随着互联网的普及，淘宝、京东、唯品会等电商平台的发展，网购已经成为人们日常生活中常见的生活方式。尤其是服装店铺，由于平台多，店铺数不胜数，所以在网上开服装店的竞争力也越来越大，卖家都费劲心机打广告做宣传，为了卖出商品。那么服装网店该怎么做网络推广，吸引买家呢？下面，知名网络推广平台怒蛙网络就给大家分享一下服装店铺网络推广的营销方案，以供参考。下面是成都营销策划公司为大伙儿带来的2篇《服装网络营销方案》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
服装店铺网络营销策划方案 篇一
一、背景
1．xx品牌服装在市场上具有很高的知名度，20xx年销售额突C n y c r ~ e破xx万元。
2．随着我国网民数量的逐渐增多，针对目标消费群在网上展开销售已经成为大势所趋。
3．在我国网民中青少年占据了相当大的比重，我公司产品的主要客户群也是青少年。
二、网络营销的目的
1．配合传统媒体进行宣传，q V & e a J巩固品牌形象，传达其特有的产品品牌概念。
2．迎合消费者的现代消费需求。
3．可以有针对性的了解消费者地习惯和行为，建立客户档案库。
三、产品特点
1．本公司服装最大的特点是新潮、时尚。
2．xx品牌服装着重强调个性化，满足不同消费者的需求。
四、网络营销策略
1．营销模式的选择
根据目前服装产业的竞争形势，我公司主要选择B2B、B2C的网络营销模式。
2．盈利模式的选择
通过零售和大批量生产。
3．网络营销平台的建设
由于我公司产品品种比较丰富，可以T ` 2 ? | C V考虑将产品介绍放到网上，还可以建立BQ ` ) r K n 1BS，可以让客户方便了解产品，如果有什么疑问，还可以在BBS上留言。
五、0 [ K ! ` ? t G网络推广
1．网站推广目标
计划在网站发布xx个月后达到每天独立访问用户: 2 v B :xx人，注册用户xx人。
2．网站策划建设阶段的策划
在网站结构、N h 1 b内容等方面进行优化设计，x Q : m充分考虑百度、谷歌等搜索引擎的检索规则，确保被各大搜索引擎快速收录。
3．网站发布初期的推广
（1）g N 5 3登录xx个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2～3个网络实名／通用网址。
（2）做好服装行业门户网站的广告宣传工作。
（3）V V Q c T S 9 x做好与行业内部企业的连接互换工作。
4．网站增长期的推广
当网站& m 9 J d \ p U *的访问量达到xx之后，应做好下列网站? M [ ; F n推广工作。
（1）继: # – k w 7 1续强化在行业内部网站的广告宣传力度。
（2）开始在“网易”、“雅虎”、“搜狐”等大型门户网站投放广告{ z = I K + J P %。
（3）利用E-mX = Z Uail进行广告投递。
5．网站稳定期的推广
（1）利用节假日做好网上服装促销活动，每天拿出一部分新款服装专供网络促销使用。
（1 G * K b _ `2）组织开展关于服装需求的网络调查活动，通过有奖参与提/ * | +高消费者的参与热q T q { B = 0 ~情。
（3）组织网络联谊活动，借助网络平台提升xx品牌的人气。
六、网络推广费用预算
本公司第一期网络推广活动预计时间为20xx年xx月～20xx年xx月，共计xx个月，市场总预算xx万～xx万元人民币。
七、网络推广效果评估
网络营销人员应定期组织对网络推广效果进行评估，以从总体上掌握网络营销活动，进而为下一阶段网络营销活动提供参考。网络推广效果评价可以从以下几b M 8 – [个方面进行。
1．网站推广情况
网站推广情况评估指标包括网站知U ; n . 3名度、网站在搜索引擎中的位置及与重要网站链接的数量等。
2．网站使用情况
网站使用情况评估指标包括独立访问者数量、页面浏览数量、注册用户数量、用户访问量的变化情况和访问Q P \ D G | S {网站的时间分布、访问者来自哪些网站/URL、访问者来自哪些搜索引擎、用户使用哪些8 n A a s ; S r关键词检索等。
3．网络销售Q H – 9 o f I _ r情况
网络销售情况主要通过网络获得的订单总额反映。
服装店铺网络营销策划方案 篇二
一、总则
1、制定目的：为规范本公司销售管理，b 5 =提升经营绩效，j m @ = p特制定本办法。
2、适用范围：本公司4 p D各单位销售人员管理，除公司另有规定或协议外，均依照本办法执行。
3、实施细则：由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”，报公司总经理核准后实施o B J。
二、销售人员
1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。
