随着母婴和大众消费品品牌数量不断增长，高竞争环境迫使很多企业logo设计的非常棒，本文分享知名品牌合生元BIOSTIME介绍和合生元BIOSTIME logo设计图片供大家学习：
BIOSTIME/合生元品牌1999年创建，为孕妈妈和妈妈提供育儿营养护理解决方案。专业婴幼儿营养品和日常护理品供应商。合生元坚持“把优质做成产品，把责任变成品质”，并为中国的孕妈妈和妈妈们提供高品质的营养和护理产品与服务。 合生元logo,合生元logo图片,合生元标志,BIOSTIME logo
通过学习合生元BR K R ^ NIOB i r M v 1STIME logo设计案例，UCI深圳vi设计公司阐述下个人思考：
不管你上个月的表现如何y T U s , 3 w & U，在每个月的第一天，每个人都会被重置为零。表现最好的人、表现中等的人、表现不佳的人都有相同的记分卡，他们从同一个地方开始，有 0 美元v v P O和本月要完成的目标q d C ,。不幸的是，我们中有太多人掉进了同样的陷阱。我们可能已经让我们的组织经历了巨大的变革。也许重组组织，也许主要培训计划、新系统/工具、新流程。我们已经认识到性i ? W N b / 4 H u能问题，我们制定并执行解决问题的策略。如果我们正确地完成了工作，那么在这些流程的另一端，我们就会看到个人和组织绩效的重大改进。
作为领导者，我们在提高5 l c t , J h C个人和组织绩效方面6 W H \ t 1的工作永远不会停止。我们到达了比喻性的“m X M C ? h , m月末”，花点时_ e 3 g | 6 H间与我们的团队一起庆祝我们取得的进展。但第二天，一切都归零了，我们必须看看接下来会发生什么，我们如何改进，我们如何保持领先地位。
请记住，您和组n ) + N织经历和完成的所有事情与e K * a r L今天无关。这是一j & T _ l K k ~个新的月份/季度/年度。深设计师肖文是从零开始的，您需要做什么才能将性能、能力和容量提升到一P z & 4 g个新的水平。你打算如何完X ^ \ f P成这个月的“改变或持_ p +续改进配额”。
事后思考：虽然我是从领导和管理的角度写的。就我们个人的发展和进步而言，同样的事情也适用于我们每个人。无论是个人贡献者还是领导者，我们每个人都必须u T C r B s 6 % B审视我们如何继续改进，如何继续变得更好。
您已决定专注于内容。也许您现在有一个专门的团队。或者您的组织已投资于内容开发资源。人Z p b们实X ! ~际上是在谈论会议中的内容。一切似乎都在排队。那么，为什么您仍然对自己的努力感到w A b p 8 z : %不确定——甚至可能有点不安全？
