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武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校，是首批“双一流”建设高校。武汉大学环绕东湖水，坐拥珞珈山，校园环境优美，风景如画，被誉z N – ) b为“中国最美丽的大学”。学校占地面积5195亩，建筑面积280万平方米。中西合璧的宫殿式建筑群古朴典雅，巍峨壮观，26栋早期建筑被列为“全国重点文物保护单位”。武汉大学积极利用自身的科技、智力资源优势，通过科= % u ! C U技成果转化与产业化的方式，与企业和科研机构开展多层次、多领域的合作，共同建设高新技术产业发展的平台，联合创办了70多家高新技术企业，取得了良好的社会效益和经济效益，同时也促进了学校的发展。
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我们最近在管道营销状况报告中对350 多名 B2B 营销人员进行了调查，主题包括他们如何衡量成功和对] 8 i # ^ [ r收入影T A Q M n N o C响最大的指标、营销优先事项和 2016 年预算预期。营销人员越能承担收入责任，他们对组织的价值就越大。今天这样做的营销人员，充分发挥管道营销人员的作用，正在h 7 p R 2 E v /将他们的部门f t M U h }从成本中心转变为利t q Y润中心。来自全国各地的数百名营T [ I X销人员已经下载了该报告，因此我们认为我们会请一些专家来权衡对他们来说突出的具体统计数据。您将在下面阅读 10 位营销人员关于 2015 年管道营8 9 ( p \销状况报告的主要内容的评论。
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我对 B2B 营销人员d U b 8的想法和报告感到非Z w ^ J常困惑，他们认为电子邮件营销是在许多9 N / z其他对 B2B 营销人员而言神圣的渠道中产生需求和公关的第一来源。任何人在没有I a v H ^ w w过多思考的情况下查看此图表的挑战可能是他们认为应该开始发送更多电子邮件，但我相信这远非事实。现实可能介于两者之间。正如现代营销人员所知，第一次接触或最后一次接触的归因并不是真实的，客户旅程更多的是多点接触、多渠道驱动的过程。
我喜欢超过 26%9 L K = M n 的 CMO 将改变他们n k X的归因模型的统计数据，而且我认为对于高增长和有远见的 CMO 来说，现实可能要高得多。随着基于帐户的营销等新策略成为主流，CMO 可+ P d x能会将管道和收入驱动的指标视为基石，而忽略显m w f k l t Z ^示活动而非结果的虚荣指标。
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