企业品牌塑造是每一个企业在发展过程中必要的，对于大企业来说可以有能力通过钱力物力来实现，但是对于中小企业来说品牌形象塑造方面没有专业的团队来进行，走弯路是必不! w p A P ) + f Z可少的: j 9 9 ]，今天8S品牌就中小企业品牌形象塑造策略来和大家研究一A o ; W ( 7下，希望会有所收获。
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企业品牌塑造定位：
品牌塑造(BrandBuilding)，是指给品牌以某种定位、并为此付诸行动的过程或活动。品牌塑造是一个系统长期的工程，品牌度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容，大企业可以凭借雄d K l厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造，通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动。
目前我国中小企业品牌形象塑造遇到的问题：
1. 缺乏品W y a牌塑造意识
中小企业规模小，提供产品和服务的能力有限，而确立全国的大品牌，需要投入大量的人力、物力，这是一般中小企业所不能承受的。由于资金、技术& p C X s O v Y k等障碍，中小企业很难I 7 _ k [ J –从战略角度来协调生存与发展的矛盾，导致很多中小企业根本没有耐心来做品牌，认为中小企业当务之急是解决生存问题，积累资本，做品牌是以后的事，从而回避品牌问题。因此，我国中小企业缺乏品牌意识，~ # z企业之间缺乏竞争，没有把品牌看作影响企业长期竞争力的有价值的无形资产，这9 . u H v N 5种观念和市场意识上的落后，比产品落后更可怕。
2. 错误理解品牌理念

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虽然现在越来越多的中小企业开始重视品牌，但很少能真正c Z { @ S 8 h O S理解它的确切内涵。很多中{ ^ B E R +小企业不能正确理解品牌的含义，导致在品牌塑造中品牌形象朝令夕n \ – Y改、个性不鲜明、缺乏核心价值、缺乏整合规划，从而损害了品牌形象，削弱了品牌资产。
品牌理念决定着品牌形象的文化品位和档次，反映了企业的追求和精神境界。国内很多中4 0 l n _ Y i l小企业还没有树立起一个正确的品牌理念观，F e 7 v d Y m K对品牌的} – % %定义、品牌的传播和品牌的竞争方式等方面的认识都还停留在一个较稚嫩的阶段，例如接连不断的广告战和价格战。
3.品牌\ c \不等于产品
中小企业在品牌经营的路上，通常认为做品牌就是做产品。但实际上，品牌$ ; c z \ j T v ;不仅意味着产品的优秀，心理消费才是真正的重点a . W R ] S G。中小企业应该明X H g q ^ c白：产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争。品牌让产品升华，品牌做得越深入积累越多{ v 7 } |，产品则不然。有了产品，有了市场，并不意味着有了强势品牌。另外，中小企业忽视品牌，给企业成长带来很多危害，3 q ) ) i如产品的品质i 8 S 5 c 3 (下降、短期行为损坏品牌形象、影响产品的延伸、轻视品牌保护、影响工作士气等。
4. 品牌策略有误w ? U 3差
品牌价值是f Y N .企业T ~ %无形资产当中的重要组成部分。中小企业对品牌作用有认识偏差，无限夸大品牌在购买行为中的作用，忽视脚踏实地的工作，导致没有过硬的产品质量，从而使品牌载体虚化。中小企业在发展自己的品牌时，如果不懂得根据顾客行为做出调整，不了解现有及潜在顾客对品牌的态度和理解，品牌策略将会仅仅停留在提高度及认知度上。
中小企业品牌形象塑造的策略：
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一、找准企业定位
对于我国的中小* V f企业而言，发展面临的不仅是当前市场中的产品的竞争，更是各@ ^ Z c + N q类品牌林立的竞争局面，如何在重围中找到突破口打开局面，对中小企业( c \ ! f的发展壮大有着决定性的作用。品牌定. W 9 G 6 .位就是要根据企业自身状况，不同消费者的_ b / : 0心态、爱好来设计。这样可以区别于其他竞争对手，设计出独特的具有企I ~ O r W业特点，辨识度高的品牌。这样的针对性品牌能够让企业依靠该产品品牌独特的形象和个性，迅速的在市场D j B 7 | ~ n 9 =和消费者群体中占据有利. @ I [ x的位置。这是中小企业塑造品牌的一大捷径。
1.专业的技术团队
对于专注于某一具体细分行业的中小企业而言，掌控着一定的核心技术是做大企业核心Q M C R H o业务更有效、更靠谱的方式。缺乏核心技术支撑的核心业务在市场中的地位是极其不稳固的，无法紧握在手的市场份额。一家企业如果拥有强大的核心产品和核心技术，不仅能在市场竞争中获得稳定的份额，确定X % V ` + x自己在行业中的地位，获取更高的附加值，还可以降低公司的潜在风险。
3.准确的企业品牌塑造策略
p Z ` h f 0我国中小企业要实现快速稳健发展，需要积极发挥自身的比较优势，在市场中针对不同的目标群体，应该采取不同的营销策略。通常情况( { } m下，我国中小企业的品牌要想快速成为成为国际上的品D a e *牌几乎是没有可能性的。因此，中小企业应该结合公司自身实际情况，选合理选择品牌的塑R 6 4 K { K [ x )造战略。在进行品牌塑造时，要不断地升级、发展和丰富J A w V { I企业的品牌和与之匹配8 4 H M L U的企业文化，争取做到品牌与众不同，获得在激烈的竞争中出奇制胜的实力，逐步实现企业的发展目标。企业的品牌需要不断创新，一切以目标群体需求为重点。创新能为企业的自主品牌注入更多的生机与活力，并能够不断地赋予企业产品、服务新的功能与内涵。此外，中小企业应该更全面开展品牌的整合，以达到s # c提高企业在市场的度的目的。企业开展品牌整合，还能有更u ? w s利于企业进一步的2 6 l f @ : 0 a资源整合，不断D y k f Q满足消费群体日益增长的消费需求，从而反过来促进企业的全. ( 8 Z \ E [ j面、可持续发展。
