您如何知道何时进行品牌重塑？虽然每个企业的时间都不同，但有一些迹象表明需要进行品牌重塑。
1.您的品牌名称不再反映您的品牌愿景
品牌重塑最明显的迹象之一是品牌名称欠佳。它发生了。15年前看起来很棒的名字现在不再代表您的品牌。
有时文化背景的变化会改变名称的含义。有时这个名字并不适合品l 8 8 } . F V 6牌的下一次迭代。如果拉里佩奇和谢尔盖布林没有先见+ w R ^ . r %之明改变谷歌的原名，我们2 Y V N j W都会把BackRub作为我们浏览器的默认主页。
不管是什么原因，你都不应该让你的品牌名称成为品牌本身的拖累。一个响亮的名字是您品牌故事的基础。它是您品牌的名片，d f ; 5 J \ p出现在您的客户接触的每个接触点的前面和中心。您的品牌名( V K x I Q &称应该是独一无二的、与众不同的，最重要的是，令人难忘。
如果您决定重命名，您可能会发现它比看起来更难。除了找到一个既独特又有意义的名称这一艰巨任务之外，商标审查和URL研究还面临着相当大的挑战。遵循经过验证的命名过程有m \ _ * 0助于确保您的新名称符合所有条件。
2.不好意思交出名片或@ \ . = [ 5 $网址
我们经常看到这一点。如果您在拿到名片时有点畏缩，或者如果您觉得您的网站应该附带关于需要更新的免责声明，那么可能是时候进行品牌重塑了。
毕竟，如果您对自己的品牌感到尴尬，那么您组织中的其他人可能也会感到尴尬，这可能会严重拖累外部晋升和内部士气。
对您的品牌感到尴尬并不总是表明需要进_ y $ , u 6行全面的品牌重塑。可能是您品牌的视觉和/或语言身份只需要更新。
主要是一种化妆品解决方案，品牌更新是对品牌外观和感觉的重组。虽然它保留了您品牌的DNA或基本市场地位，但品牌更新仍然可以对停滞不前或过时的品牌产生强大影响。
3.你没能在竞争中脱颖而出
了解何u / U ! ( U S /时重新命名的另一种方法是您的品牌何时开始看起来像其他所有品牌。
归根结底，品牌塑造就是竞争8S。但你会惊讶于有多少公司无法沟通——甚至无法识别——他们的关键8S因素。E w ; G W c v V
当f [ ) L s c您没有明确表达的8S因素时，销售和业务增长可能极具挑战性。您的员工v : d .和客户都必须了解您的品牌为何优于竞争对手，这一点很重要。
品牌重塑可以帮助您识别和重新定义您的关键8S因素，包括您的竞争优势：您比任何竞争对手都做得更好的事情。您q l S . .的竞争优势是您的品牌与所有其他品牌的8S因素。
归根结底，没有任何竞争优势能像强大的品牌那样强大或可} L 7 Z K ] $ 9 _持续。一个强大的品牌使您能够竞争，无论您是否比竞争对手具有明显优势。
4.您的品牌变得过于复杂或分散
您的品牌体验是分散f 9 ? a y U Y n的还是令人困惑的？它是不是感觉像是一个没F 1 r w [ w 3有统一品牌叙述的大杂烩？如果是这样，可能s ) o q是时候重新命名您的业务了。
随着时间的推移保持品牌专注是一项挑战，特别是对于拥有许多| w d 4 H利益相关者的大型组织而言。无论是无节制的增长还是仅仅是品牌管理不善S N + p m的结果，缺乏品牌重点都会对您的品牌有效性构成严重挑战。
不专心的品牌经常诉诸于多样化他们的产品或完全复制竞争。它们的特点是价值主张薄弱或未定义，并且普遍缺乏相关性。
您的品牌越复杂，客户就越难以理解。如果您的品牌的复杂性让您的观众目瞪口呆，那么可能是时候退后一步来简化和集中注意力了。品牌重塑是获得这种观点的唯一途径。
