现如今，我们生活的社会正在以高速发展的态势向前迈进，人们的生活进入了崭新而成熟的新时代。这个时代带给我们惊喜，带给我们无限快速与r e ~ K w T & |全面的信s a b S 1 P 4 j c息，我们称F t – d D这个时代为信息泛滥的时代。各种信息铺天盖地，将我们的生活层层包围，在这种激烈的信息冲浪下，大多数的企业、品牌和商品被悄然覆盖，P ) j J让企业在还没有打开市场就已经胎死腹中。然而这也同样给无数的企业和品0 { T } p c G牌创造} N & x 3 J ?了的契机，机遇与挑U w | v f 4 : &战并存，机会与压力并存。
CI战略的策划和导入是一c R F X ] S ; . ^项复杂的系统工程．它涉及到企业的方方面面，既是企业外在形象的创立或革新，也L – f R ( –是企业内部形象的革命。此时企业更需要有效的传播策略，需要与其他企业有明显的差别，需要创造一种能\ O V O表现企业经营理念的独特形象，z [ ` + B $ ^ t \来强化社会大众对企业的认知，树立良好的形象。这就逼迫我们必须执行C5 R X { T H E $ AIS战略的策划和导入工作。
那么什么是CIS战略呢？
CISI = G d ! 9战略更早起源于更次龙头大战前的德国AEG公司。他们在系列电器产品上采用了彼得·U { | V贝汉斯所设计的商标，使这一商标此后成为该企业统一视觉形象的C: T W 1 % ~ d F GI雏形。一般由三大要素组成：理念识别 、活动识别、视觉识别，三个要素是相互联+ q 2 j { { I 2 G系的统一整体。
cg u W P * 5 U Jis全案策划导入对企业有何作用？
f m A 1 N J I D 3 企业导入CIS，可以在企业内部产生增强企业内部凝聚力，提高产品竞争力，促进企7 5 % D |业的多角化、集团化T D v )、国际化经营等方面的明显效果。
(1)CIS有利于增强企业内部凝聚力CIS与企业文化有着密切的联系。企业文化的主要作用是促进企业成员工作目标与企业目标保持一致，促进群体成员形x m j Y H成共同的信念和价值观，增强企业对其成员的吸引力和成员对企业的向心力。
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正因为企业文化能对企业成员发挥Z / $ v c , X 0 B巨大的) 5 l k内聚作用，使企业成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量，所以现代企业普遍对企业文化建设予以高度重视。 ‚ H N i a 7;
企业文化不是一朝一夕形成的，也不是一经形成就永远不变的。
企业文化是随着环境的变化而不断发展变化的．CIS就是企业更新和重建企业文化的一种更P q 9 $ x 0 @ % h有力的工具和手段，通过推Z | 7 p J行CIS，可使企业_ V b ^ 6 A E o 5起死回生，永葆青春和活力。
(2)CIS有利于提高产品竞争力，壮大企业J b = G k实力ClS以其强烈的视觉识别设计，可以$ a V给消费者留下强N b j f . h 1 @ k烈而又难忘的印象，这样就有助于创造，建立起消费者的品牌偏好，旅得众多的消费者。如万宝路烟，原来开发对象只确定为妇女市场，但销路并不好，于是决定重新g y r H ] 6设计形象。一方面用象征力量的红色作为外盒的主色，另一方面用如同铮铮铁骨的硬汉一一C ; ]美国西部牛仔形象@ k b ( t F / –作广告．此举吸引了无数爱好、欣赏和追求这种气概的顾客，万宝路因此成为龙头上更为畅销的8 8 n G香烟。
(3)CIS有利于企业实行多角化、集团化、国际化经营随着市场经济的发展，我国的许多企业目前正在向多角化、集团化、国际化经营方向发展，m v ?这就r ; [ g : | Z Y –迫切需要增强企业内部及相关企业间的协调性．因为企业多角化、集团化、国际化经营战略的核心，就是如何共同利用经营资源，更大程度地取得协同效应。也9 6 r | [ W C G 8就是把各种经营项目联K N ^ n / c结起来，统一筹划，统一经营，从而使一种资源产生多种效用，同时产生更大的企业整体效应。企业通过导入cls，可以有效地进行企业文化建设，整合% c o B A W C I企业行为，统一企业识别，从而有效地促进集团各关系企业互相沟通与认n E 0 ^ D & C同，相互协作与支持，以此更大程度地产生协同效应。
