当我们开始营销流程或计划的工作时，我们会等待编写副本然后进行编辑。在我们等待的那几天里，我们对信息以及如何接收信息有了更深入的了解。这是一种等待是i \ l 2 Z W Z好的方式。
下一次我们等待的是创意正在开发的时候，中山广告设计公司预计非常重要的图像必u i 9 ] – w F &须以正确的方式传达信息以及布局以及调Z ; |色板和品牌的D d t L f r 2精确平衡。当创意最终到来时，等待确保我们以全新的眼光看待它，就像4 { [ = V n 2我们的观众会看到它一样K ~ K S，Q w v c ( & g h L并且我们一眼就知道它是否达到目标。等待将我们从引导倡议的营销人员转变为将接收我们信息的观众。
作为营销人员，我们总是在等待观众告诉我们他们想要什么，然后等待? F @ * , p分析师将需求和响应汇总到一个综合~ r p 2 Q p ) W ^视图中。在我们等待的时候，我们喜欢通过测试自己并利用我们的经验对实际数字进行预测来推测和做出最好的猜测。
当我们觉得营销计划已经完成时，中山广告设计公司会等待分析师汇总最终结果。评估整个计划及其绩效需要等待，在此期间，我们会审查和讨论该计划。数据L I ^ * c l v审查没有什么快速的，因为即使在这个即时答案: ] 0的世界中，也必须随着时间的推移来衡量结果。时间是营销过程中不可改变的因素之一。等待结J 1 m O果让精明的营销人员有机会审查计划的要素、用于传达计划的渠道以及目标受众。我们可能不喜欢等B D _ v x ( K a待结果，但等待时间对于定义和重新定义6 } , F期望Y e 5 {和目标，甚至预H v b 0 * ~ +测计划的结果是很有价值的。
最近在P A h ] \ k 6 z中山广告设计公司的博客上发表的一篇关于“即时满足”的文章谈到了当今的年轻人如何不理解等待。今天似6 i _ f s乎没有人，无论是年轻人还是成年人，都在等待他们的需求得到满足。但是，如果下一代不必等待任何事情，那么他们将如何创造伴! 8 a h D U r V随期待而来的兴奋和猜测，进而培养创造力和惊奇？期_ B O ^ ( )待的那段时间帮助我们提出好的问题，这反过来又开始了与他人的对话，当人们交谈时，这总是一件好事。但如果没有等待，就没有期待。如果没有预期，我O C N Z m想知道随着等待时间的缩短，思维将如何演变，当瞬7 N 0 ! % { [时是唯一已知的时间时，对创造力有何v ) z {影响？
下次您计划营销计划并审查您的营销流程时，请让+ \ + D e g您的员工等待。最好的计划来自仔细考虑、创造和调整。我d p a _并不是说应该在时间线中加入延迟，而是在提出想法、阅读副本或审查布局之@ Y q后，将其搁置一旁并做其他事情。即使是为了不同的任m D G , \ A l (务而短暂休息也能激发我们重新审视主动性。当我们以全新的眼光看待它时，您可以确信联合创智中山广告设计公司和您的员工将提供他们最好的工作。
