企业文化作为广告公司在品牌时代企业的核心竞争力，那广告公司定位企业文化如何才能树立起自身独特的形象和位置呢？
广告公司定位企业文化需考虑什么
1.企业生存和发展的目的是什么­？
2.我的更终奋斗目标是什么­？
3.产品如何被人们所接受­？
4.我如何制造出更好的、更有竞争力的产品­？
5.怎样把更好的人才集中到公司来，并更充分地调动他们的积极性&shO * ; K Q iy;？
6.如何创造更好的战斗力，以团队的力量去战胜一6 & J : : f . J切­？
如何定位广告公司企业文化
一是调查研究影响企业文化的外部因素和内部因素，如社会经济文化背景、企业经营目标、价值观等，以确认企业文化建设2 p G的优势和特点所在。
二是选择自j \ % U ( 6己更具特色的或比较有个性特点的文化要素加以重点培育和规划、设计，并确定适当的企业文化定位战略。
三是选择恰当的方式把企业文化定位的观念或要素融人员工的思想中并准确地传播给社会公众。这些观念(要素)既可以是物质方面的，又可以是心理或精神方面的，也可以是行为方面的，或者几个方面兼而有之I Q x ) S D d p。
广告公司定位企业文化需特别注意什么
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1.公司j t I N _ K 5 3的目标或宗旨：广告公司是一个经济实体，必须k 0 i ^获取利润，但我们不能把盈利作为广告公司的目标或宗旨。公司经营实践证明，单纯把盈利作为追求，往往适得其反。龙头上比较m M e v o d m优秀的企业，大都以p % N f T Q ! F e社G U 5 h r会、顾客、职工服务等作为目标或宗旨。
2. 共同的价值观：所谓价值观就是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。企业文化中所讲的价值观是指企业中人们共同的价值观，共同的价值观是企业文化的核心和基石，它为企业全体员V – ; X p n h {工体工了共同的思Z s 7 m , # x G想意识，信仰和日常行为准则，这是企业_ n ( k w U I取得成功的必要条件。因此，优秀的企业都十分注意塑造和调整其价值观，使之适应不断变化的经营环境。
3. 作风和传统习惯：作风和传统习惯是为了达到广告公司目标和价值观念服务的。企业文化从; S 7本质上是讲员工在共同的联合劳动中产生的一种共识和群体意识，这种群体意识与企业长期形成的传统和作风关系极大。
4. 行为规范和规章7 w m制度。如果广告公司文化中的目标和宗旨、共同的价值观、作风和传统习惯是软件的话_ 5 i，那么行为规范和规章制度就是企业文化中的硬件部分，在公! o 2 ( \司文化中硬件要配合软件，使公司文化在公司2 Z k内部得以贯彻。
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