vi设计公司其他三位都是把毕生精力贡献给一家公司，而稻盛和夫是一位连续创业者。他在27岁时创办了京瓷，这是一家做精密陶瓷的企业，10年后京瓷上市，k ] C o | e , G后来跻身世界500强。5` 6 ! ! 8 } U c2岁那年，稻盛和夫创办了日本第二电信公司KDDI，也是世界500强。78岁那年，已经功成身退的稻盛和夫被重新请出山，去接管因为严重亏损而破产重建的日本航空，结果第二年就让日航扭亏为盈，两年后让日航重新上市。你看，稻盛和夫作为一个“从未失手”的连续创业者，这本身就是一个奇迹。
vi设计公司更重要的是，“经营四圣”中的其他三位只是企业家，而稻盛和夫在企业家身份之外，还是一名管理学家。他一生出版了几十本著作，包括我们熟知的《活法》《干法》《阿米巴经营》等等。他的管理哲学思想和“丰田模式”并驾齐驱，是7 Y = O \ $ p \ b日本对外输出的最重要的管理理念。稻盛和夫的个人影响力早就超出了[ 6 K % c他创办的企业，深刻影响了东亚文化圈的6 B y \ O D ^ _一代企业家。
vi设计公司看，中国古人衡量一生成就的最高标准是“立德、立功X A ! } e $ 3 Z、立言”，也就是开创制度、成就功业、著书立作，这三点全做到的，“经营四圣”W , j ) a中唯有稻盛和夫。
我自己读稻盛和夫著作的体会是，比起具体管理方法的“术”，他更强调“道”，强; B k h j Q调精神的力量。就像高手过招，拼的不是一招# { r u Q h 1 o一式，而是谁的意志更坚定、求胜心更强。
