多年来，深受欢迎的vi设计公司进行了无数次品牌审核，每一次都有助于了解和改进我们的方法。如果您想自己进行审核，深受欢迎的vi设计公司列出了要遵循的六个重要步骤：
第1步! ( $ x：识别竞争对手
第一步是调查竞争格局，并列出提供与您自己的品牌类似I L G S { &的产品或服务的公司名单。
列表^ ` # U u w P 8的长度完全取决于您所经营的垂直行业——您希望列表全面但不无道理。
编制主清单后，下一步是优先考虑前5到10名竞争对手，以专注于更深入的审计X m d [ ` Y ; f部分。
您可能认为您的品牌提供的小众产品或服务，传统意义上的“竞争”是不存在的。
但没有一个品牌是在真空l e O中运作的。在审核过程中始终可以考l ! M ] r 6 – n虑相关的\ 9 Q B l 7 : o v类似品牌。
识别竞争对手时要问的一些问题包括：
谁是您品牌的直接竞争对手？
有哪些品牌提供类似的产品或服务？
您所在行业的标杆+ 8 \ m品牌或理想品a ? e k牌是什么？: ! | G W
有哪些需要审查的行业目录或资源？
第2步：收集资产
手头有5到10名竞争对手的名单，开始从每个品牌收集相关资产，以便在审计期间进行分析。
您将从竞争对手和您自己的品牌中收集资产。收集资产时，将它们编译到单独的文件夹中以供O X 4 P x 0 ?以后分析。
收集资产时要问的一些问题包括：
哪些类型的接触d t A 5 h y点最能体现每个品牌？
哪些资产最能说明视觉识别？
哪些资l 7 R . r ! o I产最能代表口头身份？
花[ D c + o !时间在公司网站、社交媒体渠道、新闻稿、视9 q ? S Q C频等上。不用说，你收集信息越彻底，你的发现就越有用。
您应该收集哪些类型的资产？以下品牌审核示例列表应该可以帮助您入门：
视觉识别资产
标志
公司名称
产2 Y ; = 9 x品和服务名称
标语和口号
商标
品牌指南
商业文具资产
商业名片
信头
信封
笔记本
文件夹
销售和营销资产
销售和产品资料
小册子、传单、海报
时M ! & \ [事通讯
电子邮件活动模板
广告活动
投资者关系材料
年度报告
研讨会文献
Po9 P 3 \werPoint演示文稿
奖项
电子通讯资产
网站
内容
摄影
视频
博客
应用2 ] f
环境应用资产
标牌
零售店
陈列室
活动
贸易展览摊位
横幅
内部沟通资产
员工沟通
内部通讯
员工手册
季度或年度会议报告
蜉蝣（T恤、服装、钢笔等）
节日问候
零售材料资产
打包
促销活动
购物袋
菜单
商品
显示器
不要停在那里。访问零售店、使用产品和\ ` { =服务、体验销售t ? ? % K过程、与客户服务交谈等。目标是以与客户相同的A q 3 o }方式体验竞争对手的品牌。
确定每个竞争对手品牌如何构建其品牌架构和命名约定也是有益的。
子品牌、产品和/或# + j 6 k D服务的架构是直观的、交叉U E A | y A s促销的还是混乱的和支离破` & * * [ p h碎的？公司使用什么类型的品牌名称？
对竞争对手\ P g i j ) m Y品牌如何在世界上展示的每一次洞z Z I =察都是另一个8S的机会。
第3步：分析语言身份
语言识别分析检查每个竞争对手的语言内容，目的是提炼有关品牌传达的信息以及传达信息的声音的风格和语气的见解。
在分析您在第2步中收集的材料时，您正在寻找有关公司及其产品或服务的关键0 p ^ ? E知识，以及它使用的品牌声音。
在解析竞争对手的口头身份时需要考虑的一些问题：
品牌代表什么？
他们在向哪些/ L l p m g . Q v听众讲话？
您如何描述他们的品牌个性？
您如何描述他们品牌声音的风格和语气？
第4步：分析视觉识别
视觉识别分析检查每个竞争对手使用的徽标、颜色、排版和图像。
视觉分组和分割可以帮助您查看视觉语言中出现的模t F L A g式。通H 8 H }过识别模式，您可以在市场^ @ +环境中找到竞争8S的机会。
在解析竞争对手的视觉身份时要问的一些问题包括：
哪些形状和符号在您所在行业的品牌徽标中最常见？
哪些颜色似乎在该领域占据主导地位？
竞争对手品牌如何通过使用排版来区分自己？
每个品牌如何使用图像和摄影？
