巴中品牌策划公司作为有30年历史的老牌国货，它是怎么在这些年的激烈竞争中屹立不倒的？我们发现，徐福记的成功，得益于“场景化”方法论。
徐福记最初的Y g 9一炮8 * b E D而红，就是聚焦春节场景，率先提出了“春节糖”的P R ^ = 0 E 7概念。
这家企业K q e是1992年成立的，主要是做糖果贴牌生产再出口的生意，并没有自己= u z 1 I X的品s F B [ G牌。到1994l 1 p 5 } j ;年开始发力本土市场。他们调研发现，春节是国内最重要的糖果消费场景，但当时/ | | T i t N l市面上卖的糖果大多是白牌，更没有谁专门针对春节做产品，这就有u a O了一个绝佳的市场切入点。
首先，过春节家家户户都要贴w W 7 ? ( & F {“福”字，他们就专门~ B ,注册了品牌名“徐福记”，跟春节强绑定；在糖果包装上，采用大红色a r Q 7 O h喜庆风格；巴中品牌策划公司在品牌宣传上，打出“过年要吃新年糖”的标语，跟后来的“有汇源y w s J w才叫过年”是一个思路。这一套组合拳下来，徐福记很快打响了知名度。到1997年，徐福记销售额突破1亿元1 $ ^ u X % o，春节期间销量占到40%左右。
2006年徐福记在S & : X新加坡上市，2010年以后，糖果零食行业的竞争开始加剧，一方面是好时、亿滋、阿尔卑斯等国际巨头开始发力，另一方面是越来越多的本土品牌崛起，毕竟做糖果的门槛并不高，徐福记的挑战者越来越多。
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