vi设计公司正好我最近读到一本书，叫《广角镜战略》，作者提到，很多公司在做产品创新时，都有一个盲区，就是只看到产品研发本身的风险，而忽略了另外两种致命的风险：一是协同创新风险，也就是你的产品创新要成功，在多大程度上依赖于其他人的创新；二是采用链风险，也就是你的商业模式要成功，在多大程度上依赖合作伙伴的配合。下面我们展开说说。
第一种，vi设计公司协同创新风险，整个商业史上死于这种风险的伟大产品数不胜数。
比如，飞利浦的高清电视。那是在1980年代，飞利浦投入25亿美元巨资，研发出了第一款高清电视，画质秒杀同时代的产品，在多次用户测评中也拿到了非常好的反馈。但是，等这款高清电视真的投入市场后，却遭到惨败。不是因为电视本身不好，而是当时用于拍摄高清画面的[ X D j摄像头还非常昂贵，没有普及，市面上没有稳定的高清内容供应；同时，电视台用于传送高清信号的标准也没有统一，没法播放高清节目。事实上，这两个协同创新的条件K 6 _ 1直到20年之后才具备。当高清电视真正迎来爆发时，飞利浦原来的技术优势已经不复存在。
vi设计公司类似的例子还有索尼的电子书阅读器。我们都知0 ] 4 b K道，Kindle是第一个划时代的电子书阅读器，但你可能不知道，在Kindle上市之前，索尼已经抢先一年推出了阅读器，同样是采用墨水屏技术，在各项性能指标上一点都不输Kindle。
在Kindle上市时，有测评师说它非常糟糕，“它比索尼的电子书阅读器更大、更笨T T [重，它的屏幕性能更差。”但p S & A g D E {是，索尼的阅读器惨败，而Kindle大获成功。差别在哪？是读者获得电子书的便捷性。
