本篇文章给大家谈谈汽修安全生产管理制度，以及汽修厂安全生产管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
汽修厂管理制度
1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工R _ D G作中的异常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。
2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况，设备工具4 L t ! :准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。
3、根据当日应安L I l U排的作$ l | F 6 A业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。调度指令必须绝对o 9 |服从。
4、对车间进行周期性c c F y K巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。
5、根据需要，合理组: ! j _ C Z 2织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当某作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。
6、经常与配件库联系，了解配件情况，督促配件库及时补充相应配件。
7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。在接到同意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项U G # 8 W l作业。
8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；\ h x . [三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。
9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。
10、督促车间文明环境建设、每日I ^ 3 7 v D k : \检查现场，引导文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。
所谓企业管理制度，k x i是指以产权制度为核心7 X R s 3 u 0的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
汽车维修管理规定
汽车修理厂安全生产管理制度1、汽修安全生产管理制度2、安全生产管理制度3、汽车修理工安全操作规程4、车辆维修档案管理制度5、汽车进厂检验制度6、汽车维修竣工检验制度7、汽车维修质量承诺制度8、汽车维z & =修竣工出厂合格证a = 9管k W j Q B 4 t i b理制度9、汽车配件\ V f 7 $ g Q B材料管理制度10、汽车维修作业各环节检验制度11、汽车维修设备管理及维护制度12、汽车维修人员培训制度13、汽车修理各工种安全操作规程14、车体矫正架安全操作规程15、电焊机安全操作规程16、轮胎拆装机、{ X | k * F U K平衡机操作规程17、空气压缩机安全使用操作规程18、四轮定位仪操作规程19、举升机安全操作规程20、制冷剂回收充注设备安全操作规程21、汽车修理作业环境保护条例?安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职M – X 0 p Z A – a工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。[ & L * K 9 y四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作D 6 o M i T M人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备
汽修安全例会制度
汽修公司安全生产会议管理制度
为加强企业安全生产工作，及时有效协调N h [ i和处理公司生产组织过程中存在的问
题，确保公司实现安全生产，特制定本安全生产会议制度。
1、企业的安全会议由安全负责人负责召开，总结本月工作，布置下月安全工作。
遇有特殊情况应及时开会研究处理。
2、会议要有详细记录，对检查安全工作的隐患问题进行研究制定解决措施。
3、根据上级要求及时召开专题安全会议，会议由分管安全工作的6 \ 2 p责任人参加。
传达贯彻上级安全运营要求，研究安全0 7 *运W 4 f ( L p营措施、计划，各成员部门汇报分管业
务范围: e \ ` J O – ]内的安全运营工作，提出存在的安全隐患和处理解决的办法，并进行讨论。
4、安全例会必须专备会议记录册，认真记录会议时间，参加人员及会议e } k – ~内容。
5、安全生i h v 2 N % – ^产会议必须及时、定期召开,形成会议记录，并将会议信息及时向有关
部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的领导，且必须@ X M z n熟
悉本部门的生产情况,不得随意安排其他人员参加会议。
7、参加企业级安全生产会议的人员有：公司领导、安全部f ) ~ G f q \ F T门负责人、相关职能
部门负责人、生产部门负责人以及各专（兼）职安全管理人员。; g ` K U B ? ? 1会议召开时间、
地点由企业通知。
8、公司安全生产会议采j R G * Z @用到会人员签名制,对迟到、早退不请假或无故不请假也
不参加会议者2 ^ c F ) ] c Q，按公司有关规定进行通报、处罚100
元并列入绩效考核。对公司
级重大安全会议，X $ E ] ) [各部室必须派人参加，做好记录存档。
9、在每周的生产调度会上，在总结和布置生产工作时，应同时总结和布置安全
工作。
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、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度总结会议都应将
安全生产工作列为重要h t ( h & J F内容，同时总结和同时布置。
汽@ K M \ v a = p修员工规章制度
汽修员工规章制度：
1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂6 z z q U # [ U的经营活动中处于“中心”p 6 a地位，员工要听从班组长和主管的指挥、Q R D各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为1—3个月、试用合格后与厂方签订合A J { S C i 5同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要d } { A专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电~ $ (话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格$ q x ? d执行门卫管理制度，进出厂F [ ( ~ ^车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。0 D E
8、车间内0 = }严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
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