vi设计公司很有必要设立一个“六亲不认”的退出团队来专门负责卖出。嘉御资本是从一开始就设立了专职的退出团队。在每次的投委会上，退出团队也要列席，评估退出预期和退出方式是不是合理。
vi设计公司通过严格执行退出, a # Z X s * ,“三大纪律”，在嘉御资本总共投出的100多个项目中，有超过1/3实现了IPO或者并购退出。如果用一句话概括这种投资理念，就是“以终为始，方得始终”。
最近，轻食@ 3 C领域发生了两起融) T M * ! A资：一是被视为“减脂期必备”的每日黑巧拿下上亿元融资，二是轻食外卖平台“楼下100”获投8000万元。
vi设计公司知道，轻食j A . u ) K L n赛道的一个特点就是，品牌更新速度特别快，新玩家不断涌入，老品牌不断被淘汰，这个赛道上沉淀不下巨头。去年年底，著名轻食品牌新元素宣布破产；今年年初，另一轻食巨头Wagas传出被出售的消息。曾经的网红品牌甜心摇滚沙拉、超能鹿战队、大蔬无界等等也都陷入经营困境。在这个赛道上，可真的是“但见新人笑，哪闻旧人哭”。
轻食品牌之所以很难做大做强，从需求端来看，主要有两宗罪：
一是难吃。一份典型的西式轻食，上层有几块鸡胸肉、圣女果和粗粮，下层是生的菜叶子。有人调侃称，上面那层是“可食部分”，勉强还能吃下去；下面那层是“绿化带挑战部分L 5 1 R P”，没有点儿“羊吃草”的状态根本下不去嘴。