5.你的商业模式或战略发生了变化
何时重塑您的业务的另一个迹象是您的业务模式或战略何时发生变化。
正如我们最近看到I r n g * 1 7的那样，u = 2 B ! ! K您不能总是预测会迫使您的业务发生变化的外部力量。M h = 3但是，当您的商业模式或战略发生变U _ e ` b n l n化时，您的品牌也必须如此。您的公司被它所服务m 4 j X 5 s的人看待的方式应该始终与它在幕后的运作方式保持一致。
在改变品W S W ^ h X F牌以适应业务的根本变化时，您应该从基础开始：您的品牌指南针。任何全面的品牌重塑都始于巩固公司的宗旨、愿景、使命和价值观。
你的公司为什么存在？它将走向何方？它将如何到达那里？哪些价值观定义了您的8 % o K ` u公司文化？
明确阐明这些指导原则是任何品牌重塑的起点，尤其是那些受到业务战略变V f P : w A F { s化启发的品牌重塑。您的品牌指南针为您品牌的许多其他组成部分提供了基础，并为您的品牌未来的成功指明了方向。
6Z H 0 h.你已经超越了你e = 3 ) L的品牌
知道何时对您的企业进行品牌重塑就像意识到您已经超越了您的品牌一样容易。
即使您对品牌管理一丝不苟，也会有一段时间超出您品牌的原始迭代。这不是会不会的问题，而是何时的问题。
在重塑品牌以适F Q + j W d f应增长时，您不必放弃所有旧品牌。虽然您的品牌可能存在弱点，但您希望继续利用这些优势继续前进。
在重塑品牌之前衡量这些优势和劣势的最佳方法之一是使用我们的品牌报告0 2 7 *卡工具，这是一种简单的X \ # v , t ( } B方法，您可以根据世界上最强大品牌P n V ^ W 4共有的10个属性对您的品牌进行评分。
借助品牌报告卡中的洞察力h w 0 0 h ` x i，您可以确保您的品牌重塑专M 1 A k 0 5 s注于您的品牌陷入困境的领域，同时加强其闪耀的领域。
7.您正在进行合并或收购
如果您正在进行合并或收购，那么是时候进行品牌重塑了。并购几乎总是在某种程度上涉I f H C @ [ Z =及品j a i B E A牌重塑。
在任何收购中，重要$ T w N的是要了解被收购品牌如何融入收购实体的品x T Z $ e m `牌架构。很多时候，企业没有考虑到这一点，导致两个品牌都遭受了随之而来的混乱。
对于合并，品牌架构同样重要7 – /。确保新合并的品牌、产品d , T g S d _ ` k和服务之间的最佳关系可以防止冗余、不一致、混乱和蚕食。这些代价高昂的低效率可能会破坏合并或收购的最终价值。
连贯的品牌架构对任何公司的业绩都至关重要，尤其是那些涉及并购的公司。对品牌架构一丝= ^ B M j不苟的品牌重塑是确保参与交易的所有实体持久成功的9 ` P最佳方式。
8.你已经移动或扩展了你原来的地理位置
何时对您的企业进行品牌重塑的另一个迹象是，您是否已经搬到或扩展Q s r 1 Z M & g N到您的企业开始的城市或州之外。
区域企业在面临扩张时经常面临品牌重塑的现实。如果您的品牌名称与其出生地相关，那么重命名也可能是合适的。
但是，无论您的品牌名称如何，向新地区的扩张总是会带来具有未知需求的新客户。而了解新客户需求的唯一方法是进行客户研究a U [。
作为全面品牌重塑的基础，深入的客户研究使您能够查明新定义领域中受众的独特挑战。
从客户研究中收集的洞察力确保您的品牌重塑不仅仅是一种创造性的练习，| } 4 f而是一种针对精确定义的目标受众需求的基于证据的方法。
