：知名度底，担心售后问题的处理。
机会 ：电子产品市场日\ & t B T f { j益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以电子产品购买的体验，功能方面的需z F q k求为主。电子产品的多样用途改变了人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大，人们的收入水平再不断提; ) G g h高，另一方面，技术的成熟，使得电子产品的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向电子产品的服务，这是最基本的，但是在电子产品增( N { Q &值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌（包括国外知名品牌、国内电子产品品牌）低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的，这为4 M y Q那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。
威胁 ： 就目前市场情况而言，大品牌的电子产品企业（如联想）占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相) P u Y & N o W当大的。根据市场潜力，市场消费水平分析，我们的消费群体毕竟是有限的，所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。
四、营销目标
根据市场调查的结果，我们公司在打入市场前期，应达到的销售额多由主要消费群体决定的。抢占市场份额，提高企业的知名度。
在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传，我们的市场占有率要提升5%左右。随着品牌的推广和大众的认可，我相信市场占有率W r w A 8将会达到一个新的高度。
五、营销战略
（一）销售渠道
1、根据对一些城市市场的调^ I o H查，研究了解后，发现电子产品专营店和家电连锁（) r B R G如国美、苏宁等）这两种销售模式在消s N V费者中占大多数，所以我们可以以上述两种渠8 g R p R B道为主要模式。
2、渠道开发
（1）在电子产品专营店设立A W W e = w P f ~我们的展柜，有专人销售，穿我们提供的统一制服，负责专业培训，实行提成制。Q Z [ L v r
铺– B V t m \货：因为像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量进行铺货，我们的店面可根据情Q # v况增减铺货。
（2）与连u s F , q 7 o t Z锁企业的建立合作的铺货方式：和电子产品大N 4 U x [ 8 b卖场联系并立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的拿取提成。
铺货：在所有卖场实现铺货。
（二W F \ ) 6 K）促销策略
在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传：
1、路牌广告，传单的发送
2O : r U `、在电视广告
3、M X [ ( ; } 9 5 2报纸
4、网络
5、大小型的活动宣传和销售，可以发放赠品
（三）产品策J E o V略（售后服务）
产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须建立优质的售后服务。同时提供高质量、高科技的产品。
（四）价格策略
实行折扣优惠，赠送赠品，多买多赠等_ | j F x J L @优惠活动，返利顾客，让顾客感觉得到实惠。
六、方案调1 } q 7 D * 1 v整
1、根据实际, D \ q l情况的改变进行{ ? X / ~ h相关的`促销方式的改变。
2、根据市场动态2 & s t与实际碰到的因素随机应变。
3、根据市场反映的信息做出相应的改变。
产品策划书 篇七
一、产品简介
某某补钙钙大家都明白a D / g 6哦，& X , { n 7 T S l自己写自己公司产品就好啦
二、补钙类市场背景
1、中国某某某M ! J / e某市场庞大。
中国家庭膳食结构导致婴幼儿缺钙现象普遍，80%家庭都@ } ~ w E ^需要为孩子选取补钙产品。
2、缺乏科w w G e K Q /学合理的补钙产品。
随着钙产品研发的代代更@ ] Y h `新，补钙市场混乱，无论是合成钙还是天然钙，没有一款钙能彻底帮忙孩子改善缺钙现象，原因不是钙产品的品质不好} 9 v ] P ` 7 P a，而是没有真正找到钙吸收的科学方法。
三、产品分析
（一）优势分析
1、找到优势的钙源
2、某国原装进口
当前婴童行业食品质量( T P t , c e x –问题严重，消费者对国内婴童食品不放心，更倾向于发达国家进口产品。
3、某国: e * [ } J ) }某某大学研制
某某大学是产品研发的坚强后盾，是消费者能够x H 3 O N信赖的权威机构。
4、获得产品发明专利
新品上市没有同类品的竞E R + 5 % = Z .争，以后可能出现类y \ u 4 | 1 x ! m似的内含这类补钙产品也是模仿品。
（二）市场需求
预计20某某年产品市场容量突破100亿
巨大的市场消费潜力，中国家庭中孩子的衣食消费比例占到总消费的50%以上，消费需求大。
（三）机会分析
进入某某某3 % # c 4 P d M某市场的第三代
第一代——化学合成钙，如碳酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙、柠檬酸钙等第二代——纯天然钙，如乳钙、植物提取钙
第三代——？?？就是y x }我们要的钙
既然这样，我们还等什么呢？
四、产品营销组合策略
（一）、市场宣传造势：
采取J F : | O主流媒体立体交叉式宣传。电视、报纸、杂志、网络、墙体广告、店面形象等多元化宣传方式并行的宣传，为产品进军中国市场做铺天盖地的宣传造势。
（二）、权威的资质证书
