vi设计公司比如，供应链整合能力。快时尚电商平台Shein，很多人认为它牛的地方在于发明了成衣制造的“小单快返”模式，其实这个模式并不是Shein首创t } y S q }，优衣库和ZARA早就在实践了。但是，优衣库和ZARA为了保证供货稳W 7 0 7 ^ W定，倾向于用大型代工厂，而上了规模就一定不够敏捷。Shein真正厉害的地方在于，它的供应商大多是规模很小的“作坊式工厂”，它通过对这些工厂做数字化改造，把一个个“散兵游W B V 7 /勇”编织成一个虚拟生产网络，既保证了规模，又不会牺牲敏捷性。
还有前面说的拼多多。我们在第187期节目中聊过，拼多多在国内崛起的根本原因，其实并不是很多人以为的“消费降级”，而是拼多多对接了中国庞大的白\ @ 1 e Q ? 7 9牌工厂，整合了前端的供应链。同样地，这次拼多多出海，不是只推一个Temu海外电商平台这么简单，在Temu的背后，还有一个庞大的“2022多多出海扶持计划”。
拼多多计划r + ? l { Y R y Z投入100亿元，扶持供应链上的10000家国内制造企业连接海} ? N ; o外市场。具体都做点啥呢？一是解决国内外仓储、跨境物流以及售后问题，让企业没有后顾之忧A ( r { C O # w +；二是在知识产权Z – – j ^ 2、法律援助等领域提供服务，做企业出海竞争的后盾；三是为不同类型的企业提供定制培训，帮助企业打开海外市场。你看，拼多多出海美国的底气，仍然是强v ] @ – ^悍的供应链整合能力。
再比如，物流整合能力。就像菜鸟，虽然刚刚成立9年，但是现在每天的跨境包裹超过500万单，K 0 k ` v直逼UPS、联邦快递、DHL这三个老牌巨头& E C ` i j `，跻身全球物% [ 7 U y c q –流行业第四名。前不久公布的阿里巴巴2022S r o = ( 4 O D财年业绩中，菜鸟营收同比增长27%，主要增长就在国际物流上。菜鸟能在海外高飞，靠的是国内强大的物流系统锤炼出的网Q m W – W D # P V络能力。
