品牌的背后是文化，品牌常用于传递企业信息，为了能够提升企业品牌的竞争力，形成强势品牌文化“势在必行”。那品牌文化的培育途径有哪些呢？
途径一：企业的1 R @表率
企业是企业文化的倡导者和体现着，优秀的企业文化应具备极强的影响能s 5 i N力，让企业从上自下认同企业品牌文化。
途径二：典型示范
典型人物常常是企业品牌文化价值观的化身g / V 4 D $，他们的观念与行为特征都体现着本企业特定的企业文化，它是品牌文化培2 $ U ` N育的有效途径之一。
途径三：舆论宣传x t k R
这里指利q 8 r T O l用报刊、广播、音像等大众传播工具以及板报、标语、专题讨| / 6 B F d ( n $论会、培训班等形式，广泛深入地向职工宣传企业文化，` a } 7 m ( P : e造成一种强烈的舆论环境。
途径四：管理渗透

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企业品牌文化是一种软约束，本身不具有强制性。因此，企业品牌文化与企业各项工作和规章制度的结合，是培育品牌文化的重要途径。
途径五J I s ? t c：目标激励
企业目标是企业的灵魂，是企业价值观和经营理念的综合体现。企业的文化和发展目标不仅是企; } }业的社会宣言，也是企业价值观和经营理念的载体。企业内外的关系对象是由企业建立的文化和坚持的文化方向来判断的。
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