成都vi设计公司要知道，过去十年，城市化可是一直突飞猛进。为什么这回强调要瘦身呢？其实，关键不在于瘦身，而在于要通过瘦身，纾解不必要的压力，来实现健体，让城市变得更强1 – _ P A W B _壮。这就是结构性改革的思路了。也就是，要把中心城区里的低端产业纾解，转型成高端产业。: 6 2 N同时，把过度集中的医疗和教育资源，向周边扩展，把单一的超大特大城市，变成一个紧密联系的，以大城市为中心的城市圈。
其实，世界上有的城市，已经尝试过类似的转型。比如，东京。很多人说东京面积小，人口少，大概1000万，只有成都的一半，但GDP却直追纽约。这个说法其实有点问题，因为它只看到了东京本身。而事实上，东京很早之前就完成g U I y : V j了从超大城市向城市圈的转型。u 7 U今天的东京，严格来说，应该叫东京都市圈，包括的是以东京为中心的一都三县。一都指的是东京都，三县是神奈川县、千叶县、埼) . 1 l b ` o玉县。假如这些都算上，东京的人口总数是4200万，大概比成都多一倍。而且东京一都三县f @ N的总面积是1.4万平方公A k w s n M A里。而成都十六区，总面积是1.6万平方公里。其实面积差不多。而东京之所以能在差不多的面积，容纳比{ * F A E , O 0 2成都多一倍的人口，是因为它主要的人口，都集中在周围的中小城市。而东京的GDP增长，主要依靠的，也是整个城市圈的协调发展。
成都vi设计公司在城市发展中，有个现象叫大树底下不长草。指的是，城市太大，把周边的资源都吸附l = g ( H j Q Z走了。结果导致，主城区资源高度集中，地价抬高，生活质量下降，结果后续产能和效率很难再提升。假如在大城市周边发展中a 9 o d E小城市，既能减轻大城区的压力，也能让企业降低房租成本，增加竞争力。而且要知道，中小城市承接的，可不一定是落n 7 p ^ & / U D后产能。比如苹果、波音、奥迪，= ^ H这些大企业，都在大城市附近的小镇上。
