镇江数字营销策划公司-公司是怎么保住..

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镇江数字营销策划公司读到新一期的《哈佛商业评论》里,伦敦商学院教授朱利安伯金肖的一篇文章。他说,不对,这其实是我们的一种错觉。在美国和全球范围内,数字化革命的颠覆性没有我们想象得那么大。你可以猜一下,t o U a 4 8 % j h在2022《财富》美国500强中,有多少家是“95后”,也就是1995年之后创立的?我当时猜想,怎么也得有1/5,也就是100家吧。结果呢?正确答案是17b M ) $ ! @ x L家。全球500强中的新企业就更少了,2022年上榜企业中,只有12家是“95后”。

如果镇江数字营销策划公司对比1995年和2022年500强榜单的话,1995年《财富》美国500强中,有m W C * s r198家企业仍然在2022年的榜单上;1995年全* + . I } c v 7 !球500强* 1 \ x \ i K – M中,有164家仍然在u 4 ~ S I v y2022年的榜单上。如果细分行业来看的话,只有两个行业,也就是数字新媒体产业(T| c | | n } K \ DMT)和零售行业发生了比较大的洗牌D A O + g z E ( h。而其他的大z r H ( ` : , z多数行业,像能源、化工、汽车、医疗、金融、消费品等等,在过去25年中行业前几名几乎没6 G ;啥变化,稳定性惊人。

镇江数字[ G 3 ; r A W @ V营销策划公司认为,这充分表明,数字化颠覆的威力被夸大了。之前科技界预言:数字化来临,所有行业都受到威胁、颠覆正在加速、成熟公司难以适应数字时代。现在看来,这种情况并没有发生,大多数的传统行业霸4 C e Z主活得很滋润。

那么,面对颠覆者的挑战,这些公司是怎么保住l | a # T G自己的行业地位的呢?伯金肖发现,行业龙头的反应,: @ g Y !可以归纳为两1 ; v 9个维度、四种套路。一个维度是进攻还是防守,一个维度是待在旧领O $ f { , J N域还是进入新领域。

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时间:2022-5-29 编辑:vis设计

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