房地产广告策划方案模板 篇一
活动背景：
株洲，位于湖南东部湘江之滨，距省会长沙50公里，总面积11262平方公里，总人口372万，其中城区面积60平方公里，城区人口75.9万，下辖4县一市。据统计：20__年株洲市生产总值394.1亿元，人均国民生产总值到达10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置# 5 N % ^ c Y和S 4 V k 5 l 5 (工业根底比拟兴旺，株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地，旅游业逐L H 6 f l 5 p # /步开展成! L *为株洲的重要产业，近年来随着房地产业的扩张，株洲的商品房交易也日趋火爆，20__年7月天然气将进入株洲，房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的开展机遇和市场空` z ! _ W b 0 p间。X品牌是湖南当地的厨电品牌，在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机，占领市场，积极开辟新的销3 L = N N x 0 1 ^售渠道，X品牌利用自身的地缘优势，针对房产市场专门组织了一系列的J t * l *小区促销活动。
一、活动目的
提高X品牌知名度及市场占有率，拓展新的销售渠道以扩大销量。
二、活动主题：
购X品牌家厨，创造美好K ; 5新生活。
三、活动前期准备：
A、宣传品制作。
①条幅：保证每个小区悬挂3条，可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为：X品牌家厨义务维修效劳点；X品牌创造舒适健康新生活；新生活，新家厨——X品牌家厨，条幅作为现场的促销广告，内容为X品牌企业标准色，蓝底白字，以吸引消费者注意，形成强烈的视觉冲击力。
②海报：张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上，以引起消费者注意，到达宣传的目的。
③Xh { 9 v展架：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及效劳内容等。
④DM宣传单页：V + x [ Z \ A ~由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向) * ? J d t Z \ ]消费者散8 a & r 8发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括d _ E b 4公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、x e +尺寸及简介。另增加售后效劳承诺及售后效劳联系电话，免除消费者后顾之忧。
⑤楼层贴：制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内，颜色为X品牌企业标准色，如蓝色和白色，蓝底白字或J h Q K白底蓝字，内容主要以公益性质D B ; a q ~ % p宣传语为主：如X品牌集团与您共创全国文明城市；争做文明株洲人；X品牌集团祝您身体健康，步步高升等。
⑥帐篷：帐篷4 Y ^ m b . @ 8统一印刷企业CI形象，并于小7 K { W # } 6 b :区直销活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象。
⑦售后效劳联络卡：增加厂家与消费者的感情，提高企业的美誉度，引起消费者信赖。
B、小区选择：
①首先对小区的总体情况6 j U R h # a I做调查，了4 z )解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模，并且对业主的背景p _ : S I进行分析，围绕目标消费者进行信息收集，确定合作伙伴。
②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通，了解对方对小区活动的看法，探讨合作模式，以便更好的开展小区活动，防止不必要的麻烦。
③在与房地产开发商签定合作协议，以开发商品牌和X品牌共同活动的方式进行，以提高各自销量。如：“湘银、X品牌与您携手共创美好新生活。〞
C、直销活动宣传方式。
①在进入小区直销活动前，组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页，做到家家户户均看得到X品牌的宣传单页。
②在各小区楼道内贴上楼层贴，提高影响力，` J [悬挂横幅于各小区内，增强品牌知品度，扩大影响。
③在现场摆点直销时，不仅发放DM宣传单页，另可附加奉P – Y I送一系列小礼品扩大宣传的影响力。
④在小区现场销售过程中，可发动现场的消费者参与x + 5，以引起其他消费者对X品牌产品和促销活动的注意，利用他们之间的信任和喜欢2 Q 1“凑热闹〞的心理来宣传活动，以拉动销售。
⑤利用房地产开发商展览大厅，放置X品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。
⑥借助售楼小姐进行推介，如购房一套，赠送X品牌优惠券__元或凭X品牌的DM宣传单页可享受ⅹ__折优惠，或免费清洗一次。
D、导购员培训Z Z H e T 0 J i。
导购员必须要全面熟悉# d ,产品结构和特点，了解产品知识。公司营销部门针对此次活动，有针对性地从各个产品中提炼出卖点，组织专业售后效劳人员和技术人员对导购员加以培训，让他们了解各零部件的作用和功能，使导购员真正对产品全面了解，使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。
活动中，导购员要统一说词，统一口径，统一着装，始终保持友善、热情、微笑的工作态度，积极主动，耐心细致的对消费者讲解活动内容，处处表达出导购员的专业素质，以点燃消费者购置欲望。
另外在终端布置和推销技巧上也加以培训：
1、活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置，活动– c v i f } 1 E i赠品也应整齐合理摆放，以吸引消费者注意，引起消费者购置欲望，也衬托出现场的热烈气氛。
2、产品应F I F @ F &做到整齐摆放并做堆头，吸引消费者注意，衬托产品热销的情景。赠品也应& r i做堆头，并在赠品上张贴赠品贴。
3、导购员看见消费者后，应主动笑脸相迎，并积极介绍促销活动方式，增强成交率。
4、导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页，当消费者显示出购置欲望后，积极加以引导，促成销售。
5、同时在活动期间，导购员应在每天下班前主动统计销量情况，并及时将信息反应给经H $ f : 8营部，以便经营部作出决策调整。
四、直销活动内容：