2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。
3、销售人员应保守公司商业秘密，更不得诱劝客户7 k 0 *将公司业务转移或外流。严禁挪用公款、收受回扣及以y % Z x b \不正当手段和渠道支取货款。
三、营销计划
销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划，经主管审核同意后实施；该计划包括销售指标分解，及开拓市场、增加销售u , 7 S s g k量的设想和措施。
四、营销过程
1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”，并定期进行书面工作总结；各单位每月汇总“客户档案Y i m O 6表”，在次月10日前必须* ? r a ] ` = ~提交公司行政管理部一份存档。{ ~ y w
2、各单位! 9 k P { N开发的客户\ 3 ; . e须及时向公司总经办备案，如市场出现“碰车”现象，由公司N U \总经办以“先入为主”原则予以协调。
3、销售时，原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同，合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经6 P ? d 9 6 E办、行政管理部各交一份原件备案；对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后，可由用户负责人签字的a V s Q采购单n h \为订货依据；合同额十万元以上的原则上要有预付款。
4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。
5、销售人员负责合同履约，并按约定回收合同款项（包括尾款或质保金）；因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的，由销售人员付连带赔偿责任。
五、销售价格
1、内部报价：
a、原w ) ! ? y材料价格不易变化的，由生产单位定期或不定期主动向公司各销售单位提供内部报价。
b、原材料价格易变的，由购货单f l o位书面（盖章）询价。
2、对外报价：
⑴各单位可根据该单的回款方式、总利润、竞争程度等y { y % – p 1具体情况定价，明确每位销售人员的折扣权限。
⑵客户还价低于公司定价标准、或超越销售人员的折扣权限，须报业务部门主管批准。
⑶公司内部报价和折扣标( Y w准等公司内部商业情报a b ^ ) J [ q，严禁对外泄漏，违者追究相k F 6关责任。
六、业务费用（含差旅费、公关费）
1、销售人员在跟单过l w w \ }程中借业务费用，需事先请示主管，[ = G d N具体审批{ I L $ J R权限见《公司资金支付审批流程》。
2、业务费用标准：
⑴销售利润率低于25%时，业务费用为销售差价的20%；
⑵销售利润率等于和大于25%时，业务费用为销售额的6%；
⑶业务费用大于销售额的6%的，按超出部分在销售人员的业务提成中列支。
七、销售人员薪资福利待遇
1、销售人员试用期工资不低于当地最低工资标准，具体由各单位制订，报公司总W a * P D ` @ W经办批准。
2、& ; b $ i转正后销售人员薪资结构为“月工资+业务提成+年终奖励”具体由各单位制订，报公司总经办批准。
⑴月工资，根据销售指标完成情B _ j h l ^ @ g况确定。当完成累l Y p – W C M计销售额达到升档标准，当月即可享受同档标准月工资。
⑵业务提成：; % w A – – 2
a、按超价部分的50%在销售款回笼当月结算。
b、至发货之日起，除质保金外，其余销售款在2个月后按月息1%计息。
c、除质保金外的所有销售款回笼后，方予业J W T 3 h = 8务结算。
d、有质z * X l t f I保金的合同，留结算额的20%待质保金回笼后再支付。
⑶年终奖励：公司根据销售人员的销售绩效、业务素质、客户满意度、市场占有率和公司K ! 0 } 6 v整体效益等综合因素考虑年终奖励。
3、销售人员的福利待遇按公司《员工手册》执行。
八、附则
1、公司按销售额的2%提取市场服务费，用于市场回访和优秀销售人员年终奖励。
2、非市场营^ 1 ) &销人员利用自有社会资源，在不影响本职工V G n作的前提下协作销售，可按销售额或利润提取一定比例的奖金，具体由各单位根据该单的回款方式、总利润等具体情况定。
3、其他特殊市场营销人员政策见公司《特殊市场销售管理办法》。
4、本办法由公司总裁批准颁行，于20xx= ` D p . W / c年xx月xx日起生效。
它山之石可以攻玉，以上就是成都营销策划公司为大家带来的2篇《服装网络营销方案》，希望可以启发您的一些写作思路。
