1、市场调研：企业应首先明确自身定位及周边环境、外部环境、行业趋势、政策要求、优势等多方面分析。其中，关键是研究和了解与您密切相关的部分，例如竞争– i A . 6 K对手、代理商和供应商。可以通过SWOT分析来分析。
2、营销计划7 6 4 ]的目标：通过对调查的分析和组织，找到适合自己的部分并进行分类，在此基础上明确目标市场，设定每个阶段的目标，以及相应的完成节点。同时，企业还应为利益相关者w ) z、声誉、技术等设定目标。
3、企业战略：企业战略就是选择最有^ G v S效的方式来实Y R ] j (现你的目标，需要根据自己的实际情况选择最合适、最可持续的路径+ ; \ Q ?。
4、目标o # ` j W s K V预算：通过细化目标，企业粗略确定实现该目标的相关管理行动和活动的成本。
5、实施管理：在实施阶段，企业要明确检查时间和相应措施，发挥监督协调作用，让部门按时完成工作任务，同时了解相关情况，保证业务顺利进行。