现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法，比导购员口头介绍效果要强，“耳听为虚，眼见为实〞，这样不仅引起消费. : n : }者兴趣，也提起消费者购置欲望，更增加了消费者的购置信心。现场的演示从产品的特点功能出发，让消费者知道产品的核心卖] r % ;点，以引起消费者注意，更利用现场演示吸引更多消费者。
同时为加大直销活动力度，必须附加赠品和开展其它活动，吸引消费者，让消费者真正感觉到现场购置确实能够得到实惠，因此，开展以下活动：
活动方式一：以\ S J \ x @ I旧换新活动。内容：购置台式灶，旧台式灶更换新灶，旧台式灶抵现金ⅹ__ⅹ元；购嵌入式灶，旧灶抵现金__元；购置热水器，旧热水器抵现金ⅹⅹ元。
活动方式二：赠x u 7 – ( ^品活动。内容：购台式灶，送围裙一条；购嵌入式，送砧板一块；购热水器，送不锈钢鸣笛水壶一个，另可以根据实际P / N 2 ,情况增加套餐制产品。
活动方式三：免费维修活动。在消费者越来M \ ? [越理性，消费心理越来越成熟的今天，售后效劳尤为重要，售后效劳不仅要及时、标准、完善，更要做到超前，想用户之所想，急用户之所急，^ n / W a X ] – l为消费者解决一切后z p n H } Y o !顾之忧，开展免费维修活) t J X $ Y动，进一步提高品牌效应和企业美誉度。
五、活动中应注意的问题。
①注意天气变化，避开下雨、狂风等不y i a P r O M 0 _利于开展直销活动的天气。
②防范不怀好意的人捣乱，应主动与小区保安联系。
③防止不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后效劳方H r 1 1 `面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的〞信念。
④如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失
六、活动总结及效果评估。
针, U 2 2 ^ : S对小区开展的直销活动，不仅可以拓展新的销售渠道，T K \ / { 8 c D同时也可防止与竞争对手直面相接，既抢占了先机，也2 q E 6 ] y @ V起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增强，销量也得到提升。
另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
房地产广告策划案例 篇二
一、开盘主题
对外传达__房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大__房产的社会知名度与品牌美誉度，www又吉.baihuawen.又吉cn体现__房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“__第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼@ N O S 3 \ U u C盘销售。同时进行企业社会公关，树立__房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：20__年11月28日（暂预定）
三、活动地点：__房产有限公司
四、剪y n j 5 h L w G %彩嘉宾：贵公司确定
五、拟邀媒体：__电视台A i G Z w、__广告公司
六、活动方案
（一）前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品。\ x ^
做好活z Z : e e d G动现场的礼品、j # \ 9 o礼品袋（可由我公司提前提供x r D [ t H e样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
35 & x ; .、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘F Q [ S X . @ S 8和鲜花。
4、请柬的准备
提前印好请柬，非W y ~ G E d ,市内来宾请柬要在典礼前1o g & [ f ~0天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。（请贵公司确认、确定。）
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
（二）开盘前广告发布
在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
（三）开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动
1、现场布置
售楼大厅：厅内分接待: p b Z q } $ 3区和服务区_ ) h w + X z e #。正墙V @ # & H 0 = % .做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨m u –询服务台，正墙右侧做2 l k l Z六个f u – ^ a ) g 8主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。（效果图附后）
会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用= O F V E q立式麦可风，台面铺有\ s A红色地毯，台前及左右侧有绿化盆W ^ { q景。
嘉宾区：可设$ J / y N在剪彩区域前方和两侧。
房地产广告策划方案 篇三
一、全员营销的目的和意义
全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营! 3 b i y销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济; ? , l J ? D {效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作\ % G &，拼搏积极，人人促销的工作氛围。
二、实施办法
1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
2– ~ ? Y 3 ~ A 3 N、适用范围：凡是通过自公f } R司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。（$ B h ^销售部不参与此方案）
三、销售流程
① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。* c ) i r
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。
