成都品牌策划公司也有人说，原因出在中国男足联赛的市场化不够彻底，比如球员注册程序过于繁琐、球员不能随意转会、中国足协的管理制度过于僵化，等等。解决方案就是要让? $ f &男足职业联赛真正市场化、职业化。但是一细想，这种说法也很难成立。男足的职业联赛再僵化，好歹也是市场经济下的自由竞争，而女足没法依靠市场养活，花的是国家财政的钱。说现在男足发展不好是因为市场化不够，显然说不通。
最近，成} t y N ! ?都品牌策划公司看到一个关于中国男足的d F h } F !新解释，和前面说的这些解释都不一样，挺开脑洞的，我说给你听听。这是厦门大学赵燕菁教授的理论，他说，我W * { ^ 3 5 – g们中国人都感叹，14亿人口，要找出十几个会踢球的人，就这么难吗？不过，有没有这样一种可能性P 6 ]：这种巨量的人口规模，其实是不利于联赛制足球运动的发展的？
成都品牌策划公司来算一笔账。联赛制，因为每个赛季的总时间是不变的，两场比赛之间又必须要留出一定的间隔，这就决定了，每个联赛容. c % Z c纳的球队数量是固定的，一般就是16~20支球队。那么，f z 7这20来支球队，背后对6 / W 0 Y应多少人口呢？
你去看世界上那些最成功的职业联赛，对应的人口规模基本上_ { 7 7 L # (是在5000万~1亿的区间。比如，德甲对应的德国j j 1 / h人口是8200万，英超对应的英国人口是6600万，西甲对应的西班牙人口是4600万，韩国K联赛对应韩国人口5200万，日本J联赛对应日本人口1.@ p { G K T e2亿。平均下来，是从每250万~500万人口中选拔一支球队。
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