麦当劳与肯德基在我国是成功快餐品牌的代表，但不得不说的是，这两个直接竞争对手采取的是不容的市场定位战略，这可能与企业的品牌文化或许有关。今天我们就麦当劳的品牌文化来介绍下。
品牌文化是什么
品牌文化是某一品牌的拥有者、购买者、使用者或向往者之间| _ e共同拥有的、与此品牌相关的独特信念、价值观、仪式、规范和传统的综合。也是通过给品牌以深刻的文化内涵，树立鲜明的品牌定位，利用不同强有效的内外传播途径，形成消费者( | ) e 8 P对品牌的精神上的高度^ x x \认识，创造品牌信仰，以形成强烈的品牌忠诚。
麦当劳的品牌文化是什么
“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团@ P U / ? { O {的经营理念。在麦当劳的整体制度体系中，麦当x ) D | 0 } ~ 3 P劳餐厅的营运是很重要的一环，因为麦当劳的经营理念和欢乐、美味是通过餐厅的人员传递给顾客的。
Z . ? S 近7 d i G ` 6年来i 6 A H e，麦当劳已经将主力客群定位成年轻人，无论i b Z j m U f 1 #是品牌装修风格转入更浓烈的红黑色彩，还是星厨汉堡和超值工作餐，麦当劳目前已经完成V @ s j J I { N Z了一次改变。
在麦当劳抢占市场的过程中，采取的是“红海战略”，它是以彻底改变麦当劳的快餐形象，依$ _ H \ l ^ L $ X靠提升单店营业效率– d R 9 j e P的模式，更注重在一个市场内所占有的份额。通过集中采购降低了原材料供应量的成本，签订大型订单9 0 D 3 m ;降低成本。从麦当劳目前的市场行为来看，他很e 3 @好地贯彻了波特“三大一般战略”的成本优先战略、差异化战略和集中化战略。 但弊病是，三线以下的城市还有未开拓的市场，在牺牲市场份额的基础上，麦当劳的&ldqn ~ U 0 / L ` q Ouo;不接地感”的印象也深深地渗透到人们的心中。

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