③ 员工负责带领客户到财务? z G 8 A M * s H部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进/ 1 * r I 2 M ^ &行立^ b \ S A卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款, M Z的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家5 K p ) ! l x 1有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成
1、按照公司规定，对不同楼号、不T L ; N = – 5同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提1 u \ Z 7 ] r h q成比率。
住宅：提成比率为0.8%，商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价比B @ i m 2 & s率
2、销售工作完毕，经办员U n A Y工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案（草案）自发布之日起试行。
__房地产开发有限公司
房地产广告策划方案2
活动主题：
欢乐小长假H t = G {，相“惠”在（项目名称）（备选主题一）
我和（项^ X t \ r u目名称）有个约“惠”（备选主题二）幸福，我们约“惠”吧！
（项目名称），我们约“惠”吧！（备选主题三）
活动形式：
论坛、产品推介
活动时间：
20__年05月01日——20__年05月01日
活动地点：
（项目名称）销售中心
概要内容：
答谢老客户开发新客户
活动背景
（项目名称）地处浑南新区的核心地段，距奥体中心向南仅100米，北近浑南大道，东接富民南街，西邻沈阳国际会展中心，n ( b ^交通便捷，配套齐全，是千万家住户经济实惠的选择。在这个蝶恋花舞的季节，（项目名p ^ /称）收获了广大业主的好评，业主收获了家的温暖，（项目名称）特此举办一场来到（项目名称）置业欢快度五一活动，旨在丰富（项目名称）客户的业余，娱乐文化生活，感恩老客户，发掘新客户，巩固（项目名称）置业的品牌形象。
活动目的
1、通过举办一系列活动提高+ Y O（项目名称）置业产品的知名度和美誉度。
2、通过活动执行积累客源，引爆项目从而达到最终的销售目的。
3、展示（项目名称）地产的理念与服务，感恩老客户，拓展新客户。
活动前期安排
1、活动执行人员的安排。
2、主持人，舞蹈演员歌手等安排就位。
3、迎宾人员到位。
4、现场活动内容需要准备的材料及J K = (冷餐的摆放。
室内活动
1、5月1日当天，有著名房产类节目主持人哥俩侃房在（项目名称）销售m q f m q Y d中心; \ g z = 1 c q现场以房产论坛形式，为大家解说（项目名称）项目优势，对产q 3 `品进行详细解说，为（项目名称）树立良好的品牌形象，扩大宣传面t D ] , ` Q k ] 8。
2、? } + % ? 2 /5月2号由著名节目主持W ; I 3 t h人一鸣携手著名风水大师，为现场来宾从风水角度解读（项目名称）项目独特之处，从而吸引意向客户对产品产生倾向性，从而达到最终的销售) Y y * G _ ~ l目的。 3，5月3日由著3 y 4 + & O名电台主持人蔡昊携手时代商报、盛京门户网E T ! y房产频道资深主编组成“（项目名称）砍价团”，做到你买房我砍价，活动现L [ @ (场为大家解说（项目名称）产品优势的同时，帮购房客户将房价砍至最低价格，从而增加购房者意向，达到最终销售目的。
室外活动
来（项目名称）、看星星、喝啤酒、吃炸o L d 3 Q [ . z [鸡
1、外广场放置充气城堡，集合所有孩子们的快乐，将与孩子一同前往的家长留在（项目名称），感受生活在（项目名称）的美好。
2、室外搭建舞台，邀请c W M知名乐队亲情献唱，增加与顾客互动性，在外广场打造声势，吸引客流。
3、傍晚时分，邀请大家来（项目名称）、看星星、喝啤酒、吃炸鸡，同时观l U { 7 v \看精彩文艺演出，与大家进行互动，增强活动氛围。
DIY制作，全面升级，种类更多，玩法多样，更方便娱乐客户的业余生活。
DIY手工皂，让客户充分发挥自己的想象力，在设计及制作的过程中带给其成就感，增加活动的乐趣，带给其美好印象。儿童DIY风筝，让（项目名称）业主的孩子们在五颜六色的世界中，描绘美妙的夏天，从而增加参与活动的积极性y O 1。
茶歇
历来（项目名称）的活动非常重视餐区的品质和美食的种类，这\ 1 Z 2次活动我们在以往基础上再次升级，为客户提. ( $ t = o `供冷饮、水果、蛋糕等，真正做到不仅让客户赏心悦目，秀色可餐，进而大快朵颐，流连忘返。
房地产广告策划方案3
1、产品* ; # ~ / D 1的调研
只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
（1）物业@ : R e的定位；
（2）建筑、配套、价格的8 ! b 2 c j s优劣势分析；
（3）目标市场的分析；
（4）目标顾客的特征、购买行为的分析；
2、市场的调研
或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知? ^ J 7 C o c i 1，市场调研的目的是从感性的经验，h R & E e * / d J结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层D % 3 \ c次，科学地对所有在规划、F \ T推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭z e ~ 3 q z R ` (门O s # f L _ 9 ( #造车或迷信经验终究是不行的。
（1）区域房地产市场大势分析；
（2）主要竞争对手的界定与SWOT的分析；
（e t m c G z b 13）与目前正处于强销期的楼盘比较分析；
（4）与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位
定位是所+ 7 a D . Q .有广告行为开展的一个主题，就像一个圆7 o e k ) ` A心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP（独特的销售主张），提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售i [ F ! T 5 ) 4卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销; r $ R 8 4 n f售力。
4、推广的策略及创意的构思
房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更@ ! P e没有周期概念。当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性。
5、传播与媒介策略的分析
