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JACKWOLFSKIN狼爪公司成立于1981年，是德国最大的户外运动品牌，也是欧洲户外市场最重要的K Z : h n :品牌之一。作为德国第一个户外品牌，JACKWOLFSKIN自1981年以来，以其独特的设计、卓越的品质，享誉欧洲。) J l D j 4 : b !JACKWOLFSKIN我相信户外运动应该是一种乐趣。户外爱好者在使用设备时总能感觉到“AtHomeOutdoors”。2007年，JACKWOLFSKIN计划在10月份有选择地引进一些产品系列进入中国市场，如帐篷、背包、服装等。
JackWolfskin总部位于德国陶T g K |努斯地区伊德斯坦因。作为欧洲户外用品市场的主要品牌，也是德国体育用品零售行业最大的分销商，JackWx q & Folfskin成功不仅取决于卓越{ L { P & L的创新能力、基于质量和客户需求的产品理念，还取决于市场领先的产品线和分销策略，以及对品牌形象的持续投资。
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户外运动器材的首选品牌
在户外运动爱好者中建立了较高的品牌知名度，JackWolfskin开始探索新的潜在客户：例如，喜欢户外感觉的人，喜欢在任何天气外出，但到目前为止还没有经常使用户外用品。
JackWolfsR – Q J ` nkin每个} y Q #产品的基本原理是功能最好、舒s q y适度最高的完美结合。我们坚信户外运动应该充满乐趣，产品应该帮助用户获得舒适的户外体验。整个产品线包括专门为户外运动、旅游和休闲设计的功能性服装、电器和鞋，分为“户外登山”，“旅行远足”，“都市户外”，“休闲野趣”4 j = B E %等系列。
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更有可能的是，公司只是没有从战略上考] ; / k ` 3 s U虑沟通与组织整体方向之间非常重要的联系。曾经有一段时间，“R B N | B公关”等同于“剪辑”，这是媒体报道的流行语。出现在媒体上可能是沟通过程的一个很好的结果，但它不应该是最终的结果。相反，该机构需要与组织的领导密切合作，以构建一个沟通计划，通过将关键受众转移到所需的行动来帮助推动业务向前发展。有时媒体报道会影响这些行动，但通常需要其他A 1 t Y P G u i c方法Q o +，尤其是在当今过度连接的世界中。无论采用何种策略，战略最终都必须由公司的目标驱动。
将业务目标与沟通策略联系起来并不是一个新想法。然而，这是许多品牌? Y ; O 5出人意料地未能进行的一项必要工作。比我更愿意提及的是，我们与一位新客户坐下来开始我们提出的计划，P R f * ; w u并且几乎立即出现了鸿沟。我们的提案围绕我们在约会期间讨论的业务目标调整了沟通建议。既然我们结婚了，这些建议通常在最初的计划中被搁置一旁，转而; } S r l s &支持 Pez 分配器的不同策略，v g &这些策略与“活动”无关。当然，新闻稿、推文和其他常见策略在沟通计划中占有一席之地，但如果没有预期的最终结果，也没有与业务方向保持一致，激烈的策略活动毫无价值。
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在构建集成通信程序时，我们首先从上述业务目标开始。目标有多种形式和规模，从令人尴尬的A i J l O I通用“意识建设”到j b =增加产品销售，再到为收购或首次公开募股准备市场。从那里，我们P h ; e m L深入了解该计划的目标受众以及我们希望他们采取的相应行动（考虑我们、与我们会面s , \ r | = \、购买我们的产品等）。这些观众现在在想什么？我们需要影响哪些感知变化才能使他们采s 7 Q r B取所需的a V 2 d D 1 & /行动？什么样的障碍在感知上或其他方面阻碍s f 7 j j |了预期的结果？他们需要听到、看到和/或接收什么才能使他们摆脱障碍，实I y I e B ] ` Z W现可操作的结果？