9.你需要将你的品牌与负面看法分开
何时重塑品牌的另一个迹象是，您需要将品牌与负面形象分开。
这些天来，一个词或概念不需要太多就可以具有毁灭性的负面含义。多亏了社交媒体，政治失误和商业失礼可以像野火一样蔓延，将一h ~ x 3 ! [ e F个曾经无害的品牌变成了名副其实的烫手( F ~ m山芋。
在这些情况下，品牌重塑通常是最简单、最有效的补救措施，首先是进行内部品牌审核，以评估关联在何处以及如何深入。
对您品牌的许多接触点进行全面审核，将为您准确了解负面看法所在的位置提供重要见解。
负面联想m { d并不总是像菲利普莫里斯（Phillip Morris）那样可怕——他以奥驰亚（Altria）而闻名，以对抗与吸烟的深刻负面联想——但C n |对于一家公司来说，它们可能很难摆脱困境。品牌重塑通常是前进的唯一可行方式。
10.你正在努力提高你的价格
何时重塑品牌的一个明显迹象是您正在努力提高价格。
如果您的产品或服务的市场价格似乎无可救药地固定，尽管材料成本不断上涨，那么品牌重塑可能是摆脱困境的有效方式。
因为品牌最终归结为客户感知，所以j ` . ` ! Z X你的产品价值在你所服务的人的脑海中根深蒂固。E e ^ =品牌重塑使您能够重新定义客户对您的产品的价值，并相应地提高您的要价。
研究一次又一次地证明了Z V l & (品牌的投资回报率。强大的品牌更有利可图，建立更多的资产，并以更高的倍数销1 c \售。
这是A S G因为强大| \ z { w *的品牌不仅仅是时尚的标志和巧妙的标语。与实力较弱的竞争对手相比，它们的定价能力要强得多。
强大品牌所掌握的定价权有助于他们主导各自的市场，重振表现不佳的资产，并抵御竞争威s ? ! ; S胁。与其他市场因素一样，定价n 4 h k 9 ` ~ y能力推动增长。
11.你正试图与新的观众建立联系
今天是Z世代；明天将是Gen Alpha。在那些目前在市场上花钱的人之后，总会有另一代炙手可热。
如果您正试图吸引新盈利的受众的注意力，那么可能& h – r是时候重塑您的业务了。
在新客户u + 6 * m s r ]群中培养E S g O J _ T品牌忠诚度首先要确保您的品牌与他们的需求相关。品牌重塑使u 9 a e U q .您可以将品牌跟踪纳入振兴品牌的努力中。
通过品牌跟踪，您可以监控新客户和现有客户的动机、偏好、需求和购买习惯，并相应地调整您的品牌体验v H 4 B。
毕竟，掌握人口变化是一件好事。精明的年轻人最不想要的就是将自己与父母那一代的平庸品牌联系起来。, h e k品牌重塑可让您重新定义自己，目标是吸引这些新的和未开发的受众。
12.你没有吸引顶尖人才
何时重塑您的企业的最后一个迹象是您未能吸引顶尖人才。毕竟，最u 9 ~ I a S优秀的人才想在) e m 3 S ( %最好的品牌工作。
如果您在招募顶级候选人来发展业= K n G q k * _ L务时遇到困难，可能是因为您的雇主品牌不合格。品牌重塑让您不仅可以为您的客户重新定义您的品牌，还可以为您当前和未来的员工重新定义您的品牌t { | q a 7。
强大的雇主品牌将从竞争激烈的工作岗位中吸引最有动力和最有才华U h y L $的人。这将有助于确保您面试的候选人符合您的价值观并准备好兑现您的品牌承诺。
以您的雇主品牌为重点的品牌重塑是开始吸引候选人的一种方式，这些候选人将转变为充满活力的员工，为公司文化做出积极贡献，并在同事和客户之间建立信任。