他们的标志给你什么感觉？
这些品牌标识唤起了哪些类型的个性？a ; B \ e 8
第5步：确定定位
第五步是对您审核过的每个品牌的定位得出结论。确定定位就是试图了解竞争对手的战略意图。
确定定位时要问的问题包括：
每个竞争对手都声称拥有竞争格局的哪些独特部分？
他们如何在竞争中脱颖而出？
构成他们品牌指南针的核= q h b % j l c心信息是什么？
他们的价值主张是什么？
第6步：编制品牌审核报告
我们品牌审核示例的最后一N 6 ?步是将您的调查结果汇编成品牌审核报告。
作为视觉上引人注目的r l @ 3洞察综合，审计报告提供了您在整个竞争领域背景下审计的每个品牌的口头和视觉识别分析的高级概e ! 6 Z S C d述。
审计报告的n w q , + Q目的是阐明您的竞争对手之间的相似之处和差异点，让您全面了解市场格局，更重要的是，了解其中存在的机会。
审计报告还应包括关键要点和建议的摘要。该摘要包括整个报告中最重要的发现、对竞争格A } ^ 8局的高级分析，以及一系列建议，包括8S机会和整体品牌绩效的改善。
8S的机会可能存在于视觉识别、语言识别或总体战略中。目标是确定您的品牌在市场环境中的K * { K } I独特地位。
谁应该进行品牌审核？
进行品牌审核
为了充分利用您的品牌审核，让合适的人参与是很重要G / {的。
审核最好由客观的第三* G 9 7 $ p :方团队_ F q . R @ P V F完成，最好是您的品牌代理合作伙V N M 0 f伴的代表。三位不同的专家应就您的审计进行协作。
1.品牌策略师
合格b M L o的品牌策略师具有分析您的品牌及其主要竞争对手的定位的专业知识。
品牌策略师可以帮助您将审计发现的点点滴滴与这些发现对品牌未来的意义联系起来。
你应该重新命名还是只是刷新？对您的营销预W E / } e ] ( a p算以及最终的底线有何影响？品牌策略师可以帮助回答这些问题等等。
2.高级= & r B \ C $ g /平面设计师
高级平面设计师具有评估您的品p P M V牌及其主要竞争对手的视觉形象的技能和经验。
您所在行业的主要色彩和其他视觉主题是什么？您的品牌设计是否与众不同或可Q V y # l n j预测？您的摄影作品是否真实地捕捉到了您品牌的定位和个性？
资深设计师拥有解析品牌体验视觉方面的n U g B y H K专业知识。
3.资深文案
高级文案拥有一套独特的工具来分析您的品n x @ ?牌及其主要竞争对手的口\ P 2 v l ~ O头身份。
您的品牌声音的风格和语气是否与其定位和个性相符？您的竞争对手的子品牌、口号和标语如何与Y 7 i b ! m v s您自己的相媲美？您的品牌是在讲述一个丰富且相关的品牌故事，还是陷入2 , h M T冗长的冗余？
深受欢迎的vi设计公司可以回答有关您的品牌及其主要竞争对手的口头表达的重要问p 2 J Q \题。
品} 8 M ` z V o M ?牌审核报告中应包括哪些人？
一旦你完成了设计精巧、写作巧妙的品牌审计报L j W告，你可能想知道应该向谁简要介绍调查结果。
毕竟，您在审计期间收集的见解只有在将其交到合适的人手中时才{ n A有价值。其中包括有权根据您的发现做出决定的人以及有权实施这些决定的人。
一般来说，应该让. ` # / i e –三个不同的利益相关者群体了解审计报告中的品牌评估。
1.公司负责人
需要根据品牌审计的洞察力来做出行政级* / – d 7 / i f /别的决策。因此，最好让您的CEO或总裁参与对话。
2.营销团队
品牌审计的洞察力将为未来的营销策略和举措提供深刻的信息。因此，您的营销团队的领导者应该了解您的发现。4 H $ { . k
37 ; 6 2 P x e.外部合作伙伴
任何战略合作伙伴，如负责设计执行深受欢迎的vi设计公司，也应了解品牌审核中产生的见解。
品牌审核让您清楚、客观地了解您需要查明品牌的优势和劣势，并7 l i有力地将其与竞争对手区分开来。
无论您是想着要不要重塑( A O f ) c h品牌的企业主，还是感到来自上级的压力的营销经理，品牌审核都可以让您全面了解您的品牌今天所处的位置，这样您就可以对明天做出明智的` t J决定。