企I o Z F ^业导入CIS可以获得哪些外部效果？
企业导入CIS获得2 – 2 a % : M }的外部效果概括地讲是，为企业创造出一个良好的经营环境，使企业与政府、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织或个人都保持良好的关系。
(1）使企业能够更好地运) B / \ H b用经营资源企业的经营资源，有人、财、物三个方面。企业通过推行CIo m ] b e R XS，能够m P \ 0 j P ? p使经营资源处于“活化G ` d ] j L M”状态，给企业带来意想不到的效果。一P g \ I 2 0 b 3是有利于企业稳定职工队伍，吸引外部优秀人: ) = x l才。cis通过塑造富有个性的企业形象b [ q p，可以增强企业对人才的吸引力，使企业在劳动力市场中占据优势地位．二是有利于企业的融资．企业导入cIS可以增强股东的投资信心，扩大社会资金的来源；三是有利于扩大企业的物资和商品流通渠道。
(2）w A \ Z . * & m !使企业能够更多地赢得消费者在市场经济中，对于消费者而言，是信任的标志，是荣摧的象征。给消费者带来的气派和身价，使得消费者即使花费比同类商品高出很多倍~ B ? f 8的价格也乐意购买．创造的一个捷径就是导入CIS。CIS能够使品牌富有个性，使之对消费者产生强烈的视觉冲击力，从而创造出一种无形的文化价值，并附在实际产品价值上面，使消费者即使以更高价格购买产品也心甘情愿。
一般而言，ClS可以通过产品对消费者产生如下作用：一是消费者从] % T 8产品中能够体味到舒适、温情和美感，进而形成为一种感性享受；二是可以极大地激发消费者购买某一商品的欲望，甚至形成对产品的偏好和重复购买；三是消费者对同% P m t 9 – ; 8 W一品牌或企业的其它产品也可以产生信任，愿意购买。
(3）使企业能\ ~ 5 R X : q够保持良好的公关形象企业良好的公共关系，实际七是通过传递企业的良好信息而改善与公众的各种关系，从而直接为企业的经营发展服务．企业导入CIS，有助于传递真实、可信和统一的信息，促进企业建立起良好的公关形象。同时，企业导入CIS还有助于信息传播的简单化、差异化，以便于公众识别和, r n c认同，进而达到更佳的沟通m P O 3 P效果。
cis全案策划导入如何做？

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一、^ n O J RCIS概念确立阶段，其作业内容主要是明确制定CIS规划目的、规划效益、导入重点及执行评估等。
二、企业充分了解阶段– w e O F x 9，主要是通过访谈，沟通问卷，收集情报资料，充分了解企业经营实态。
三、形象策略拟定阶段，f l a根据调查统b C f 9 1 p & n计分析，确定经营理念，制定精神标语，形象概念等。
四、设计作业展开阶段，包括VI（视觉设计）环境识别及广告宣传E w {，活动规划等。
五、完成执行导入阶段，包括信息发布，i h v宣传指导，执行者教育与全面执行推广。
六、监督评估阶段，此阶段主要由企业CIS管理委员会，负责后续监督，定期评估及效益统计追踪，提出修正方案，执行CIS手册。
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创意时代总结出：明确化、具体化、f ^ ] l象征化、差异化、行动化及标准化是整个CI4 ] t k fS导入阶段的重要关键所b , R m K n K 8 *在，惟有依次步骤进行，才能设计出真正符合企业需求和社; m e k ] l , @ b会认可的CIS来。
CIS全案策划导入有哪些误区？
策划、导入CIS，P m 8实施品牌战略是现代市场经N Z n X L济对企业运作: H /及其产品经营的必然要求，现代市场竞争不再是过去的单一的产品竞争，而是形象竞争时代，是以品牌营销想象为核心的、以整个企业形象为基础的全方位竞争。CIS和品牌战略正是应时代之需而诞生的一种富于挑战性的，崭新的企业营销策略；一种经过近50年的实践验证为有效的营销策略。自美国IBM公司采用v : L这一形象战略取胜市场以来，CIS风靡，被发达国家普遍采用，成为品牌成长壮大的成功经验之一。CIS在上世纪80年代传入中国，以广东太阳神导入CIS为起点，从南到北，从沿海到内地，逐渐在我国掀起了CIS热潮。但在现* k 2 E ) & X | w实中，有的企业虽然花费巨大的人力和物力导入CIS，却没有像预期的那样扬名，甚至有的企业已消逝在市场的搏杀中。这是因为CIS的导入是长_ % ~ ? E : N期而复杂的系统工程，若不{ z v ~ g彻底纠正这些错误的观A F ` T *点和行为，对m F Y W p X企业的长远发展是后患无穷的。中小企业在CIS的r 3 O g K p # M认识和实践中，同样存在许多误区，极大地妨碍了CIS战略作用的充分发挥。
