在竞争日益激烈的市场中，许多人可能会感受到“如何推广其产品和服务的品牌”的挑战。但是，仅仅通过持续传播产品和服务来增加品牌粉丝的数量是不可能的。
为了建立一个长期受到客户喜爱的品牌，重要的是要坚定地传达作为公司核心的使命愿景。“黄金圈理论”是一种有效的思维方式，可! d v A以更深入9 & g = V | k e K地理解这一使命，并将其作为一种沟通秩序传达给他人。
什么是“黄金圈理论”？通过按照WHY→HOW→WHAT的顺序交流你的想法，你可以产生同理心。
这是一个可以用于品牌推广和营销的概念，因此值得了解。
在这里，vi设计logo策划公司将详细介绍我们的悖论的“黄金圈理论”概念，该悖论E g = m涉及企业品牌建设约12年，以及公司案例。L e L v 6
1：什么是黄金圈理论？
您可能听说过“黄金圈理论”这个词。这是营销顾问Simon Sinek在~ # ( % N 7 5 N ~2009年“TED Talks”上发表的“优秀领导者如何鼓励行动”中提出的理论。
首先，E y B #让vi设计logo策划公司带您来看一下黄金圈理论的轮廓以及如何传达它。
黄金D t 7 J h圈理论概述
黄金圈理论是一个由以下三个内容组成的概念。
为什么为什么”
如何：“如何”Q 0 m ~ T
什么什么”
从内到外按照WHY[ 5 w Q Y→HOW→WHAc 8 e m A \ r 6 6T的顺序解释事物时的思维方式。
数字和理论等解释很重要，但感动人心的是情感和直觉。
从“WHY”部分讲，可以直观地唤起同理心，之后的内容会给人留下好印象。
如何传达黄金圈理论
现在您已经对“黄金圈理论”有J e 5 u了一个概述，让我们看一下与一般沟通方式的比较。
一般来说，很多演讲都_ J H t %会按照“WHAT”->“HOW”->“WHY”的顺序进行解释。
什么：“什么”=我们正在制造出色的智能K _ q ( p | l ,手机。
HOW：“How”=精美的设w w @ Z L计和简单的操作
为什么：e V ! &“为什么”=？
但，许多演示和解释往往缺少“[ K % y & Y为什么”部分，因此不会给人留下情感印象。
总的来说，日本企业对自己产品的技术能力和质量很有信心，所以他们都痴迷于传达产品本身的吸引力，我很少谈论我想解决什么样的问题。
另一方面，vi设计logo策划s h , L U Q #公司来分析下苹果。让我们以在全球拥有众多粉丝的苹果为例，看看如何运用“黄金圈理论”s v 0 $ B t [ _进行传达。
WHY：“为什么”=挑战现状，以与他人不同的方式思考。这是我们的信念。
HOW：“How”=我们通过精美的产品设计u o U D l、简化操作方法和简化处理来挑战现状。结果# 3 o D i [ f A }是一台很棒的计算机。
什么：“什么”=一个怎么样？
从WHY开始解释，你可以看到它直观地吸引并引起人们的共鸣，从而获得了热情的粉丝。
另外，如果您想了解更多关于企业品牌的信息，请阅读本文。
2：为什么人们会在黄金圈理论中移动？
Simon Sinek在~ v 4 U y p * W r他的演讲“优秀领导者如何鼓励行动”中也谈到了黄金圈理论与人脑之间的关系。
首先，vI u z –i设计loa ^ \ d rgo策划公司带您来看I G D z ~ = t看人脑的基本结构和作用。
在人的大脑中，有一个地方叫做“边缘系统”，它控制着感觉和智力等本# Q 8能部分。
边缘系统是人类大脑发育的第一部分。
接下来，在边缘系统之外，还有一个叫做“新皮质”的部分，它控制着知识和智力。
新皮质是在边缘系统之e j d M W后生长的部位，是? * 8 x V j大脑中的一个新位置。
将其应用于黄金圈理论，首先从“WHY”讲起，可以诉诸边缘系统控制的人的感– 2 h A F A ( l觉和情绪，鼓励行动。
3：利用黄金圈理论进行品牌营销的思路
利用这个黄金圈理论，可以梳理出“应该传达什么”的本质。
在这里看下，vi设计logo策划公司如何应用我们悖论实际上为品牌和营– _ Y销所做的“黄金圈理论”的想法。