有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实z i A C l t h，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的3 ! N m a n $ ~ (经济效益，) N V T广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大k Z O B B化。
整合传播则是9 q V $ ) @围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短Q 7 ? h w A f时_ @ u 2期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
（1）不同媒体的* \ F ~ y 1效应和覆q V 0 9 Z V I W盖目标；
（2）不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析；
（3）不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析；N X m b r F B o
（4）Z Y { 4不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析；
（5）不同电台_ P E 1 t *、不同时段、不同栏目的电台广告分析；
（6）不同地区、不同方式的夹报DM分析；
（7）户外或其他媒体的分析；
（8）不同的媒体组合形式的分析。
6、阶段性推广总体策略
房地产广告，有的决策者是想到哪里，做到哪里，既没有时间安排， 更没有周期概念，面对激烈的市场竞争，则始终处于被动状态， 只能叹怨广告无效。3 y R ? f
规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程，\ F d 3 l x h根据市场反映结合施工进度， 针对竞争对手，形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。
7、阶B [ = Y e h U段性广告和媒介宣传
房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点，以阶段性目标为指导，全方位地实施强有力的广告攻势w I e z , u G S，合理运用户外媒体，印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的三套车e 1 A纵横交错，整合传播。
（1）广告的重点；
（2）广告的主题和表现手法；
（3）各类媒体广告的创意与制作；
（4）媒体的发布形式和频率；
（5）整合传播的策略；
（6）媒体发布的代理。
8、阶段性促销活动的策略
促销的最大目的是，~ \ y . :在一定时期内，以各种方式和工具来刺激B M W E R C = z F和强化市场需求，达到销售促进的目的。
（1）促销7 1 \ H活动的主题；
（2）促销活动的计划和实施监督；
（3）促销活动与销售执行的引导、建议；
（4）促销活动的效果评估和市场反映的总结。
9、阶段性公3 ~ P 4 P ^ m C Q共关系的策略
善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头，并利用新闻媒介进行报道、炒作，使楼盘得以宣# 5 L u / u } I Q传，并能树立独特的形象。
10、定期广告效果跟踪和信息Y p e反馈
广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社f 8 u h ( 4 q M f会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正，以适应日益变化的市场，一条道，走到黑往往是要走死胡同的。
11、定期跟踪竞争对手的广告投放[ [ j 4 ! I 7 ) T
所谓知已知彼，百战不贻。在市场推广中，要及时地监测竞争对手的一举一动，对于营销竞争既能做到把握对手动向，防范于未然，也能对于对手的营销变数能及时地反应0 / 4 ( s C I和应对。
12、` ? w Y . O x推广成本预算和费用I / 7 1 D N ?监控
广告预算的每一笔精打细算，不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上，而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终，贯穿于广告周期的p $ r q ;缜密安排，贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部所得
房地产广告策划方案4
一、房产活动营销概念
“房产活动营销”，即是在楼盘推广过程中，通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值= : K ` + +的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推u 3 K ) p广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关u ] Z系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景
纵览房地N + I ` # s产发展历程，房产活动营销观念形成非一蹴而就，依其发展阶段的不同，大致可分为以下三个层次：1994年以前，房地产市场尚未成熟，活动营销似乎是一个生僻的词语；1994年-1998年，当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时，房地产活动营销便3 h U # a ~ Z % b成了一个最时髦的观念；98年以后到现在，由于楼盘竞争的日益加A C G z k ` Z剧，房产活动营销深入人心，开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制c E – ; ~营销”转型，但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂) C \、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段
1、促销活动——简单的产S s { } y | L品推广活动，充其量不过是一种技巧手法，是局部的修饰举措，其成功带有偶然性，效益也仅限于产品本身。浏览1995-1998年房地产市场，大多数点子和绝招都是变相的让利行为，它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为，是根据市场* G C _ O o g在原有的基础上对产品进行修改和包装，制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。相对于促销活动而言，是一个质的飞跃，是房地产市M 6 ( ; : J u W场成熟的前进标志，其成功建立在因市场的各项资源最优化配置的基础之上。
