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增长黑客在革传统市场营销总监的命？看三大领域的用户裂变技巧
无论是传统市场部门还是增长黑客技术部门，必然的趋势都是：企业要想实现流量获取和变现，就必需从自身流量出发寻找控制变量的方法，以存量找增量，以精细化运营获取更多的增长结果。由于获客成本的不断升高，越老越多的企业不仅仅关注获客，也开始关注用户的整个生命周期，开始通过数据驱动的方法
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阿里10年老兵都在用的数据活动运营方法，都在这儿
成本数据逻辑简单，唯一值得注意的是是否要分层。不同分层的用户价值不同，所消耗的成本也不一样，如果用同样的分层追踪价值和成本，就可以计算不同分层的ROI，找出盈亏平衡点，选择性推送以提高整个活动的收益。但多数时候，基于用户名单有限、数据埋点等限制，基于分层ROI优化很难实现。所以，
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3招搞好商学院，每天招几百个微商代理不难，很轻松卖爆货
先说【小B如何招募】，这是一个相对复杂的问题，很难回答，还是先按照我的思路，把复杂的问题简单化，最核心的就俩问题：①找到微商小B；②如何让他们相信跟着你能赚钱？找微商应该不难？一天圈个几百个微商还是很轻松的。想让他们合伙，你得先明白他们最想要啥，什么产品好
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别“迷恋”社群裂变：5大弊端如何搞定？ 用多了肯定饮鸩止渴
做社群裂变的一定要切记，社群裂变是有红利的，往往只有第一次效果好，以后效果会越来越差，这个就是自然现象，就像听微课一样，第一次的时候还有100人听，第二次可能就50人了，第三次可能就20人了，这个没法规避。所以搞社群裂变的一定要控制频率和欲望，天天搞社群肯定死掉，我的建议是最频繁
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做了100个裂变活动策划之后，我终于理解了它的本质
一个好的裂变活动，在推出后的几小时内会出现一个爆发期，这个爆发期产生的数据有多大，就是这个活动的峰值了。活动再继续推进，除非有新的更大的推广渠道，否则不会再有超过这个峰值的数据。所以如果你希望活动增长多少用户，那么在活动刚推出的时候，就应该把峰值操盘到目标用户数的80%
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网红实体店有哪些常见的营销方案？
在生活中我们经常可以看到一些网红店门口前来购买的顾客大排长龙，而有些并不是很有名气的店门口也会有这种现象，无论是哪一种，都让人非常好奇，并很想也去买来尝试一下。不论是哪一种，这种排队现象都有可能是店家刻意为之的。故人来排队营造繁荣的假象，也会让更多路人信以为真，在同类门店进行对比
