vi设计品牌全案公司认为企业文化应参考品牌目标来打造！一个强大的品牌，企业文化与品牌目标应有一致性，当两者背后的观念相同，便能创造出一股强大的f | F R W K 7 K驱动力，使品牌展现出竞争优势。
企业文化是什么？
长期累积之下，企业逐渐形成一个共通的想法和价值观，这个东西就像是一双无形的手，约束企业里面所有人的行为。
目标与文化的关联_ : a e
在企业内部以独特的思考模式来经营，让员工完全P z N : + X , ]了解公司的目标，会使他们更清F a H j 9楚、认同自己的工作内容，: z l j也能在外部创造出正确的品牌* . X \ = = 4 i _形象，并能提供更符合品牌核心价~ 7 G [ P q H值的客户体验，在日常工作上即可体现出品牌精神。
品牌与文化不相关
当品牌目的与公司文化不符合，甚至是不相关的时候，可能就会造成员工快乐干活，但却达不到您的期望，甚至M t . a E 7 H改变不了品牌形象，或明明提供优渥的奖金制度，但仍招聘不了热衷于打造、创新品牌的员工。
无法改变品牌形象
如果公司T v $文A * 5化与品牌目标搭配得不好[ s B S ( S j，可能就会出现员工快9 P w H [ x Y a @乐且有效率的工作，却创造不出您所期待的结果。简; j W g r单来说P n 8 ; x ( l，就是员工可以热情洋溢的工作，但恐怕无法提供正确良好的服务给顾客，也就没办法改变品牌形象。
白白浪费大量资金
不用品牌目标来指引企业文化的方向，可能m s E会浪费大量的资金，还有可能为了吸引、保住特定人才而付出大把金钱。明明拥有慷慨的企业文化，提供优异的奖金制度，但却无法拥有热衷于打造品牌、创新品牌的好员工。
品牌与文化相符合
若企业文化与品牌目标一致p + N n，可以创造出驱动力，让全体员工的目标明确，所有人都很清楚自己要做什么，如此一来，各部门的努力都会朝着相同方向，k ! P :对成功的定义也不会各持己见，每个单位都会互相联系、相辅相成。
vi设计品牌全案公司如何判定两者的状态
想知道企业文化与品牌是否相互依存，最简单的方式M ] 2 1 t p O K就是，观察员工体验与顾客体验的结果是否相近或相同q n 1 ^ }，如果两者是脱节的，那就意味着您的企业是依两套价值观在运作。此外，员工不了解品牌也是0 P Q 5 = . E e个重大指标，如果员工认为不需要参与强化品牌的工作，且觉得打造品牌识别不是自己的责任，企业文化恐缺乏品牌诚信。i # { ~ ]
