8S十二步工作原理—-战略旗帜

8S十二步工作原理—-战略旗帜

8S十二步工作原理—-战略旗帜

8S十二步工作原理,其中有战略旗帜,强调旗帜就是领地。习主席在全国宣传思想工作会议上强调,举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。旗帜是企业的一种精神、主义、信仰,是一个企业信奉并以` h W @ K n r ) D之作为行为指南的思想理论,和具有的感召力,能够为企业) ^ ^ 2 * f的员工指明前进方向,是企业凝聚的精神力量。一个企业必须要有鲜明的旗帜,有坚定的追求目标,旗帜鲜明的表明自己的$ H Q ^信仰和观念,一个企业想要实现什么` ` [ h / T $目标O U W [ 7 w R e,达到什么目的,以及为了实现1 | G p E t这一理想和追求,采取什么样战略措施,企业的没一个员工心里都要有一面旗帜,才能形成强大的凝聚力。 &+ K d L n#13;

国有国旗,党有党旗,企业讲战略旗帜,就是表明企业向什么方向发展,旗帜是员工的精神象征,是员工士气鼓舞的源泉,战= l S \ M –略旗帜是制定战略规划的依据,就是一个企业制定组织的长期目标,并且是付诸实施的计划,D j i # W h 4他是一个在充分的调研基础之上,根据市场发展趋势,经济运行规律,不同时代的价值观,人们爱好生活的新的追求[ p t Y 3,和消费理念,制定的切实可行的发展规划。

战略旗/ Y Q ?帜的确定,强调旗帜就是领地。就是战略目标。制定战略旗帜,就是确定战略目标,即企业在未来的发展过程中,要应5 R V 7对各种变化所要\ r B w H q达到的目标。旗^ ; C { 9 s W z Y帜代表了企业的中心思想,也是实现这一目标采取的多项措施,旗帜可以是多方位的,但战略目标只有一个。

当一个企f 4 H Q + A +业制定了战略规划,战略目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方; y @法来达到这个目标,就是一个企业的全案策划。战略的核心是定位,旗帜的核心是目标是领地。

战略旗帜是企业文化的核心,是一个企业由价值观、信念、仪式、符号。经营理念,组成的鲜明的文化特色,是全体企业员工所认同的并遵守的,带有j ? s * A { , x企业组织特点的使命、愿景、宗旨、精神,以及这些理念在生产经营实践中,展现的企业对外形象体现的总和。

企业的每个员工都是护旗者,一个企业的旺衰,来源于员工的8 6 C F凝聚力,中国传统文化也讲,天时地利人和,人和是一个企业生存的首要条件,没一个员工心中都要有一面旗帜,有一个共同的,和企业发展共利益的追求目标,就是战略领地。孙子兵法》始计篇有云“天地人和”:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,G N ] ) |五曰法,凡此者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。”企业员工只有凝聚在战略旗帜之下,有一个和谐的环境,力Z 2 [ C z y w量来源于同心,效益来源于协力。不能乱立山A @ : ? B r x B 7头,乱拉旗帜,一个四m + I分五裂的团队是不能大胜仗j ; J 0 . S !的。旗帜不倒,战地不失,一个鲜明的战略旗帜~ , K,凝聚一个协力同心的团队,就能7 q .无往不胜。



时间:2021-12-28 编辑:vis设计

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