30 K e E n } * o G、 营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为，不单单是指企业的营销决策，更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节，包括经营理念、t x m组织架构、社区生态环境与邻里沟通，是通过满足对购房者需求和欲望，将购房者利益、企业s z O利益和社会效l @ ! [ { # ? a {益综合考虑所拟定出最佳营! V | # ~销计划。
小结：
纵观房产M C ^ ^ E活动营R s P ~ | 8销发展过程，显然+ } Z能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。但目前现状是，房地产活动营销的三个层次* e t依然相互并存、共同发展的A 9 % a ~ x *，它们在不同的程度上服务于不同的房地产企业。
四、房产活动营销策略分析
房地产营销中的“活动营销”策略，是基于其产品销售的独特性、艰巨性、创造更加强烈高效的“信息传递”手段，尽可能实现楼盘销售的短时间N $ y _ v、高效率。
第一，“活动营销”策略，要努力传递楼盘信息中的独特内D Q 7容——即楼盘所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一块生地上，活动营销显示出2 R R 7 7 D l 0 U它独特的功效。
第二W q 4，信息传递的方式必须是独到的、精彩的——即尽可能+ c y 0 2 1 h U引起轰动效应。为了获得信息传递的高效性，楼盘产品信息的传递，必须要制造具l B b { : ^ 1 F D有轰动效应的“新闻事件”、具有高度独创性的特色活动，以独特的“形式”，高强度的刺激性特点，使消费者对“活动”感兴趣，进而向消费者传递产品信息、企业形象信息等，目的在于使特定公众有意识、主动性地接受到产品的独特信息。
第三，信息传递的对象应该“准确”——必须是针对特定的公众。
一个产品所针对+ m F U的“公众”与普通公众不是一个概念，那些有可能成为该产品的消费者的人群，才是该产品所对应的公众。
五、常见房产活动营销手法列举
1、按市面上的房产活动营销呈现状况—即横向按市场面展开
⑴ 产品说明会——目的是通过: N : t一个互动性很强的说明会，开发商、建筑师、景观师、合作商家H r : d C ~ d等轮番上台，对房产品进行全方位的8 n z Z ^演讲，把楼盘中的细节、配套、理念传达给业主和意向客户。
⑵ 客户活动——在房地产楼盘销售的整个时{ % 1 j 6 d间序列上，选择一个或几个关键性的节点，安装“发动机”，“助推器”，举办各种类型的促销活动，即可以单独也可以连成一个整体如文化周、地产节等，以w M w B _ ! p便给一个特定楼盘的品牌建设或销售工作合力加速。
房地产广告策划方案5
一、房地$ S f % [ d Y产营销策划方案l { t R * C w 5 o设计内容
1、风格上的设计
房屋建筑可以给人留下非常深刻的第一印象，其风格类型如果能够符4 O [ 9 \合客户的喜好，那幺营销成果也就会更加突出。在进行风格方面的营销设计时，营m q i ^ G _销人员可以针对不同的客户人群推荐相应的建筑风格。比如从现今我国的文化潮流阶层构成来看，大多9 Y {数中年客户更喜欢欧洲西式建筑，一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑，这需要在设计方案中进行区分。
2、环境上的设计
这里所指的环境主要为除房屋主体建筑以外部分的环境，包括了绿化带、小树林、水景、亭台等，这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用，从而让客户从内心深处感3 M T受到愉悦。在环境方面，营销设计方案可v g l o以抓m , ,住当代客户对青山绿水的需求，重点介绍环境中的生态部分，同时也o – x { * 9 a w突出表现环境中的一些名贵花鸟、鱼水，让客户感受到更加强烈的自然气息、艺术气息以及高贵气息。
3、户型上的设计
在房地产营L G r # 2销过程中，户型往往是客户最为关心的问题，因为户型直接决定了住户日常r L K G * y的生活类型以及生活需求。对于不同的客6 w a * * f 4 2户，需对应不同的户型，比如中年客户可能一家人口较多，对活动空间也要求较大，就需要通风、光照良好的大户型。另外，一些客户可能本身的活动比较不便，这样就比较适合卧室与卫生间距% 6 =离较近的户型，从而方便日常生活。
4、物业上的设计
物业属于房地产营销中的“售后服务”部分，物业的服务质量对客户产生的感受影响极其深远。特别是近年来，房地产行业非常热门，客户更为关心物业的质量，因此营销方案就p Q /需要从多个方面设计物业的特点，使客户能够: \ ) Q b c ( n较为直观地感受到物业W i = ) A Q服务的水平。n a Q d R N R比如物业服务工作的效率、物业服务的态度、物业服务人员的构成以及物业服务的O p . w 9 ? 0亮点等，均是可以在物业设计上突出的特色，多管齐下，让客户对物业放心。
二、房地产营销策划方案践行要点
1、注意以营销策划方案为基础
在方案设计完成之后，营销P ; _人员就需要遵循详细的设计方案实施具体的营销工作。在一般情况下J E U # z m % h N，营销方案的践行需G a 8 L 2 V Y z要严格按照设计中所涉及到的内容，这样更能够让营销工作具有科学性与条理性，保证营销质量。特别是对于一些设% + | \计质量非常高的营销方案来说，只有充分践行，才能够体现出方a , D `案中3 / d t f的优点，为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的基本原则以及内容，那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。
2、注意适当调整营销方案
房地产的营销工作因市场X W % ! 6 w Q行情的波动而瞬息万变，很有可能前一段时间较为适用的营销方案，w 6 & [ Y S h +到了现在就不再适用了。对于这种情况，在营销策划方案的践行过程中，需要及时反馈到设计阶段，对营销方案进o 6 q ]行设计调整，使其能够跟上市场变化的节奏。特别是在一些大型的楼盘营销中r ] l (，客户人群跨度大、户型风格差别大，更需要在实际践行中根据具体情况调整更多类型的营销方案。比如说针对于年轻客户的营销方案，在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用，如果依照固有的营销方案，那幺很有可能使Q q W O得营销工作产生负面效应，甚至给客户留下不良印象。
3、注意丰富营销措施