在产品销售过程中，公司总部带给各种真实的、权威的资质证书，检测报告等等。
（三）、X ) h * C $ E _ M营销模式
地区独m 8 } F \ D N Q 6家代理权，享受公司投入的所有市场支持，保证代理商对其区域具有唯一的营销权E [ A a *力，并根据其代理区域的业务进展状况，享受更优惠的5 @ L N = 3 8 ] l价格政策和
市场支持。
代理商无需大的投入，只需按部就班地执行公司的方针政策，就能享受某某某这个品牌长期的市场前景。根据代理商操作规模，帮忙代理商进行市M ? B k 7场策划，帮忙代理\ u % p P a商启动本地市场，仔细分析所在地区9 C +的市场环境、消费水平、区域特征等一切与经营有关的因素，带给正确有D q a | A / O效的营销策略，确保客户的丰厚利润。
1、营销宗旨
以广告宣传和价格政策为主要J E q手段；”
以代理、批发销售为主，零售为辅的销售代理制为原则建立和管理E b ? / T S .销售渠道，进行大市场销售。
2、产品定位：中高端消费层
3、产品结构：现阶段市场上独一无二的补钙产品，短期内没有竞品
4、销售渠道：医务、母婴终端店、商场、会议营销、柜台店面营销、广告直销等终端
5、价格政策：全国统一零售价
五、利益测算：
最高每盒最高x \ v？元的利润
具体细节与相关招k N p商经理洽谈
六、产品供应
（1）订货：因为是原装进口，所以推荐客户提前半个月下订单
（2）运输：物流运D d { S输，特殊状况可选取快递，费用甲方承担
（3）d Q } # –储存：乙方有专门的仓库用于存储产品
七、市场支持与售后服务
（一）广告宣传
（1）原则
①服从公司整体宣传策略；（公司形象、经费等）
②长期化；（时间）
③广泛化；（传播媒介）
④多样化；（宣传效果）。
⑤不定期地配合阶段性的促销活动。如店庆，母亲节，亲子活动等
（2）手段
①在有影响的专业母婴杂志和非专业媒介做宣传；
②制作产品单页宣传广告画；
③设计精美的产品包装。
（3）实施
代理区域有必须的铺市率，完成既定销售目标，一般为产品在市场销售3个月以上时。
（二）市场支持政策
1、首批进货奖励：咨询相关招商经理
2、日常销售过程中，C h s ^ s ~ R M赠品1:1配赠
3、一个地区Y 9 U = e指定至少一位业务负责人，一对一，几对一服务
4、代理渠道构建和产品铺市，厂家带y | C 8 7给推荐和相关支持（市场人员协助）产品铺市分l R {三个阶段：
（1)：第一阶段(1-3个月）：铺市! = e + D d F |目的：构建网络，发现上量网点，与当地代理商配合，甲方派市场人员店面巡视，指导~ * T k Y X销售
（2)：第二阶段(3-6个T s S Q y月）：铺x V ? \市目的：维护网络，增强客u _ $ b \情，重点培养上量网点，终e B k & E C 8端形象展示，带给c z & 1 E V K适合当地市场的可u ~ r ` . F行性动销活动。
（3)：u ~ (第三阶段(6-12个月）：铺市目的：全面提升铺货率，全力冲量，并做好终端拉动工作，活动的跟踪总结，意见反馈，拉动销量，做好当地的客服工作。
（三）+ 7 ^ 9 s W p售后服务
1、甲方派相关市场人员店面巡视，进行不定期销7 R l I \ ) k ;售指导。
2、甲方派专业营养师入店进行产品知识培训。
3、终端店内外1-2平米形象牌各1个，优等货架位置5盒产品排列
展示体验：确定样板形象店，市场人员协助代理商确定产品展柜位置（产品摆放、产品宣传单页、相G E D T \关证书、海报、pop、某展架易拉宝V \ z @ S g q # ^、吊旗等）4：相关活动：根据目标市场做相关动销活动如母亲节、+ X # i / ? t儿童节、店庆幼儿园亲子活动等（具体操作细节看B ? P相关方案）
5：市场督导、活动跟踪总结，问题意见及时反馈。
6：400电话24小时市场服务热线，随时带给各种市场服务。
八、销售与奖励
终端导购奖励：每销售一盒奖励10-50元
年终按代理商销售业绩（包括销售量和市场拓展工作）给予业绩优良的代商奖励。代理商：月度冠军奖8 ! # _励1万元，年度冠军靓丽10万元，
终端店：月度冠军奖励3000元，年度冠军奖励3万元
店内导购：月度冠军奖励1000元，年度冠军奖励1万元，
旅游奖励（年度奖励）
代理商：某国10日游（当地名胜古迹等等、某某大学、企业生态园）限2人。终端店：某国10日游（当地名胜古迹等等、某某大学、& n : c Q X 6 –企业生态园）限1人。店内导购：某国10日游（当地名胜古迹等等、某某大学、企业生态园）限1人。
产品策划书 篇八
一、前言 （上市的目的）
二、市场背景分析
1、产品市场的总体趋势分析；C ~ 9 o
2、消x H 0 $ & c ~费者分析；
3、竞争及该类似产品市场占比分析；
4、得出结论： 本产品销售预计
A、新产品市场定位分析；
B、产品选项迎合了某些市场机会。
三、企业现有产品SWOT分析
四、新品描述及C G W c o ] B核心利益] / @ z分析
1、新品的口味、包装、规格、箱容、价6 = ] 3 & } u格、目标消费群等要素详N 5 , L _ ;细描述；
2、产品各要素相对竞品的优势；
3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势；
4、最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢；
五、新品上市进度规划
六、铺货进度计划
七、消费者促销
怎样的促销活动？具体m v a 7 s的时间、地点、方式等细节的落实。
八、宣传活动
企业投入的广告具体播放时间
频率
各种广宣品
助陈物的样品和投放区域
方式及投放数字。
报纸、杂志、电视、电台选择。
促销强度设计
九、其他
新品销量预估、@ , H营销费用预算、产品损益评估等
产品策划书 篇九
产品策划方案模板
一份完整的产品策划V # 6 _ ) e ` j方案应包含的资料：
1、引言
描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介
关于产品的简单介绍，包z $ t { . : 7括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。
