有企业的地方就有企业文化,作为一种综合性的个体文化,通过企业全体员工认可的文化能起到增加感情的作用。企业文化作为企业在市场竞争中的强有竞争力,你知道企业文化规划1 7 C \ 8 $与建设的要点是什么嘛!
企业文化规划的建设内容

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1.企业战略文化
i . z 企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都是可以通过企O R l业H – ; _ | a L文化让员工尽快了解的。在企业文化建设中,要充分利用网络等载体,采取灵活多样的形式,搞好企业发展战略的宣传和落实。
2.企业人本文化
通过企业文化建设,培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳,为实现企业目标而奋斗。= ) s v r Y 5 ? –21世纪,人才才是重要的!在新形势下,企业需要一大9 9 d l ~ [ O批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通C 7 4 G A D过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。/ ~ s
3.企业制度文化
企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系,制度文化是企业文化的重要组成% ; : } P ] # !部分。建设企业文化作为经营企业的新思想、新观念。员工参与民主管理的程度越高,越有利于调动他们的积极性。同时,要强化监督,规范管理行为,营造和谐的文化氛围,促进企业管理水平的提高。
4.企业团J N M ) @ ) : 4 ]队文化
企业文化建设的重要任务,就是在企业内部营造B U p O o ]有B k \ { / # v D –利于企业发展的良好氛围,使与、与员工、员工与员工之间精诚合作,促进企业目标顺利实现。
5.增强) x K X企业创新意识
创新可以为企业文化注入活力h M ],提升企业文v G t l o ] 4化建设水平。要通过创新企a D M业文化,促进企业不断发展。作为市场竞争主体,企业应具备与现代市场经济相适应的能力,企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式,在企业文化建设过程中,必须充分理解这种理念和模式,以确保企业持续健康发展。
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