3-1：“为什么”=使命愿, – F n P _ p E ]景（品牌）
黄金理论的核心“WHY”部分，让我们应用使命愿景，这是公司的核心。
使{ Y s e z k W命是公司存在的理由和要完成的使命，我们悖论称其为“抱负”。
愿景是指我们想要实现的未来，我们可以通过积o X o累使命来实现。“品牌”就是不断思考“为什么要做”的使命D N 4 ; g r Q和意义，这是一个公司的核心使命（抱负）。
因为人们被WHY感动为了传达品牌，必须关注公司的使命愿M H n景。
3-2：“HOW”=如何传达产品和服务（营销）
思考如何将产h i P品或服务的价值传达给客户是“HOW”部分，对应于营销的思想。
将其视为向世界展示公司和品牌的一种方式，以及一种作为业务或服务进行交流的方式。
在思考HOW时，该公司在前面提到基于使命愿景的WHY部分，传达与之相关的HOW很重要。
3-3：“WHAT”=产品/服务（产品开发/制造）
最后的“WHAT”V p n J y q T D是公司或品牌的产品/服务本身。
它是黄金圈理论的最外层，重要的是要结合WHY和HOW的实现来思考。
在建立品牌的过程中，“HOW”是产品和服务的沟通方式，“WHAT”是产品和服务本身，也在发生变化。
例如，“HOW”和“WHAT”需要根据产品更新和新标识等品牌重塑进行灵活更改。
然而，使命愿景，这是公司品牌的中心重要的是不要改变“为什么”部分，不要动摇它。
3-4：创造独特的品牌故事
到目前为止，我已经从品牌和营销的角度解释了黄金圈理p D ? c论。
特别是，我提到了任务的重要性，这是“为什么”的一部分，但是通过制定一个任务故事，它会变得更加实用。
使命故事是d 5 6 s公司独特的品牌故事，它是更具体地将每天要完成的使命（抱负）与d i 5 k世界观\ ` ] Z 7 @ + 6结合起来的故事。
使命是公司存在理由的一部分，在这里您可以看到只能提供给该公司的价值。
根据黄金圈理论制定任务故事，可用于企业网站、公司说明、招聘品牌等z y / p g ( Z ; I。
4：黄金圈理论的案例和具体k d q N * j C L例子
既然您了解了如何将黄金圈理论用于品牌和营销，我想介绍一些公司示例和1 v 3 t z O具体示例。
正如文中出现的那样，o S & e s j让y – & P g /vi设计logox # & ~ P策划公司用著名的苹果案例来看看黄金圈理论。
苹果手机壳
苹果有很多狂热的粉丝，但它也以利用黄金圈理论而闻名。
据说苹果的沟通方式能打动人心，因为它在产品描述“HOW”和“WHAT”之前传达了“WHY”。
让我们将其实际应用于黄金圈理论。
[WHY]（你为什么这u s % \ m样做？）
我们所做的一切都是为了相信它将改变世界。我相信换一种思维方式是值得的。
[如何]（你是怎么做到的？）
设计精美，易于使用且友好。
[WHAT]（你要做什么？）
现在你有一台很棒的电脑。你想要一个吗？
在~ # , f 8 ? Q“WH? g p o u 3Y”部分，明确了要传达的内容后，可以在= i p F \ \ F F“HOW”中看到自己做了什么，在“W6 5 _HAT”中看到产品N [ a O I l G J q的流转。
就苹果而言，它是黄金圈理论的核心HOW和WHAT与& n } B ] { – B :WHY部分相关联，Apple的产品和使命是相关联的，因此收件人很容i _ ] ] G P易想象。
5：总结
这一次，我以vi设计logo策划公司悖论的思想介绍了黄金圈理论。
黄金圈理论也可以用作品牌概念，但重要的部分是“WHY”部分。解释的顺序是WHY→HOW→WHAT。
尤其是“WHY”是公司的核心部分，除非使命明确，否则不会成长为一个会持续被长期喜爱的品牌。
为了让公司在品牌推广– o V .上取得成功，重要的是要传达一个独特的品牌故事，同时利用黄金圈理论的思想。
vi设计logo策划公司希望本次介绍的黄金圈理y / 5论的内容能够引起正在考虑加强企业品牌塑造的管理者和负责人的理解。