认为CIS包治百病许多做企业策划并非专业从事CIS的策划人，在企业未介入CIS前鼓吹CIS是点金的法宝，可以解决E } 7 y u P + t K企业生产、经营等多方面的问题，把CIS当成包治百病的灵丹妙药{ L x Y \ Y 9。但如果企业的定位错误，CIS执行不力，就不可能成功的导入CIS。即使成功导入了CIS，如果企业忽视内功的修炼，仅重视品牌形象的包装和塑造，长此以往，使品牌形象稀释，更终也会败走麦城。
盲目借鉴甚至抄袭有的企业脱离所处市场环境和自身实际，盲目模仿成功品牌的经验，生搬硬套国内外d q u v O 5 k S的成功案例，赶CIS的潮流。更有甚者，直接拿来主义，如吉林省延边州和龙市百里山泉水厂，占据长白山水源地有利优势，在2002年前后红极Y t z一时，l k c销售网基本覆盖吉r b k + ^ d / @ e林省，但在引入CIS时，企业老总为节约费用，直接g 3 | I 7 C i #抄袭娃哈哈矿泉水的外包装和销售模式，当后6 N . 6 s u _ # Q来娃哈哈进入吉林时，给企业造成了极大的z Y H负面影响和巨大的经济损失。这是产品缺乏深层文化内涵的表现，造成企业形象雷同，失去了导入CIS的意义。对内与企业现实不5 \ 2 M W w d Z o符，对员工没有感召力，使大多数人难以从内心深处认同，并自F i s = y M O Y觉接受执行，使n r K y W p –CIS成为了花架子；对外因方案缺乏个性，没i f – b g G 6有体现企业特色，企业形象雷同，观众容易混淆。CIS所有方$ – : : 0 Y案的出台，均应建立在对企业自身状况及未来发展态势等内外部实态形象的深入调查分析基础上，只有结合企业的具体情况7 5 * f ? x，才能塑造出具有独特个性的现代企X K Y , M )业形象。
执行力差有的企业重视前期的策划设计，却忽视后期CIS战略的实施管理。很多企业的老总可以拿出一本符合8 F m & q H I t现代企业的CIS手册，但真正加以推广的企业却少之又| T A C少。如果说设计CIS是成功的基础，那么后续的管理和推广时CIS的执行更是关l I F |键所在。如果执行CIS方案草率敷衍，企业的理念就不可能真正在生产经营活动中得到体现，使形象战略半途而废。i 6 _ ` z .究其根E c 4 g ; W | [ ;源有两方面：一是企业在实施CIS过程中，许多企业不是本着科学、严谨的态度去执行，而是试图绕过眼前出现的困难，用充满主观臆想, 9 c O + – 6 s 5和片面偏执的方式达到目的；二是CIS顾问因为多种因素的限制，只是偏重咨询设计和策划，鲜少参与后续的形象管理与推广执行，而后者才是CIS成功的关键所在。
B i P ] @ J CIS导入过程脱节CIS导入、实施品牌战略应该把企业、顾问团队、设计公司三个结合起来。一方面，以市场为导向，对企业生产经营的发展战略、行为方式C Y = & } Z S、运作动态等，进行全方位的诊断和提炼；另一方面，把提炼l 4 D C @ m `的企业I i : g 4 e生产经营独特的发展战略、行为方式、运作动态，通过企业识别设计和企业识别系统传播出去，从而塑造企业识别形象。所以CIS导入是一项专业性和规范性极强的系统工程。企业、顾问团队、设计公司缺一不可。