3、实现原理
产品资料的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程
供技术实现的产品业务流程图、应对资料（语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP及KJAa ? | C . ~ D c业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单(WAP、KJA)等。
5、制作要求
对于产品技术实现过程中应到达的相应指标= 3 = | }细节。
6、产品包装市场推广推荐
产品的资费模式推荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式推荐（涉及到合作方的产品）、市场推广方式推荐、产品推广的后续服务资料推荐等。
7、效益预测
效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
8、结束语
废话几句，让人觉得有个结尾。
产品策划书 篇十
某某产品销售策P J [ ` Z , S r O划方案
一、销售策划方案运作平台
公司设置专门机构负责新产品的市场销\ Y x F G售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面2 5 –打造某某第一终端网络。配备市场销售? Y ( D x _ }方案管理和财务人员，打破传; w ~ p l s , e统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行( 1 G承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计
由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销o A * u q费用，产品无法构成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按某某的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按某某的度酒开发产品，构成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，到达产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售策划方案
对原有S 9 8 Q A )的经销商网络进行有效的整合，先帮忙原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销g 8 j 5 N F ; {售方案策划步骤向x T – & R ;市! Z U T c 7 B V `场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核} d .，在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。( I D k ? j打造样板市场销售w l A + ;方案，力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务6 D R ; \ W人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效i i c的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保. c A 1 F – C护一级经销商，扶植和支n a + A i持二级客户) W q y m |。视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户能够直接晋升为一级经销商，享受的待遇随D H p L J之变化。最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。
四、销售策划方案市场销售方案资源的利用
1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司能够掌控的资源统一{ u \ j调度，统一管理。
五、产品利益分配和销售策划方案的费用
（一）产品利润分配销售策划方案
合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经6 D | e A ` P 6 _销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
（二）销售策^ r T ` _ D | ( p划方案营销费用的管理；1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承5 Q c { v ? [ |担业务人员的基本工资、出差费用、电8 D A * m l i 5 t话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员O M x 1 $ z 8的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动& ^ D k & y o y以及阶段性的销售活动产生~ / h ^ P Z的费用。
（二)销售策划方案直销工作! n z的步骤；计直销操作办法(一品一策）；2、公开招聘业务人f ` p V ] ( u } b员，进V v Y * Y z Z行短期培训，安排具体岗位/ ) p Y V B ~ _；3、制定直销产品上市造势活动方案；
透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，到达@ R \太某某网络的扁平; = N p w化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
以上就是成都营销策划公司为大家整理的10篇《产品营销策略方案策划书》，希望对您的写作有所帮助。