房地产的营销工作是一门高深的学问，依据设计方案践行工作或者根据工作反馈调整方案，仅仅} 8 j是营销工作的最基本内容，在此基础上，房地产开发商要提升营销工作质量，还需要进一步丰富营销措施v % t j，实现营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的许多地方得到了较为成功的应用，比如建立针对客户的沟通渠道，让客户能够方便通过网Q ` K络、电话、短信等方式提出意见，以便于找出营销工作中存在的不足。另外，也可以加入针对于每一个客户的人性化关怀，比如在对客户( { z ~ v来说具有重大意义的日子，为客户送上营销组精心准备的礼物，这样可以最有效地! p Z l 8 3 q l让客户感受到温暖，提升营销质量的效果十分显着。
结束语：
房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波，并非只字片语可一言道尽，营销人员需要在日常的营销工作中不断积累，不断总结，才能够稳定地提升营销服务水平。特别是在当今房地产营销市场变化较大的背景之下，更需要在营销策划方案的基础上，了解方案，践行方案，根据具体的情况实施针对性的营销工作，并丰富营销手段，让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的住所。
房地产广告策划案例 篇四
一、市场背景
__位于__东部__地区，是__新区的重要组成部分，辖区面积441.5平方公里区政府) Z ^ ( C =坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。__是我国重2 Z K要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多S d \个工业门类。__不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
__所在寨上街，其南部为__老牌化工企业—__化工厂，她曾为__t d S B b i Z区的发展立下C \ B ,了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业\ K ? G +的效益大不如w = R * ^前，也在某种程度上影响了__区的发展。随着__新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为__区结构的补充体，使__成为一个经济结构多角化的地区，从而保证__区经济的l ) r J 6 w健康、可持续发展。J b K V 3
二、竞争对手分析
由于__房地产市场l s F e F $ }的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手v t E ~ a U时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归& E = 4 N : l E W纳与$ f n比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1、在__我们的直接竞j e – 2 o 5争对手是谁呢？
2、在__我们的间接竞争对手？
在__市场中我们将__、__小区及x花园定z M T 7 5 G z为间接竞争对手，具体原因我们分列如下：
__处于__的附近，__小区处于__附近，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与a ~ q V k w @ ( zx形成竞争态势。__虽与x相邻，但其销售已近尾声，故并不对x销售造成直接威胁；
__的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接；而__小区的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与x相比较仍不在同一层面，要落后与x。而__花园的规划、设计，仍初级产品形态；
绿地、__及__的销售均价G B / 7 U @ / h {与x相差500元左右，故此在目标人群层面，不与xo c ` R形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息
项目名称规划面积销售均价基本情况
__万平方米1760社区规/ v ( Y C I 9 U t模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。
__小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近x运河，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。
分b G R f h Q ^析：从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两g ! # Q Y X S室也+ c h z R o由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，__市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经3 j y典户型，面积在90—100㎡之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3、楼栋售出率分析
分析：在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量a m A 6 D c : e 2消费出现于临街f # z与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现i [ ? , ; | R这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。
4、已售出产品面积区间与总价格区间分析：
四、已购客@ $ z ^户分析
1、付款方式分析：
分析：我们从已成交的. f i i s客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2、年龄结构分析：
分析：我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以J A L中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定! h : Y G b | r r的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄1 : , U l ?层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如：子女的教育问题、娱! s R V Y乐问{ W { / X L ! z题、收入及职业状况问v [ E \题等。由于__当地群众对当地经济状况I k y _ D I E的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。