过分1 _ ^ G r ! ; Z Y强调VISCIS包含三个子系统，也就是视觉识别系统VIS、理念识别系统MIS、行为识别系统BIS。由于CIS的成果之一就是VIS，有的企业常常只重视VIS的r Y + n } K Z 9策划与设计，甚至有人把CIS简单6 R j L p的认为就是G ; , a : ( n DVIS，以为有了徽章、信封、名0 = Q m片等体现形象的视觉形态系统，就完成了形象策划塑造工作，就能达到提升企业形象的目的。VIS虽然统一了企业的视觉信息传达符号，使企业的视觉形象宣传呈现出新气象，但要从根本上提升和塑造企业形象，没有完整q ! M E W的MIS支持的视e q 8 B {觉识别系统仍是无源之水，单纯追求视觉识别效果，仅靠&lG O y \ ~ i o idquo;表面粉刷与修补”是困难的。企业塑造的是整体形象，就是对企业的经营理念、行为方式及视觉识别进行全面系统的整合设计。如果把VIS比作一个人的“衣服外表”、BIS就是“行为举止”、MIS+ Q & ^则是“大脑智慧”。MIS、BIS、V3 # ] $ ] % s 1 rIS是相辅相成的，缺一不可。企业理念只有渗透到视觉、行为中才能得以体现；视觉、行为也只有灌输了企业理念才p r X R v h q S $富有内涵，三个子系统互相促进、彼此融合，构成一个整体系统，才能有效塑造企业的良好– x C形象。
认为CIS是t m %一次性活动有的人认为CIS只是企业某段时间的短期行为，简单的认为定出规划、编出一] B v本《CIS手册》、开完CI发布会便大功告成了，希望通过一两次活动，就立竿见影，可以为企业d D U ( ) t B 0 n的发展起到一劳永逸的作用，这种观点是十分有害的。这导致在CIS的= / 6 H !实施中，企业没有! ~ X 3 t 8长远形象规划，后续的管理维护随意] 5 : – K @ 8 *、混乱，无法{ 1 = + 3 a W保持前后各阶段的连续、一致性，很难传达统一的企业形象，使CIS流于形L A l D S式。* ! $ 1 Q / n一个成功的CIS战略，其核心理念无不贯穿于视觉设计、执行导入过程、监督维护阶段。CIS是一个系统而科学的循序渐进的过程，不能一蹴而就，企业形象系统整合需要长期观念。CIS是有起点，但没终点的活动，需要专门部门负责，持续不断、长期的维护，作为企业形象战略实现，这决非一朝一夕所能奏效的。
忽视CIS的重要性随着改革开放的深化和市场经济的发展，国内外市场间的壁垒已经打破，界限被淡化。海外企业已经向我国企业发起了市场形象营销竞争和无形知识产权的P # ) | k跨国界竞争。令人感叹的是，我们相当多的企业至今还不明白企业及其产品品牌的重要性，还不明白树立企业识别形象的必要性，还不明白导入CIS、实施品牌战略来经营无形资产，进行市场竞争的迫切性，把导入CIS、实施品牌战略纳* n 7入国际竞争的轨道的重要性。因此**部门和舆论媒介加大宣传CIS、品牌战略，切实帮助企* h @ x i m w (业导入CIS，实施品牌战略，已经刻不容缓。
对于企业品牌的树立急于求_ ) b n . L C成很多企业家问，我们企业导入CIN ! 5 k a u j 7 eS后，我的品牌多久会成为，多久会升值？“”实质上是“品K r x _ t . 8 H 2牌形象”的塑造和在消费层中的提升，以达到更理想的状态，使企业产品在消费者心中具有极大度，极高的声誉、信任度。在同类产品中居于不可动摇的高质量、高端次、高品位的地位。但品牌对于顾客不仅仅意味着是他们所消费的产品，而是产品l B Y = d e 3 | F质量、服务质量、企业形象以及顾客、公众和社会对它的评价。而体现的是一种文化、一种传统、一种氛围、一种品牌持有者的精神和理念。
总之，企业在导入CIS时必须走出各种认识和行为上的误区，充分结合企业自身的特点，注重MI、BI、VI的系统化设计和整体化实施，强调CIS导入和管理并重，把企业的理念贯穿于企业的一4 q h Y切活动以及员工的行为之中，企业才能从整体和根本上提升和改善形象。正确、合理地运用“CIS”，高度重视各个企业形象的独立性，以及关联企业的交互联系的立体R q K 1 n f h i作用，并且结合自身的长处，设计和塑造出真正完整、具有持久力的企业形象。大力发展自主品牌，不仅是抵御境外大企业以及其产品大举压进市场的坚实盾牌，同样也是发展我国民族工业的利剑，更是实现中华民族经济腾飞、国富民强的必由之路。
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以上就是8S品牌全案营销策划公司对CIS全案策划导入的全部剖析，希望能够对大家有所帮助，祝愿大家都能够顺利导入CIS系统，在品牌塑建的道路上少走弯路。如果您有任何品牌全案策划及营销的问题都可以咨询8S品牌营销策划公司，我们会为您做更详细更专业的解答和帮助。8S品2 M {牌服务热线：1 r m028-84360888
