vi设计公司10年前,也就是2012年5月,国内第一款在线K歌App“唱吧”在苹果商店发售,上线5天就冲到了中国区下载量榜首,一周后用户破百万,半年后用户破千万。到2014年,“唱吧”拥有2亿用户,月活达到3000万,被业内称为“不可复制”的奇迹。
就在所有人都认为唱吧坐稳了行业老大的` 8 E时候,= m , /腾讯出来砸场子,推出了全i K v m 7 H民K歌。全民K歌不但复制了唱吧x ` 5 z 7 = ) h 1的奇迹,两年内用户数破3亿;还力压后来的一群跟风者,出道至今牢牢把握着在线K歌市场的王者地位,不可撼动。
据艾媒咨询的调查数据,2021年中国在线K歌App中,全民K歌排第一,平均月w d 9 T活在1.3亿左右;排第二名的是“唱吧”# R w M m 6 ^,月活数少了一个量级,在2000万左右;排三、四名F S V ; v F [ e的是酷狗唱唱和唱鸭,T Y | | x它们月活数又少了一个量级,在200万左右。
那么,J 3 4 r 4全民K歌做对了什么?
一开始,vi设计公司是跟在唱吧的后面,亦步亦趋/ | F Q @ A 9地优化“唱”的体验。比如,更好的伴奏效果、更丰富的音质、智能修音黑科技等等,打出的广告语是“让唱好唱准更容易”。这_ J b些功能不是不重要,但他们发现,在产品功能上做得再好,优势也只能保持一小段时间,没办法从根本上和对手拉开差距,而且后续一定会被模仿。
换句话说,如果一款产品只停留在“工具”层面,它就很容易被复制。只有当它从“工具”属性进化到“社交”属性,从“单机游戏”变成“网络游戏”\ 4 c } / @ . 6 R,“独乐乐不如众乐乐”,这才是真正的竞争壁垒。