8S十二步工作原理—-战略旗帜

8S十二步工作原理—-战略旗帜

8S十二步工作原理，其中有战略旗帜，强调旗帜就是领地。习主席在全国宣传思想工作会议上强调，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。旗帜是企业的一种精神、主义、信仰，是一个企业信奉并以` h W @ K n r ) D之作为行为指南的思想理论，和具有的感召力，能够为企业) ^ ^ 2 * f的员工指明前进方向，是企业凝聚的精神力量。一个企业必须要有鲜明的旗帜，有坚定的追求目标，旗帜鲜明的表明自己的$ H Q ^信仰和观念，一个企业想要实现什么` ` [ h / T $目标O U W [ 7 w R e，达到什么目的，以及为了实现1 | G p E t这一理想和追求，采取什么样战略措施，企业的没一个员工心里都要有一面旗帜，才能形成强大的凝聚力。 &+ K d L n#13;

国有国旗，党有党旗，企业讲战略旗帜，就是表明企业向什么方向发展，旗帜是员工的精神象征，是员工士气鼓舞的源泉，战= l S \ M –略旗帜是制定战略规划的依据，就是一个企业制定组织的长期目标，并且是付诸实施的计划，D j i # W h 4他是一个在充分的调研基础之上，根据市场发展趋势，经济运行规律，不同时代的价值观，人们爱好生活的新的追求[ p t Y 3，和消费理念，制定的切实可行的发展规划。

战略旗/ Y Q ?帜的确定，强调旗帜就是领地。就是战略目标。制定战略旗帜，就是确定战略目标，即企业在未来的发展过程中，要应5 R V 7对各种变化所要\ r B w H q达到的目标。旗^ ; C { 9 s W z Y帜代表了企业的中心思想，也是实现这一目标采取的多项措施，旗帜可以是多方位的，但战略目标只有一个。

当一个企f 4 H Q + A +业制定了战略规划，战略目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方; y @法来达到这个目标，就是一个企业的全案策划。战略的核心是定位，旗帜的核心是目标是领地。

战略旗帜是企业文化的核心，是一个企业由价值观、信念、仪式、符号。经营理念，组成的鲜明的文化特色，是全体企业员工所认同的并遵守的，带有j ? s * A { , x企业组织特点的使命、愿景、宗旨、精神，以及这些理念在生产经营实践中，展现的企业对外形象体现的总和。

企业的每个员工都是护旗者，一个企业的旺衰，来源于员工的8 6 C F凝聚力，中国传统文化也讲，天时地利人和，人和是一个企业生存的首要条件，没一个员工心中都要有一面旗帜，有一个共同的，和企业发展共利益的追求目标，就是战略领地。孙子兵法》始计篇有云“天地人和”：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，G N ] ) |五曰法，凡此者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”企业员工只有凝聚在战略旗帜之下，有一个和谐的环境，力Z 2 [ C z y w量来源于同心，效益来源于协力。不能乱立山A @ : ? B r x B 7头，乱拉旗帜，一个四m + I分五裂的团队是不能大胜仗j ; J 0 . S !的。旗帜不倒，战地不失，一个鲜明的战略旗帜~ , K，凝聚一个协力同心的团队，就能7 q .无往不胜。