全案策划是针对企业内外部情况，通过对产品、品牌、市场、战略、营销做得一系列的管理体系策划。那活动全案策划作为全案策划的类型之一，你知道活动全案策划公司有何妙招来塑造强大品牌吗？
全案策划须站在战略运营的高度，以品牌化运营为理念核心，以产品或服务的质量提升或者说企业品* l – J q q r牌竞争力提升为主旨，以人力资源调配为脉络，以财务或者说资金滚动投入为血液疏导辅助，以市场拓展与营销执行为重点突破的系统化策划思路与执行步骤等组成的系统性方案。
活动全案策划包括什么 &#e 7 Y . S ^ t T13;
1.活动全案策划的目的／意义
8S小编提醒，做活动全案策划前一定要想清楚，活动的目的是啥，是想通过活动引流？还是提升顾客的感知度？或者只是和顾客混合脸熟增加曝光度？这个目的必须要清晰X h t 3 e U b，正所谓谋定而后动，你的目的清晰了，方案的% o ` N = r ?价值才更容易突显。
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2.主题
活动全案策划围绕什么主题展开？活动主题是对活动内容的统领式的概括。
3.时间／阶段
这个时间包括开始启动宣传的7 [ : x b Z时间，开始预热的时间，活o P # ^ q动正式开始的时间，结束的[ # E ! 7 X ! = W时间等。
4.内容及时间安排
活动全案策划的具体内容有哪些。这一块是活动的主体部分。要分条分类讲清楚活动的步s a b Y J d ) y骤和流程。结合时间安e q ! 6 T N排就可以用甘特图的形式做做一个活动流程安j X i x S 7 b排。
5.人员分工及安排
结合上边活动内容和时间的流程图，对应到具体每个阶段，每个工作应该交由谁来做，对应到人，责任到人，更加方便活动的落地和执行。
6.营销宣传安排
活动从什么时候开始宣传？用什么渠道宣传？
B I M这里可以\ * )分为线上线下：
线上渠道，比如朋友圈，微信群，朋C ~ V U \ s友圈广告，购买新媒体广告，抖音自媒: y f U u – s 4 $体，微博微信，论坛发帖等。
线下渠道，比如宣传彩页，易拉2 C y / \ Z宝，户外广l o , =告牌，小区广告牌R I \ V，电梯广告，大v推荐，线下引流活1 ? 7 v U Q F B 9动等。
7.物料
物料包括活@ ` i g W动宣传阶段的线上广告，线下广告和物料。活动过程中需要用到5 + $ r q p G M ,的场地，设备，工具道具。以及需要用到的奖p U s * \ $ ; _ Y品等。
8.预算
预算包括活动全案策划的费用，各个阶段的宣传费用，人员费用，物料费用，以及其他的费用支出等。
9.活动相关文案／A P ? ! 9 % 6 o话术
活动执行过程中需要用到的广告内容，传播阶段需要用到的宣传文案，相关的操作人员的话术等。
8S活动全案8 m S v W R策划公司妙招
1.8S词语战略
战略口号，用一句话说清楚企业战略与核心优势
强大名称W V 5 e a，一个伟大品牌开始于易传播的好名字
词语系统，品牌知识体系+企业文化夯实品牌资产
必买理由，一切购买行动发生都是因为必买理由
2.强大原型借势
形象原型，借助消费者头脑中已有的形象
品牌原型，激活受众集体潜意识获取原力
节日原型，结合品牌造节建立营销日程表
借势原型，借人类文化遗产扩散品牌能量
3.8S十二大工E e C = ) q % N (作原理强大词语，词语就是行动
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强大形象，形象就是权力
品牌定位，定位( { N !定格局
文化借势，8 f j文化就是资产 战略旗帜，旗帜就是领地
必买理由，理由就是价值
媒体思维，媒体就是资源
产品开发，实现必买理由 降低营销成本，累积品牌3 v G x资产
营销传播，让消费者口碑I F t相传
强大广告，看一遍就形成购买
企业战略，使命必达基业长青
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企业活动全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划U U g – u 7 , m e可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理u b [咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业活动全案策划则是结合了营销策划的优势和管理D S 1 w | Z 3 T咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经0 – [ y L营逐步改善、持续快速发展。所以企业活动全案策划同时解决了企i l {业的内部管理体系问题和企业的外部市t r 9 X场问题。
企业的成功，是方方面面相得益章的结合。1 M 9好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队G n E ] ! 9 8 5 0的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无^ M r Q v论是I ! , D X n I 4 K活动全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策K f 7 1 J划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业活动全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业活动全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。