4、居住区域分析：
分析：从项目已购客户现居住区域情况S ) _ l H s P _ 8的分析中，我U d G 9 ~ f们可以看出我们的主要消费对象S u h y ^ A , \ Y仍是以__城区附近的居民为主，f & m S且以__宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向T \ L q v j X 6 f。
五、产品前期市场推广简要分析
__在前期的媒介宣传过程中，主R # D Y要是对__区的发展、顺驰的品牌、工程质量、c T t e 3 : X c ?物业及部分户型进行了市场传达。e / .其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节i ) 9 U ! i ! { #点进行了一些老客户的维系活动。
在我们对宣传及活动的– V L $分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针, 4 5 z对性不强；二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑；三是宣传中对产品的价值宣泄不足。
六、分析总结
1、对_ Q ` D市场、产品、消费者的总结：
我们在前面对市场及竞争对@ @ q B +手、A E I e Q 0 ] | %产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：
市场：在__的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说20__年的, y N A A f Q }__房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，__将是一个各项目进行快速掠夺的市场。
我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看，虽然__已经进入了买方市场，虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差异较大（包括产品及价格），但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点，成为市场销售的领跑者，成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措+ j q M } Q B施。如果我们能够在未来的工作中，及时总结\ x c 9 W H Y n我们的经验教训，及时调整我们的营销战略，及时登上市场领军者的宝座，我们的项目明天将会异常自贡。
产品：在__房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们销` S e n j y ` Z c售价@ _ v 7 m k格高于竞争对手，但这个价格是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中[ p P e u p – ^ h即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高，但K y ! $ } + ~ P r那只是表面现象，那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而{ D G |已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产品，看到我们的产品. w . U ^ `价值，我们的销售必然会放量，我们的项目必然会成为市场关_ v c q注的热点，我们的项目必然会成为市场的领跑者。
消费者：在__当地的/ r T _消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于3 p ~ D X /他们受教– N .育程度相对较高，) 4 O这样对新鲜事物的接[ Q Y r a 6受能力也相对于一3 | 4 d ?般消费者要强，因此也就说明他们是我们的目标消费群体，是我们产品信息释放的主渠道。
地产策划 篇五
温馨母亲节，x I p c ?全城充满爱！ 5月12日母亲节这天，为了表达对冰城母亲的l u ~ $ 5 ~ A $一份节日祝愿，恒大地产集团哈尔滨公司全体动员，在全城十大商圈免费} | @ , P 3 @派发50万支康乃馨鲜花和节日贺卡，将恒大地产的祝福通过美丽的康乃馨送给冰城的母亲们。
此次恒大地产派花活动，B a X e ; 1范围覆盖哈市全部热点K 2 . M区域G P ] @，包括中央大街、防洪纪念塔、索菲亚教堂、松雷广场、学府凯德广场、国展家乐福、会展中心、香坊万达、乐松; * | F x ) V广场等主要商圈。
12日上午，伴随着蒙蒙细雨，在索菲亚教堂派花点，衣着统一的派花人员早已到位。由于母亲节恰逢周末，索菲亚教堂广场比往日更加热闹，不少都是母亲带着孩子前来游玩。在人流密集的广场入口，恒大地产工作人员将一朵朵新鲜的康乃馨送到了母亲们手中，许多母亲收到鲜花后都对工作人员表示了感谢。
派花活动的火热a z I o M y ;引起了路人的围观，更有许多人? \ u q H ~纷纷上前领取鲜花来献q 9 F ; }给家中的母4 a X 7 y亲，欢乐温馨的气氛在索菲亚广场蔓延着。正在带孩子在广场4 [ z { + ? = #玩的张女士在接到2支康乃馨后，高兴地说；“两支花一支送给我母亲，另一支是给我自己的节日礼物。感谢恒大地产让我过了一个难忘的母亲节。”在南岗远大松雷派花点，花束刚刚送到就被路过的人们围1 @ f – b F T q住，大家排队领取鲜花，每个领取鲜花的人都带着微笑离开。一位中年男士D ] p ~ d c M也向工作人员索取了一支，r 8 . L b N y表示回去送给自己年迈的母亲，他说，要不是看到恒大地产送花，都忘了是母亲节了，感谢恒大地产送给母亲的祝福。
在12日同一时刻，哈尔滨十大商圈的恒大地产母亲节感恩行动都在如火如荼的进行f x ^ l ` [，按活动计划，当天共有5A ; } V0万支康乃馨送到冰城母亲手中。50万支鲜花，代表50万个祝福，恒大地产通过鲜艳美丽的康乃馨将对母亲的爱与感恩播撒全城！
地产策划 篇六
随着中国经济进入新常态，房地产行业从过去的黄金年代转入白银时代，房地产行业对人才的需求发生了变化，行业的人才竞争也愈加激烈。营销策划作为房地产行业重要的就业s # ; n岗位，对白银时代的房地产企业在竞争中获胜发挥着重要的作用，营销策划岗; ^ ]位也成为房地产热门投递岗位之一（根据20xx年智联招聘关于房地产行业大学就业报告显示，营销岗占比11.4%）。“房地产营销策划”课程主要向房地产营销类岗位输送人才，其人才培养方式需要适应房地产行业发展，满足房产企业的实际需求，因此需要从人才培养目标、教学设计、教学内容、教学方式及考核方式上对其进E ] ! D x行改革，以提高毕业生的职业竞争力。
