娃哈哈logo设计图片及娃哈哈标志设计欣赏

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企业规模和效益连续20年处于行业领先地位，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。
产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品Z M V + I $ ~ c、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。除食品饮料研发、制造外，娃哈哈还是食品饮料行业少有的具备0 y M +自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的企业。
近年z P Y G h /，娃哈哈开始了有关健康产品的研发及产业化项目，努力为国人健康做出贡献。同时，大力发展智能制造等高新技术，推动制造行业从“中国制造”迈向“中国创造”。
娃哈哈企业愿景:成为业绩一流、责任恒久、基业长青的饮料及大健康龙头企业,“业绩一流”是根，是源泉；“责任恒久”是茎，是支撑；“基业长青”是叶，是结果。娃哈哈坚持发展2 u { & C P实体经济、发展先进制造业、抢占战略新兴产业，在巩固饮料行业龙头地位的同时K \ 6 : C 7 p O，进军大健康产业、数字化领域，构建全产业链优势，实现小步快跑、稳健发展，向世界500强# g m z T c & e M进军。

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娃哈哈核心价值观，公司以“为家人员n N $ ; b M B d c工谋幸福，T x B $ 3 _ + N R为社会国家谋发展”为初U u 2心。“小家”是指每一个员工，公司要发展必须把每个员工凝聚起来；“大家”是指企业，只有公司的发展，才会5 G } / \ \ \ ?有每个员工小* Z d x T [ s家的幸福；“国家”就是国家和社会，公司发展壮大了，还要有高度的社会责任感_ c X，只有更多地报效国家，尽责社会，才能得到公众的认可。
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在购买周期的正确时间点向潜在H B y I v 3 ~ q客户传达正确信息的目标远未完全实现。对于许多营销人员来说，主要面临三个挑战：
孤岛数据——“72% 的受访者仍然主要关注知识收集，而不是真正和可操作地使用他们的数据”，61% 的受访者表示，打破内部部门之间的数据孤岛是他们开发数据的最大障碍——驱动的营销策略6 c % L ? U {。
零碎的数据技术——“只有 14% 的受访者拥有一套由单一平台和最佳实践建立并完全支持的分析和规划工具。” 分散的营销技术生态系统造成了这样一种现实，即营销人员和组织正在使1 B { / 9 ( 1 [用不完全集成且协调不善的技术组合。
定义受众和细分t f d V Q z F ~ W市场——56% 的} 6 2受访者选择寻a f ;找可行的见解并从数据中更好地了解客户是他们面临的最大挑战。收集数据只是成功的一半，要取得成功，数字营销人员需要努力收集可操作的* : P j见解，以影响他们的营销活动和信息传递。
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