品牌是消费品行业重要的护城河，logo对于此行业十分重要，本文分享学习知名品牌思念简介和思念标志设计图片：
思念品牌创立于1997年，隶属于郑州思念食品1 # ?有限公司旗下。思念食品有限公司（简称“思念食品”）成立于1997年7月，在创始团队的带领下，现已发展成为中国大型专业速冻食品生产企业之一，主要从事水饺、汤圆、面点、粽子、馄饨、休闲6大品类产品的研发、生产、销售。
通过欣赏思念 logo和思念标志图片，引发深圳vi设计公司以下思考：
客户a 2 A q 4客户电子邮件地址的可用性、客户在移动设备上的可访问性以及客户喜欢与组织沟D c t q x +通的一般方式不仅因2 y f l r b w U行业细分和产品类别而异，但也按文化和国家。有效的 CX 计划可以解决这些差异，有效的 CX 合作伙伴会积极支持企业加速收集包括电子邮件在内的客户信息。
我的经验，大约 80% 的计划是通用的——使高级管理层能够清楚地了解业务并推动整个组织的变革x % . n。在其他 20% 的 CX 计划中允许市场和地区的灵活性可以减少阻力，为全球目标创造更多的本地支持，并允Q ( & w许该计划在每个参与市场中最相关和最有效。
鉴于当地市场的不同和不断变化的需求，重要的是要实施一种d c # p \ x 4 { i技术，以提供足够的灵活性并允许在一个市场中快速变化而不影响其他市场。这些对灵活性的需求可能是由不同市场的不同客, = – v * E H户接触点、不同的/ x / 6客户需求、品牌或服务网络的不5 % ; 9 c M同成熟度、市场中的特定举措等| ( 0驱动的。这种可变性只有在q p X以下情1 a w况下才能得到有效处理：用于. + \ I调查客户以及分析% w 4 I 9 h 3、综合和报告数据的技术已准备好支持这种灵活性。
虽然从 CX 计划中采\ , b ; q )取的具体行动的细微差别可能因市场和基于市场差– i { 1 p异的个体客户而异，但最佳实践应该跨市场共享以提供指导，并支持跨市场P 0 f K I的更陡峭的学习曲线全球组织。
采取行动 任何 CX 计划都必须推动组织各个级别的行动，并且应该支持全球0 , .和本地流程变更以及个人客户行动，以便最大限度地提高计划的业务成果。问责制推动行动。将行动工具作为技术解决方案的关键组成部分实施，然后授权每个市场和每个市场的一线员工采取行动——并跟踪行动的& R E S @ # y )结果。
