品牌理念对企业的发展具有导向作用,对消费者的购买具有吸引作用。一个被员工和用户认同的品牌理念,能为企业创建品牌忠诚度。那品牌理念可通过什么方式传播呢?
品牌理念对于企业的作9 n 8 C ` s (用
1.导向功能:品牌理念是企业所倡导的价值目标和行为方式,它引导员工的追求。因此,一种强有力的品牌理念,可以长期引导员工们为之奋斗。
2.激励功能:品牌理念既是企业的经营宗旨、经营方针和价值追求,也是企业员工行为的& 1 I ? M Q A ! 6更高目标和原则。因此,品牌理念与员工价值追求上的认同,就构成员工心理上的n _ \ – P { !极大满足和精神# I D激励,它具有物= L Q F f质激励无法, * r 8 8 C 6 ^真正达N o l Z到的持久性和深刻L . O w g H 1 Q J性。
3.凝聚功能:品牌理念的确定和员工普遍认同,在一个企业必然形成一股强有力的向心力和凝聚力。它是企业内部的一种粘合剂,能以导向的方式融合员工的目标、理想, q m S \ K ^ G、信念、情操和作风,并造就和激发员工的群体意识。
4.稳定功能:强有力的品牌N C n理念和精神可以保B 8 ^ )证一个企业决不会因内外7 ^ D \ 2 S U 9 j环境的某些变化而使企业衰退,从而使一个5 o % M企业具有持续而稳定的发展能力。保持品牌理念的连续性和稳定性,强化品牌3 N 3 \ w e , K理念的认同感和统整力,是增强企业稳定力和技术发展的关键。
` 1 v $ h % 6 m
品牌理念可通过什么方式传播
1.健全管理体系
健全公司的各项管理制度与流程,形成全面规@ \ 5 R范的管理体系。它不但是企业实现战略目标和实施企业规划化管理的基础保证,也是品牌文化落地的关键步骤。
2.全面启动培训体系
企业培训能够解决品牌观点上的问题,因为它不仅在于帮助员工提高工作技能,更重要的是能促进员工改变观念。品牌观念的改变能产生更强大和持久的动力。
3.员工宣贯
品牌文化u 3 = ,制定完成之后,重要的就是企业员工认同产生品牌理念。而企业为了让员工认同% z 1 V # a c的目的,员工宣贯工作应分阶段完成。
品牌愿景是关于一个品牌未来的更重要的描述,它描绘了“我们的品牌想要创造什么”的美好蓝图,它告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标?品牌为什么存在?品牌愿景能够给人一种清晰的品牌聚焦和激励人心的凝聚力、感召力,一经确定就能形成一种无坚不摧的精神力量,推动着品牌不断前进。
&C 6 1 1 0#13;
Y T u t % ,