1“房地产: J V S营销策划”课程人才培养目标及课程构建目标
1.1人才培养目标
根据房地产营销策划岗位素质技N t )能需求确定“房地产营销策划”课程的人才培养目标及职业发展规划G I u w。本课程的人才培养目标从知识、能力和素质三个维度出发：知识目标是使学生能系统掌握房地产营销策划的知识体系；能力目标是使学生能根据房地产营销策划師的职业标准，运用房地产营销策划知识，从事房地产项目营销策划工作；素质目标是使学生无论在任何企业做任何项目，均能展现强烈的成功欲望、坚定的事业信念、乐观向上的人生观念、吃苦耐劳的精神、自强不息的人格特征、活跃创新的思维、团队协作的能力和受人敬佩的职业道德。本课程面向的主要岗位是房地产营销策划师，其职业发展规划见图1。
1.2课程构建t d @ . K目标
“房地产营销策划”课程围绕人才培养目标，以工作过程为导向构建课程架构，以工作任务为引导促进课程内容建设，夯实理论基础，突出职业素质和实践能力的培养，以房地产营销岗位素质技能需求为标准，为房地产开发企业或} F [ Y z 0 = 2房地产营销代理公司培养“会做人，会做事，会合作”的高素质、高技能的创新型营销应用人才。其具体目标如下：（1）建立以“知识+实践能力+职业素质”为主体的人才培养目标；（2）构建以K j w \ – G职业需求为导向的特色鲜明的课程教学内容；（3）以夯实理论基础为目的的理论课程教学建设；（4）与现代新技术新方法相结合的’K W ~ 5 a D I \ r课程教学方式创新* : O : E ? w c；（5）建立科学的、客观的课程考k ) y S q % i核体系；（6）培养双能性（f b }理论性+实践性）任课教师；（7）建立产教融合式课程教学模式。
2“点、线、面”三维立体B 2 /人才培养模式
“房地产营销策划”课程坚持“从实践中来，到实践中去”的基本思想，在点上强调理论知识的掌握，在线上促进知识的衔接，在面上突出知识在实践中的运用，从岗位职能需求分析、师资队伍建设、校企合作和教学质量监督体系建设四个方面出发，在教学内容、教学条件、教学方式、考核方式上展开应用型改革，从“点、线、面”三个层级培a – ^ 5 h养房地产营销人才，同时提高期望从事房地产营销工作的学生的个人职业发展潜能（见图2）h , 6 { U B。
3三维立体人才培养模式的) = 0 M * \ R实践路径
3.1优化师资队伍，突出理论与实践并重
教师全方位触及学术、实践和政策领域，同时肩负着教育教学工作。教师的素养很大程度上决定了一门课程的优劣。“房地产i G : `营销% h : R # ; N j策划”人才培养目标的实现离不开教师的自{ 4 E . ~身质素。因此，在教师队伍的建设上，一是注重培养既有扎实的理论知识，又有丰富的实践经验的双能型教量，如通过参加T 7 m h学术会议、开展教学研究等方式强化课程专业技能，通过到企业挂职兼职、带领学生参加专业竞赛的方式在实践上提高岗位实操能力。二是引入双师型教师，即企业营销策划类工作者走进课堂，如参与课程建设、站上讲堂、指导实践作业等方式帮助学生5 4 ( N b \ E提高实践水平。双能双师型教师的培养兼顾理论与实践，对高素质、高技能的创新型营销应用人才的培养发挥关键作用。
3.2分层设计课程内容，深挖学生潜能
为增加职业岗位与课程教学的相关性，“房地产营销策划”课程对教学内容进行模块化，结合各模块的工作要求，将模块任务化，实现知识结构的细分，将问题层z l & c L U次化、逻辑化，从简单到复杂，逐层\ , Q加深，有利于教师查遗补漏，挖掘学生潜能。教学内容模块化是以房地Y c & : . S H产营销策划岗位的工作流程为主| q – 7 Q s { \线优化的，如图3。在教学模块的基础Q @ t & ` U 6上，为突出理论知识与{ { /职业岗位能力的相关性，让学生在实践活动中掌握基础理论知识，提高学生的就业能力，从课程四大模块出发，依据职业岗位的工作任务逻辑关系，使课程教学内容任务化，以激发学生的学习动力，使学生主动地积极地构建知识以解决实际问题，培养了学生的实践B Y @ u b性、创造性和操作性，见表1。同时，为了加深学生对营销岗位的工作内容的体会，帮助学生在掌握基础知识5 G E $ Q f ` b b的同时提升实践动手能力，课程设计了项目情景模拟，包括课内项目和课外项目~ & _ p d = ,。课内项目以案例导入的形式帮助学生掌握营销策划理论知识，一般选T } z A择1个典型项目；课外项目则要求学生将理论知识用于实践，进行项目营销策划的实操，学生以小组形式自主选择合适的项目。课内项目与课外项目均结合课程模块，按教K } S 1 N学任务: I z 8 P v v要求完成。
3.3优化实G p 5 w ( ( #践教学条件，为教学提质p g 3增效
实践教学o T Q条件是保障人才培养目标的关键。实践教学条件的优化可以从教学材料与教学环境的建设两个方面着手。在教学材料方面，除了基本的课程教材外，任课教s 6 , W g j师队伍还可以建设基于课程任务的实验教材，制作重难点知识的微课，编制参E : 8 ] l \ b 0 7考书目，编撰课程F ] % q :精彩案例集锦等来丰富教学材料，提升教学效= 3 j H @ l果。在教学环境建设方面，实践教学可以从校内外两个方向开展W E N =，同时结合软硬件设施设备。校内实践环境建设在软件建设上一是双师能双师型教师，二是~ ? 6 B r 0 \现代化信息工具的建设，如APP自学系统的开发、视频二维码（教学视频如微课、案例教学等）、营销模拟软件系统等：在硬件建设上则着重于实践空间、实践硬7 @ B件A { B e : H 2 s配备如电脑、多媒体、基础网络等方面来满足实践需求。校外实践环境建设在软件建设上一是网络海量资源的共享，二是房地产开发企业或营销咨询代理公司的项目资源分享；在硬件建设上则侧重于实践基地的建设Y R U。
3.4建设岗位能力全面考核体系，提升岗位胜任力
考核不是教学的目的，只是检验教学效果、促进教学的工具x S r p 3 q 7。“房地产营销策划”课程考核由过程考w – k s核和期末考核两部分组成，强调学习的过程性、岗位胜任力的全面性和考核的标准性。过程考核体现考l z 8核常态化，注重学生在平时的学习过程，主要以从课堂表现、阶段任务质量两个方面展开的教师评价主，辅以小组组b x V 2长评价和学生互评。岗位胜任力的全面性则是I , z C / : t从毕业岗位的工作内容要点出发，平衡课程考核分值比重。考核的标准性是对阶段任务和终极考核的评定实行指标量化，最大K d d J h @ V , z限度增加考核的公平公正性。课程考核标准见表2。
4结语
为适应新常态下的房地产行业发展的人才需求，“房地产营销策划”课程通过三维立体人才O / r培养模式的智慧教育，增加了课程与房地产营销岗位的对接性。在具体教学中，将教学内容模块化，教学工作任务化，并采用多种形H I E 8 V j G ~ [式的教学手段，通过全y A S方位的岗位0 n K | ) s W c能力考核体系，让学生在实践中掌^ ^ u c T T握知识，提升学生的从业竞争力，实现直接上岗目标。
